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《企业所得税汇算清缴风险防范》

本课程从当前的纳税环境为出发点,结合当前的税改政策从风险防范视角,对企业2018年的经营业务涉税业务进行汇算清缴的纳税方法与调整事项分析讲解,目的降低企业运营成本,提升企业价值。 ● 全面掌握企业所得税汇算清缴中收入的确认与核算; ● 全面理解企业所得税汇算清缴中成本费用的扣除标准; ● 系统掌握企业所得税税收优惠政策的运用与筹划; ● 进一步掌握企业纳税风险的规避与税务处理的预期筹划。

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、会计人员、经营人员等

讲师:王子墨

企业经营活动/投融资活动纳税筹划实务

通过轻松高效的培训方法,会提高中高层管理人员、部门骨干、财税人员的纳税筹划意识和实际操作能力,实现企业涉税零风险的目标,降低税负、,为企业创造更大的价值。具体培训收益主要概括: ● 提升纳税筹划意识; ● 能够掌握经营活动中的纳税筹划; ● 能够掌握投资活动中的纳税筹划; ● 能够掌握融资活动中的纳税筹划; ● 降低税负,规避税务损失及纳税风险。

授课对象:财务经理、财务主管/各级财税人员、总经理、中高层管理人员/部门骨干

讲师:孙美杰

新税制下企业纳税筹划实战

通过轻松高效的培训方法,会提高企业财税人员、企业管理者、各业务部门人员的纳税筹划意识和实际操作能力,实现企业涉税零风险的目标,降低税负、,为企业创造更大的价值。具体培训收益主要概括: ● 提升纳税筹划意识; ● 能够进行增值税的纳税筹划; ● 能够进行消费税的纳税筹划; ● 能够进行企业所得税的纳税筹划; ● 能够进行其他税种的纳税筹划; ● 降低税负,规避税务损失及纳税风险。

授课对象:财务经理、财务主管及各级财税人员、总经理、中高层管理人员和部门骨干

讲师:孙美杰

老板财税管控能力提升密训

本课程从零开始以基础的财务知识为切入点,循序渐进,寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于非专业出身的企业家还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点:  了解财务理论方法体系,拓展视野,提高财务思维能力  吃透财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效  学会运用企业战略与风险管理方法提升企业经营管理水平  掌握企业主要税费的基本原理,提升企业的税务风险管控能力  准确认识企业财务工作价值,建立健全财务系统、有效管控财务团队

授课对象:各企事业单位董事长、总经理、股东、分管财务副总经理、财务总监、财务负责人、创业者和对财务有兴趣人士等。

讲师:刘建平

战略转型下财务精英进阶能力提升-管理会计

寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点:  全面认识新趋势下管理会计、业财融合的地位和价值  理解管理会计的理论方法体系,完善知识,拓展视野  吃透财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效  懂得利用预算工具,建立起清晰的成本控制意识,助力企业完成既定目标  掌握税制改革的要点以及今后税法的学习方法,提升企业的税务风险管控能力

授课对象:企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者

讲师:刘建平

《转型时代的业财融合与价值创造》-管理会计

寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点:  全面认识新趋势下管理会计、业财融合的地位和价值  理解管理会计的理论方法体系,完善知识,拓展视野  吃透财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效  懂得利用预算工具,建立起清晰的成本控制意识,助力企业完成既定目标  掌握税制改革的要点以及今后税法的学习方法,提升企业的税务风险管控能力

授课对象:企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者

讲师:刘建平

这个投资能赚钱吗? ——老板财务决策能力提升系统训练

● 从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用 ● 从财务管理角度透视企业整体运营,建立公司战略管理模式 ● 了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序 ● 对三大财务报表的解读与分析,透过数据看管理 ● 运用预算等财务管理工具,合理规划营运资金 ● 建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法 ● 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法 ● 利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法

授课对象:CEO、其他高管

讲师:牛鑫宇

严征管形势下企业主财税风险规避

● 了解国家财税政策的最新动态和趋势,提高风险意识 ● 懂得如何纠正企业不规范财务行为,将各种偷漏税等财税的“雷”排掉 ● 懂得如何规范企业主自身的财务行为,既合规合法又能达到企业期望的财务目标

授课对象:企业主、高管

讲师:牛鑫宇

节税降费——税费与社保筹划密训

● 让老板懂得节税降费的思路和方法 ● 让老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱 ● 让企业财务经理得到节税降费的实操方案,并且学会具体执行方法 ● 大幅度降低企业负担,让企业规范合法经营却仅仅承担较低的税费负担

