本课程提出“微创新进行迭代”、“高黏度赢取未来”的互联网时代产品研发之道及产品线规划之道。帮助学员: ● 理解互联网对商业社会的影响,理清互联网时代的营销思路; ● 通过大量案例讲解,掌握“两极致胜,八翼支撑”营销系统; ● 从微创新和高黏度两个核心层面,提升对产品和产品线问题的深度思考与策划能力; ● 掌握微创新的三条路径和提升产品与顾客之间黏度的“三点式思考法”和“水准思考法、垂直思考法、过程思考法”等重要落地工具。
授课对象:企业中高层管理者、营销总监、产品经理、策划经理等
讲师:王君武
● 帮助企业员工树立全员营销的意识,让每个人都成员企业的营销人员; ● 通过对用户需求的认知,树立全员的服务意识; ● 通过对用户需求的洞察,树立全员的产品创新意识和服务创新意识; ● 通过企业内部找到自己的“客户”,解决跨部门协作与沟通的难题。
授课对象:企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管、全体员工等
讲师:泊明
● 学会精准拆分出用户对内容的需求 ● 学会短视频内容营销的娱乐八法,掌握不通类型短视频内容创作的模型 ● 掌握品牌抖音号的定位及抖音变现的方法,抖音短视频的脚本设计的方法 ● 掌握一种全平台通用的内容创意方法,掌握抖音直播营销全流程攻略和营销技巧
授课对象:企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员、社交电商
讲师:泊明
● 帮助学员从流量的最底层逻辑认识流量的秘密,不被流量的假象所迷惑; ● 帮助学员掌握一套私域流量运营留下用户留住用户的核心方法; ● 内容、价值才是留住用户的核心秘密,帮助学员掌握一套内容运营的逻辑与方法; ● 弥补数字化工具的短板,帮助你的私域流量运营人员掌握社群运营的底层方法,从而实现 低成本获客,业绩高转化和高增长。
授课对象:企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管、新媒体营销人员等
讲师:泊明
课程收益: 底层逻辑:熟悉掌握新媒体文案的概念与目发展现状,掌握新媒体文案的创作特点和撰写逻辑 创作方法:熟练掌握营销软文,电商、微信、社群和其他类型不同类型文案的写作方法 技能提升:能够综合利用各种新媒体渠道开展文案写作,熟练掌握新媒体文案创作的工具及方法 案例咨询:现场指导学员输出企业营销整套新媒体文案(微博、微信、朋友圈、公众号、社群、产品软文)
授课对象:企业新媒体运营团队及市场营销团队人员等
讲师:窦伟
课程收益: 掌握原理:熟悉短视频的底层逻辑、行业特点、变现方式及制作误区。 提升思维:提升短视频创意思维、制作思维、运营思维,快速进入短视频运营状态。 学习方法:掌握短视频制作全流程步骤、创意创作方法,快速出片。 创造价值:掌握抖音短视频提升品牌宣传力的技巧和方法,学会快速搭建企业内部短视频制作团队,快速抢占抖音红利。 案例咨询:现场帮助学员制作输出一个30—60秒的企业宣传短视频作品。
授课对象:企业市场营销负责人、企业品牌负责人、企业新媒体运营团队人员、市场营销及销售团队人员等
讲师:窦伟
课程收益: 底层逻辑:理解短视频营销逻辑和原理,了解短视频应用场景和行业特点,掌握抖音算法推荐机制并快速完成企业抖音账号搭建。 专业技巧:熟悉短视频内容策划和文案撰写方法,熟练掌握掌握手机拍摄技巧,学会利用手机拍摄剪辑完成短视频制作。 营销应用:熟练掌握短视频营销创意、文案、话术等各类营销内容。 商业变现:熟悉短视频营销推广及变现方法,熟练掌握抖音账号分析方法,学会用数据驱动短视频增长转化和商业变现 案例咨询:现场以咨询的方式帮助学员及企业梳理出一套落地实效的短视频营销方案。
