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《大智移云背景下企业商业模型的转型及应对》

● 认清在大智移云背景下的商业模式本质,结合生态系统经济运行特征明晰商业模式的重塑 之道; ● 掌握传统商业模式的本质,重新构建生态系统商业模式的新理念,实现商业模式的有效转 型,改变内容,提高工作效率; ●了解新科技对商业模式产生的影响,掌握 5G、AI、区块链、物联网等技术的特性和应用; ●掌握生态系统对商业模式的影响,探索商业模式创新与实施的方法。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:谈娇

《数字化转型与战略创新》

课程收益: ■ 结合数字化战略转型创新的系统工具,构建数字化转型战略发展体系,开创企业管理者的数字化战略视野,提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性; ■ 解读数字化转型成败得失的实战案例,建立企业数字化转型创新的实战体验,剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性; ■ 开展咨询式现场课堂,提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力,解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式; ■ 解读企业数字化转型落地节奏与内涵,分析数字化时代进程,发现产业弯道超车的机遇,改变产业“游戏规则”; ■ 诊断企业数字化发展阶段,有效把握企业基因,引导企业构建数字化战略转型的底层逻辑,推动企业真正建立自己的数字化转型战略路径图;

授课对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理

讲师:马涛

从0到1打造新媒体爆款文案

课程收益: 底层逻辑:熟悉掌握新媒体文案的概念与目发展现状,掌握新媒体文案的创作特点和撰写逻辑 创作方法:熟练掌握营销软文,电商、微信、社群和其他类型不同类型文案的写作方法 技能提升:能够综合利用各种新媒体渠道开展文案写作,熟练掌握新媒体文案创作的工具及方法 案例咨询:现场指导学员输出企业营销整套新媒体文案(微博、微信、朋友圈、公众号、社群、产品软文)

授课对象:企业新媒体运营团队及市场营销团队人员等

讲师:窦伟

0基础轻松玩转短视频(短视频创作实战训练营)

课程收益: 掌握原理:熟悉短视频的底层逻辑、行业特点、变现方式及制作误区。 提升思维:提升短视频创意思维、制作思维、运营思维,快速进入短视频运营状态。 学习方法:掌握短视频制作全流程步骤、创意创作方法,快速出片。 创造价值:掌握抖音短视频提升品牌宣传力的技巧和方法,学会快速搭建企业内部短视频制作团队,快速抢占抖音红利。 案例咨询:现场帮助学员制作输出一个30—60秒的企业宣传短视频作品。

授课对象:企业市场营销负责人、企业品牌负责人、企业新媒体运营团队人员、市场营销及销售团队人员等

讲师:窦伟

揭秘企业短视频高效营销

课程收益: 底层逻辑:理解短视频营销逻辑和原理,了解短视频应用场景和行业特点,掌握抖音算法推荐机制并快速完成企业抖音账号搭建。 专业技巧:熟悉短视频内容策划和文案撰写方法,熟练掌握掌握手机拍摄技巧,学会利用手机拍摄剪辑完成短视频制作。 营销应用:熟练掌握短视频营销创意、文案、话术等各类营销内容。 商业变现:熟悉短视频营销推广及变现方法,熟练掌握抖音账号分析方法,学会用数据驱动短视频增长转化和商业变现 案例咨询:现场以咨询的方式帮助学员及企业梳理出一套落地实效的短视频营销方案。

授课对象:传统企业主、企业中高层、营销高管、企业新媒体运营团队负责人

讲师:窦伟

引爆私域流量红利

课程收益: 核心应用:搭建流量指数式裂变增长的体系,破除流量难、流量贵的营销困境; 技能方法:掌握社群推广与传播的技巧与方法,学会微信群和朋友圈营销策略,设计一场成功的裂变活动,实现用户指数级增长,促进产品快速爆单; 提升运营:学会构建全体系的私域流量运营架构,掌握快速构建私域社群的技巧与方法,保证用户持续增长; 案例咨询:现场指导学员搭建企业私域团队体系,系统化梳理企业私域运营流程。