授课对象:企业老板、财务经理

讲师:牛鑫宇

严征管下票据合同涉税风险及管理实务

2019年是国地税征管体制改革以后,新税务机构正式运行的第一年,税收征管环境正在发生着巨大的变化,随着减税降费政策的贯彻执行,必然伴生的是利用金税三期系统、大数据和信息化手段加强税收征管与税务稽查的力度,这使得企业的涉税风险与问题暴露无遗。以票控税是我国税收管理的一大特色,全面营改增后,增值税发票的范围覆盖到所有经营活动,增值税发票的使用范围迅速扩大,特别是增值税专用发票可以进行税款抵扣,税务机关通过金税三期等技术手段加大了发票的管理和稽查力度。 事实上,企业在处理票据、合同事宜时,往往容易忽视涉税风险,因此企业对票据、合同涉税风险进行有效管控十分必要。本课程从票据相关的最新政策法规着手,从企业两大税种(增值税和企业所得税)角度出发探讨如何加强企业涉税风险管控;同时针对企业签订合同中的税务风险进行探讨, 指出企业进行合同涉税管理与风险防范的必要性, 分析了企业常见合同的涉税风险和相关的防范策略。

授课对象:企业财务中心总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者、合同法务人员等

讲师:刘建平

社保入税及个税修法后企业应对策略

 了解新时期我国社会保险的形势与政策  理解社保入税的背景与原因  掌握社保入税后企业应对的方法与实操  深入理解社保各项法规政策  掌握新形势下用工成本及风险防范  理解个税筹划与应对措施

授课对象:总经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业法律顾问等。

讲师:刘建平

税改背景下企业税务筹划

▲结合近年来不断改革的最新税收政策,全面剖析在减税降费背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局,全面排查企业各个环节可能存在的涉税风险; ▲改变对纳税筹划的错误认知,更新升级学员有关税务筹划的理念,提供从思路到方法的指引; ▲掌握企业主要税种(增值税、企业所得税、个人所得税)可能存在税负降低的模式与方法 掌握企业其他常见税种(土地增值税、房产税、契税、印花税)可能存在税负降低的模式与方法。

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

讲师:刘建平

《两会后减税降费及纳税检查风暴应对》

通过本次学习,帮助企业财税人员解读最新的两会政策,做好税改年度的发票、合同、价格等各方面应对。同时在严监管环境下掌握纳税检查处理技巧,着重对纳税检查过程中高风险事项产生的税企争议解决方案进行全面、详细的归纳设计,帮助企业降低纳税检查中的税务风险,从而实现“不早缴税、不多缴税”,做到税负合理、风险可控的税务管理目标。

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、财务人员、管理者

讲师:林一斌

《严监管下2019纳税检查风暴应对》

通过本次学习,帮助企业财税人员掌握纳税检查处理技巧,着重对纳税检查过程中高风险事项产生的税企争议解决方案进行全面、详细的归纳设计,帮助企业降低纳税检查中的税务风险,从而实现“不早缴税、不多缴税”,做到税负合理、风险可控的税务管理目标。

授课对象:财务经理;税务经理;财务专员;税务专员

讲师:林一斌

《国地税合并下社保、个税风险管控及税务安排》

通过学习本课程,学员可以了解社保税务统征和新个税法实施给企业带来的影响,及时做好应对方案。同时,可以熟悉当前税务部门个人所得税风险管理和税务稽查的主要内容,掌握个人所得税计算和缴纳过程各类常见疑难问题的正确处理方法,防范和化解个人所得税风险。

授课对象:企业财务总监、财务人员、办税人员;企业人事经理、人事专员等

讲师:林一斌

《热点关注!2019个税及社保改革系统全面的应对方法!》

1、个税修正案法规解读 2、个税筹划及应对措施 3、新形势下用工成本及风险防范 4、公司内部个人所得税涉税风险排查及节税技巧 5、将要落地的个税细则的要点 6、个税对企业用工方式的影响

授课对象:全员

讲师:林一斌

总经理的财务管理

<p>从企业管理的角度来认识财务的作用 </p><p>如何通过财务报表数据来透视企业的管理问题 </p><p>什么样的企业才具备发展能力:衡量企业的平衡发展关键因素 </p><p>明确企业经营的方向:利用三大杠杆提升股东投资回报率</p><p>支撑公司总体战略的财务战略:财务策略与公司战略的匹配</p><p>掌握企业精细化管理的核心,从企业管理中挤出利润。</p>

授课对象:企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层管理人员和骨干

讲师:黄道雄

非财务经理的财务管理

通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识,理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时,也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想,体会财务管理的作用和乐趣。

授课对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干

讲师:黄道雄

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