授课对象:传统企业主、企业中高层、营销高管、企业新媒体运营团队负责人
讲师:窦伟
课程收益: 核心应用:搭建流量指数式裂变增长的体系,破除流量难、流量贵的营销困境; 技能方法:掌握社群推广与传播的技巧与方法,学会微信群和朋友圈营销策略,设计一场成功的裂变活动,实现用户指数级增长,促进产品快速爆单; 提升运营:学会构建全体系的私域流量运营架构,掌握快速构建私域社群的技巧与方法,保证用户持续增长; 案例咨询:现场指导学员搭建企业私域团队体系,系统化梳理企业私域运营流程。
授课对象:企业中“营销、销售、运营、市场部门”管理层及执行员工
讲师:窦伟
课程收益: ● 提升思维:掌握新媒体和互联网内容行业的发展趋势、总体框架和思维方式; ● 驱动执行:提升新媒体运营者的全局观,加强运营管理者的驱动意识,提高新媒体运营人员的文案、推广上的执行力; ● 学会方法:详细了解新媒体运营的全过程,全面掌握新媒体运营的方法、工具; ● 行业应用:分析行业特点,找准企业的新媒体定位,建立起企业产品的新媒体推广计划和营销战略、策略; ● 案例咨询:现场以学员及企业为案例进行落地实战,帮助学员输出针对企业特点的新媒体营销方案。
授课对象: 企业主、营销管理者、高层经理、市场总监、运营总监、内容负责人等 企业微博运营专员、微信运营成员、
讲师:窦伟
● 在数字经济背景下,帮助学员了解商业模式的基本运行规律,结合商业的基本规律和特性,明晰商业模式数字化重塑之道; ● 认清颠覆商业模型的本质,让学员从价值主张出发,结合关键资源、业务系统、经营方式、组织运作,从新实现市场定位,实现商业模式的有效数字化转型,改变内容,提高工作效率; ● 结合详尽的商业案例,让学员了解新兴数字科技对商业模式产生的影响,如5G、AI、区块链、物联网等技术的特性和应用; ● 为企业树立创新意识,并据数字经济对商业模式的影响,掌握商业模式创新与落地的方法。
授课对象:● 企业高级管理者,如总经理、总工程师、副总经理等 ● 创业者、企业创始团队、及企业负责人、董事会成
讲师:骆仁童
● 了解各国在工业互联网、智能制造领域的发展趋势,掌握工业互联网、智能制造的概念和业态的变化; ● 掌握工业互联网的体系架构,以及工业互联网基础技术、新兴数字技术、和工业互联网应用技术的方法与策略; ● 熟悉工业互联网的综合型实践的案例,掌握制造业企业数据化转型的核心方向与逻辑,帮助学员结合实际进行应用; ● 掌握智能制造从原理、应用到价值实现的方法;深入掌握能源互联网与智慧能源相关领域的创新场景。
授课对象:● 实业、生产、供应链类型企业的负责智能制造、工业互联网的高级管理人员 ● 掌握新兴技术价值落地的企
讲师:骆仁童
● 掌握能源互联网的基本逻辑、框架和核心技术体系; ● 熟悉各国在能源互联网领域的战略与发展趋势,掌握智慧能源从原理、应用到价值实现的方法; ● 掌握智慧能源的治理与管理的方法与策略; ● 展现能源互联网与智慧能源的案例,帮助学员结合实际的应用; ● 深入熟悉掌握能源互联网与智慧能源相关领域的创新场景。
授课对象:● 能源企业的高级管理人员 ● 需要掌握新兴技术价值落地的企业中层以上管理人员及工程师 ● 地方政府
讲师:骆仁童
课程收益: ● 理解系统思维的底层逻辑框架和思考方法; ● 理解并掌握利用系统思维进行问题分析解决的四大步骤; ● 掌握问题解决落地的计划制定和检验纠偏方法; ● 利用系统思维掌握全套的假设思考的系统方法; ● 掌握系统思维方法在报告/汇报中的应用。
授课对象:班组长(一线主管)/中层管理人员
讲师:魏凌睿
课程收益: ● 建立数字网络尤其是个人数字网络的,掌握数字网络建立的方法和技巧; ● 理解数据思维并掌握数据思维培养方法,掌握建立数据思维框架的方法; ● 理解业务场景并抓住核心关键点,掌握各种业务场景下数据分析的方法和技巧,并能够举一反三,对新业务/场景进行分析。