授课对象:企业中“营销、销售、运营、市场部门”管理层及执行员工

讲师:窦伟

5G时代下的新媒体创新营销与策划

课程收益: ● 提升思维:掌握新媒体和互联网内容行业的发展趋势、总体框架和思维方式; ● 驱动执行:提升新媒体运营者的全局观,加强运营管理者的驱动意识,提高新媒体运营人员的文案、推广上的执行力; ● 学会方法:详细了解新媒体运营的全过程,全面掌握新媒体运营的方法、工具; ● 行业应用:分析行业特点,找准企业的新媒体定位,建立起企业产品的新媒体推广计划和营销战略、策略; ● 案例咨询:现场以学员及企业为案例进行落地实战,帮助学员输出针对企业特点的新媒体营销方案。

授课对象: 企业主、营销管理者、高层经理、市场总监、运营总监、内容负责人等 企业微博运营专员、微信运营成员、

讲师:窦伟

骆仁童《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》

● 在数字经济背景下,帮助学员了解商业模式的基本运行规律,结合商业的基本规律和特性,明晰商业模式数字化重塑之道; ● 认清颠覆商业模型的本质,让学员从价值主张出发,结合关键资源、业务系统、经营方式、组织运作,从新实现市场定位,实现商业模式的有效数字化转型,改变内容,提高工作效率; ● 结合详尽的商业案例,让学员了解新兴数字科技对商业模式产生的影响,如5G、AI、区块链、物联网等技术的特性和应用; ● 为企业树立创新意识,并据数字经济对商业模式的影响,掌握商业模式创新与落地的方法。

授课对象:● 企业高级管理者,如总经理、总工程师、副总经理等 ● 创业者、企业创始团队、及企业负责人、董事会成

讲师:骆仁童

骆仁童《工业互联网:为数字化生产管理创造新价值》

● 了解各国在工业互联网、智能制造领域的发展趋势,掌握工业互联网、智能制造的概念和业态的变化; ● 掌握工业互联网的体系架构,以及工业互联网基础技术、新兴数字技术、和工业互联网应用技术的方法与策略; ● 熟悉工业互联网的综合型实践的案例,掌握制造业企业数据化转型的核心方向与逻辑,帮助学员结合实际进行应用; ● 掌握智能制造从原理、应用到价值实现的方法;深入掌握能源互联网与智慧能源相关领域的创新场景。

授课对象:● 实业、生产、供应链类型企业的负责智能制造、工业互联网的高级管理人员 ● 掌握新兴技术价值落地的企

讲师:骆仁童

骆仁童《能源互联网与智慧能源:实现行业高价值》

● 掌握能源互联网的基本逻辑、框架和核心技术体系; ● 熟悉各国在能源互联网领域的战略与发展趋势,掌握智慧能源从原理、应用到价值实现的方法; ● 掌握智慧能源的治理与管理的方法与策略; ● 展现能源互联网与智慧能源的案例,帮助学员结合实际的应用; ● 深入熟悉掌握能源互联网与智慧能源相关领域的创新场景。

授课对象:● 能源企业的高级管理人员 ● 需要掌握新兴技术价值落地的企业中层以上管理人员及工程师 ● 地方政府

讲师:骆仁童

《数字网络视角下的场景化数据分析实战》

课程收益: ● 建立数字网络尤其是个人数字网络的,掌握数字网络建立的方法和技巧; ● 理解数据思维并掌握数据思维培养方法,掌握建立数据思维框架的方法; ● 理解业务场景并抓住核心关键点,掌握各种业务场景下数据分析的方法和技巧,并能够举一反三,对新业务/场景进行分析。

授课对象:各行业基层管理人员(行政、技术等方面管理人员)

讲师:魏凌睿

社群营销下的新媒体销售必杀技

● 掌握5种方法确保引流到店; ● 解析8种极品客户话术; ● 掌握9种方式提升CRM价值; ● 掌握5类售后标准流程动作; ● 学会社群思维打造稳定销量。

授课对象:企业中层管理、销售主管、店长、一线销售代表及小微企业主

讲师:张远

私域流量——0成本引爆百万成交(企业微信营销时代)

