● 掌握5种方法确保引流到店； ● 解析8种极品客户话术； ● 掌握9种方式提升CRM价值； ● 掌握5类售后标准流程动作； ● 学会社群思维打造稳定销量。
授课对象：企业中层管理、销售主管、店长、一线销售代表及小微企业主
讲师：张远
● 了解数字化管理的五大核心本质； ● 掌握数字化转型的六大前提条件； ● 优化员工执行效率及工作态度； ● 完善数字化下四种效率提高方法。
授课对象：企业中高层管理者、品牌创始人、团队项目负责人
讲师：张远
▲完整解读物联网行业格局与趋势，从宏观层面把握物联网未来发展脉络； ▲剖析中国物联网发展的时代背景，以及当前阶段物联网在各领域的应用； ▲认知物联网商业价值和社会效应，透视传统产业与物联网融合演进路线； ▲掌握物联网的工具属性和底层逻辑，拥抱物联网万亿级市场的发展机遇。
授课对象：企业管理者、相关岗位人员
讲师：张世民
▲深入解读5G的国家顶层设计，从宏观层面展望5G商用未来发展脉络； ▲了解5G的时代背景和基础条件，作为各项创新技术应用底层支撑的重要性； ▲厘清5G与物联网、人工智能、大数据和云计算之间的关联，以及产业发展态势； ▲正确认知5G的商业价值和社会效应，透视相关产业与5G深度融合的演进路线； ▲解析5G应用场景，从战略层面部署，积极拥抱5G商用万亿级市场的发展机遇。
授课对象：企业管理者、政府部门主管、相关领域人员
讲师：张世民
1．帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 帮助学员深度理解和把握因疫情影响后的2020宏观经济层面释放的信号和未来的政策动向，以及带来的机遇与挑战，形成科学决策依据。 3．掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 4. 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向，识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师：宋逸之
1．快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2．掌握新经济－新产业－新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 3. 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论，实战性强，具有很强的转化能力和落地效果。 4. 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向，识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师：宋逸之
1. 结合全球化变化轨迹和趋势，快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 建立一个价值链分析框架，帮助学员在全球宏观视野下理解中美贸易战的底层逻辑和博弈本质，从而发现更好的结构化投资机会，做出更好的产业布局决策。 3. 拓宽全球化视野和认知边界，丰富深度系统思考维度，将历史事件与当前热点事件有机联系，洞察基于全球化的经济、社会、技术变革的方向与趋势，识别基于未来的投资机会，掌握传统产业／企业的转型升级的逻辑及方法。 4. 理解当前经济政治的新变局、新形态、新经济、新模式对企业的影响以及思考掌握应对策略。
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师：宋逸之
● 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点，熟悉5G产业结构和发展现状，从而把握5G行业发展及新技术趋势，帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。 ● 熟悉5G＋技术生态圈和赋能行业，从而挖掘全新基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点，并通过用户需求和利益相关者满足构建5G＋应用场景与寻找商业切入点。 ● 通过系统理论呈现、案例演示和分组模拟等方式帮助学员快速掌握商业模式画布和价值链重构等商业理论和实操转化的方法。 ● 通过不同行业不同场景不同技术融合的商业模式创新案例，帮助学员理清5G产业的技术应用与商业模式创新如何结合，以及掌握如何构建“创造价值－传递价值－获取价值”的商业逻辑。
授课对象：企业负责人、企业中层以上经营班子、创业者、5G及相关行业从业者
讲师：宋逸之