授课对象:各行业基层管理人员(行政、技术等方面管理人员)
讲师:魏凌睿
课程收益: ● 熟悉并掌握企业数字化转型的关键并搭建数字化平台的方法; ● 掌握统计方法进行数据分析和业务决策; ● 掌握大数据理念的管理和运营关键; ● 掌握大数据进行精准分析的方法—聚类、决策树和逻辑回归; ● 掌握大数据分析工具RapidMiner的使用方法,能根据场景选用相应算法进行大数据分析。
授课对象:企业运营管理部门、营销部门及有数据分析需求的员工
讲师:魏凌睿
课程收益: ● 熟悉并掌握企业数字化转型的关键并搭建数字化平台的方法; ● 掌握Power BI重要功能及操作方法,结合工作场景数据进行针对性高效数据分析; ● 掌握利用Power BI进行数据可视化的方法,能够设计精美可读的分析报告; ● 掌握利用Power BI进行业务分析的全流程方法,能够把控并实施进行业务分析从数据收集到呈现的各个关键步骤。
授课对象:对业务数据有分析基本要求的相关人员
讲师:魏凌睿
课程收益: ● 掌握企业数字化转型的五大阶段的各个关键抓手; ● 熟悉数字化转型的数据架构—云计算,掌握企业云计算设计架构; ● 熟悉数字化转型的路径即核心要素,理解企业数字化转型战略即相关策略; ● 掌握数字化转型的核心基础方法、大数据特征及关键分析思想; ● 熟悉数字化转型的目标,掌握设定适合企业的数字化目标的方法; ● 熟悉数字化转型的数据重要来源—物联网以及数据传输承载关键技术,掌握数字化转型过程中关键场景对于物联网和5G的应用需求分析方法。
授课对象:企业中高层管理者
讲师:魏凌睿
●学习新基建的出台背景、基本内容、技术特征与产业链特点 ●学习和掌握新基建的3大基础设施20大落地工具和分析方法 ●学习和掌握新基建的商业新逻辑和投资新机会、转型新方法
授课对象:各级管理人员
讲师:齐振宏
● 厘清大数据、人工智能体系中的关键问题; ● 熟悉人工智能行为体的分类及对应安全问题; ● 了解世界各国人工智能发展战略规划与安全伦理准则; ● 熟悉社会常见的人工智能应用,强化对智能的认知; ● 熟悉掌握新兴技术成熟度曲线,把握未来技术发展趋势; ● 了解人工智能主要流派与基本原理、主流神经网络模型; ● 熟悉人工智能安体系与架构及通用人工智能的发展趋势。
授课对象:地方政府中、高级管理干部及相关领域公务员;渴望掌握新兴技术价值落地的企业中层以上管理人员及工程师
讲师:赵志强
● 掌握智能制造基本逻辑、框架和核心技术体系; ● 熟悉各国对智能制造领域的战略与发展趋势; ● 掌握工业大数据与智能制造其他模块的关系; ● 掌握工业大数据的治理与管理的方法与策略; ● 熟悉工业互联网、智慧工厂体系; ● 熟悉工业大数据的技术体系与各类数据平台逻辑; ● 熟悉制造业企业数据化转型的核心方向与逻辑; ● 掌握基于大数据在业务领域的创新变革之法; ● 深入熟悉掌握工业大数据在智能制造各相关领域创新场景。
授课对象:渴望掌握新兴技术价值落地的企业中层以上管理人员及工程师;
讲师:赵志强
1)AI与效能提升实战(DeepSeek办公提效实战应用、DeepSeek+智能体创作) 2)TTT(岗位经验内化项目、AI加速课程开发、课程设计与开发、表达与呈现) 3)沉浸式教学设计(剧本杀系列课程、电竞系列课程)
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AI+办公应用、数字化转型、组织架构变革、解决方案架构……
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