● 明确私域流量价值作用; ● 掌握四种精准引流方法; ● 掌握基于流量需求设计变现方法; ● 通过企业微信完成精细运营; ● 掌握私域流量风险红线。

授课对象:企业中层管理、市场部、运营部及小微企业主

讲师:张远

数字化转型下的企业团队管理杀手锏

● 了解数字化管理的五大核心本质; ● 掌握数字化转型的六大前提条件; ● 优化员工执行效率及工作态度; ● 完善数字化下四种效率提高方法。

授课对象:企业中高层管理者、品牌创始人、团队项目负责人

讲师:张远

流量变现——N个关键节点和深层逻辑

● 掌握当下主流平台流量特质开展靶向营销; ● 活用四大引流方法针对不同产品精准引流; ● 从流量平台到私域粉丝完成全路径重运营; ● 完成知识体系搭建实现全角度多价值变现。

授课对象:企业中层管理及互联网运营人员

讲师:张远

传统产业+互联网战略规划与落地执行策略

▲正确认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为; ▲完整了解中国互联网发展路径,从宏观层面把握互联网发展脉络; ▲全面解读传统产业互联网化演进,预判行业走势,从战略层面部署; ▲深刻理解互联网的工具属性,结合自身行业特性,真正利用互联网; ▲避开互联网+转型过程中必踩的坑,少走弯路,少交学费,事半功倍; ▲汲取互联网精髓,植入互联网基因,构建互联网实施计划和执行团队; ▲明确切入模式,从企业角度出发,厘清平台、自营各自特性及优劣势; ▲基于企业实际情况,从执行层面夯实基础,并掌握互联网业务开展的操作要点; ▲掌握PC端、APP、公众号、小程序、新媒体的组合运用,以及O2O实施要领。

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门主管

讲师:张世民

万物互联:IOT应用解析与变革力量

▲完整解读物联网行业格局与趋势,从宏观层面把握物联网未来发展脉络; ▲剖析中国物联网发展的时代背景,以及当前阶段物联网在各领域的应用; ▲认知物联网商业价值和社会效应,透视传统产业与物联网融合演进路线; ▲掌握物联网的工具属性和底层逻辑,拥抱物联网万亿级市场的发展机遇。

授课对象:企业管理者、相关岗位人员

讲师:张世民

共享经济解析与商业模式创新

★ 认知共享经济产生的时代背景和基础条件;         ★ 深入解析共享模式下的商业逻辑和业务特性; ★ 透视共享经济对于推进供给侧改革的探索价值; ★ 结合自身行业特点,将共享理念用于企业发展。

授课对象:企业管理者、相关领域人员

讲师:张世民

数字化转型与落地实践策略

1. 了解数字化的时代背景和基础条件,正确认知大数据的应用价值; 2. 透视大数据的基本规律和特性,掌握大数据思维,提高工作效率; 3. 搭建数据管理平台,开展数据分析,发现数据背后的问题和机会; 4. 基于数字化应用,优化业务流程,构建精细化、智能化管理体系; 5. 为组织植入数字化基因,树立创新管理意识,持续的发现新机会。

授课对象:企业管理者

讲师:张世民

新大客户营销—基于互联网营销思维的大客户营销模式

● 专业方法:获得全新的互联网思维方式及互联网营销大客户的沟通技巧,以提升企业利润为导向的知识模型 ● 体系认知:快速构建互联网思维的逻辑架构,系统导出互联网产品+营销的运营和流程 ● 底层逻辑:了解互联网营销思维及品牌建立的核心要素,帮助企业更好的认识本质的需求 ● 创造价值: 彻底搞懂消费升级,熟练使用互联网营销思维进行创新,打造互联网营销体系,实现业绩盈利倍增 ● 实战分享:多年积累的实战干货分享,运用大数据思维重构管理,现场交流互动 ● 案例咨询:理论系统+操作方法+落地工具

授课对象:各行业的企业负责人,有意进入移动互联网的创业者

讲师:李博

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