课程收益： 掌握原理：熟悉短视频的底层逻辑、行业特点、变现方式及制作误区。 提升思维：提升短视频创意思维、制作思维、运营思维，快速进入短视频运营状态。 学习方法：掌握短视频制作全流程步骤、创意创作方法，快速出片。 创造价值：掌握抖音短视频提升品牌宣传力的技巧和方法，学会快速搭建企业内部短视频制作团队，快速抢占抖音红利。 案例咨询：现场帮助学员制作输出一个30—60秒的企业宣传短视频作品。
授课对象：企业市场营销负责人、企业品牌负责人、企业新媒体运营团队人员、市场营销及销售团队人员等
讲师：窦伟
课程收益： 底层逻辑：理解短视频营销逻辑和原理，了解短视频应用场景和行业特点，掌握抖音算法推荐机制并快速完成企业抖音账号搭建。 专业技巧：熟悉短视频内容策划和文案撰写方法，熟练掌握掌握手机拍摄技巧，学会利用手机拍摄剪辑完成短视频制作。 营销应用：熟练掌握短视频营销创意、文案、话术等各类营销内容。 商业变现：熟悉短视频营销推广及变现方法，熟练掌握抖音账号分析方法，学会用数据驱动短视频增长转化和商业变现 案例咨询：现场以咨询的方式帮助学员及企业梳理出一套落地实效的短视频营销方案。
授课对象：传统企业主、企业中高层、营销高管、企业新媒体运营团队负责人
讲师：窦伟
课程收益： 核心应用：搭建流量指数式裂变增长的体系，破除流量难、流量贵的营销困境； 技能方法：掌握社群推广与传播的技巧与方法，学会微信群和朋友圈营销策略，设计一场成功的裂变活动，实现用户指数级增长，促进产品快速爆单； 提升运营：学会构建全体系的私域流量运营架构，掌握快速构建私域社群的技巧与方法，保证用户持续增长； 案例咨询：现场指导学员搭建企业私域团队体系，系统化梳理企业私域运营流程。
授课对象：企业中“营销、销售、运营、市场部门”管理层及执行员工
讲师：窦伟
课程收益： ● 提升思维：掌握新媒体和互联网内容行业的发展趋势、总体框架和思维方式； ● 驱动执行：提升新媒体运营者的全局观，加强运营管理者的驱动意识，提高新媒体运营人员的文案、推广上的执行力； ● 学会方法：详细了解新媒体运营的全过程，全面掌握新媒体运营的方法、工具； ● 行业应用：分析行业特点，找准企业的新媒体定位，建立起企业产品的新媒体推广计划和营销战略、策略； ● 案例咨询：现场以学员及企业为案例进行落地实战，帮助学员输出针对企业特点的新媒体营销方案。
授课对象： 企业主、营销管理者、高层经理、市场总监、运营总监、内容负责人等 企业微博运营专员、微信运营成员、
讲师：窦伟
● 掌握当下主流平台流量特质开展靶向营销； ● 活用四大引流方法针对不同产品精准引流； ● 从流量平台到私域粉丝完成全路径重运营； ● 完成知识体系搭建实现全角度多价值变现。
授课对象：企业中层管理及互联网运营人员
讲师：张远
课程收益： ● 知趋势：全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略 ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案 ● 学平台：系统学习新媒体营销平台，普及工具使用及营销的多种实操技巧 ● 掌方法：知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 ● 搭团队：获得搭建全媒体营销团队的一系列建议，包括绩效考核与效果分析 ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助全媒体营销系统企业落地，出实际效果
授课对象：中小企业老板、股东、营销管理或电商团队负责人
讲师：张勇
● 专业方法：获得全新的互联网思维方式及互联网营销大客户的沟通技巧，以提升企业利润为导向的知识模型 ● 体系认知：快速构建互联网思维的逻辑架构，系统导出互联网产品+营销的运营和流程 ● 底层逻辑：了解互联网营销思维及品牌建立的核心要素，帮助企业更好的认识本质的需求 ● 创造价值： 彻底搞懂消费升级，熟练使用互联网营销思维进行创新，打造互联网营销体系，实现业绩盈利倍增 ● 实战分享：多年积累的实战干货分享，运用大数据思维重构管理，现场交流互动 ● 案例咨询：理论系统+操作方法+落地工具
授课对象：各行业的企业负责人，有意进入移动互联网的创业者
讲师：李博
● 学习方法：学习新零售的理论知识，深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业：解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景：学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系：能够分析自身产业问题，改造并升级企业的行销体系 ● 案例剖析：通过借鉴行业成功案例而非盲目抄袭，理解并赋能自身场、货、人的效率提升
授课对象：传统企业及互联网企业产品经理，职业经理人，国企高管等
讲师：李博
● 方案：得到现场教学量身定制专属“社群裂变”的顶层设计及细节实施 ● 创造：学习主流社群营销的方法论，了解几种特定行业的模式设计 ● 营销：学习行业内的营销细节，先知先觉的了解营销困难并能够自我改进 ● 落地：学会社群合伙人的管理结构，薪资方案，裂变成本核算等细节内容 ● 结果：能够分析裂变与传播的效果，并能够实现社群模式创新的自我迭代
授课对象：传统企业及互联网企业营销相关从业者，职业经理人，国企高管等
讲师：李博
● 底层逻辑：了解各短视频媒体如抖音、快手的内容生产逻辑与流量分发逻辑（兴趣引擎工作原理）了解短视频行业的规则特点。 ● 创造价值：熟练使用短视频数据分析，能够确立企业IP和个人IP的人设定位及价值定位。 ● 商业变现：懂得短视频的商业变现价值以及变现方式，理解品推变现与价值变现的区别。 ● 专业技巧：具备学习制作短视频商业脚本，拍摄方案，分镜头运用、商业剪辑的基础能力 ● 案例咨询：现场利用学员案例，以咨询的形式全流程帮助学员梳理出一个可操作可变现的商业短视频IP
授课对象：传统企业中高层团队、营销从业者、企业主
讲师：李博
● 学习方法：了解大数据的基本原理和理论，脱离数据“小白”。 ● 对等信息：了解获取数据的途径和通路，清楚的知道数据来源在哪里。 ● 产生价值：学会分析商业模式背后的数字逻辑，能够让自己的企业、生活、学习开始转向“数字化” ● 未来工具：将数据变现成一种资产，能够分析若干电商、互联网、企业营销等经营性数据，并且能够懂得审视数据 ● 营销爆点：将数字营销与数字传播与自己企业经营紧密相连，能够建立一套适应于来的数字营销体系。
授课对象：大数据及数字营销的从业者、企业互联网营销中高层
讲师：李博
● 方法：获得最新的互联网产品研发的知识体系，以数据为导向的知识模型 ● 创造：引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人 ● 营销：建立一套全新的有悖于常规的互联网营销知识体系 ● 剖析：对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘 ● 结果：以企业自身案例用咨询式诊断从底层逻辑告诉学员：你该怎么办！
授课对象：传统电商及互联网企业产品经理
讲师：李博
1、了解知名企业新零售的顶层设计理念和布局思路 2、学习新零售企业创新的商业模式和产品组合策略 3、逐步掌握企业全媒体运营的内容创新和策略打法 4、加强对新工具、新平台、新媒体的认识和灵活运营
授课对象：事业部负责人、营销总监、企宣部、运营管理者等
讲师：张勇
● 了解零售行业4次变革过程及供应链体系演变 ● 解读新零售的未来趋势及供应链体系化变革策略 ● 掌握新零售趋势下供应链体系化变革的检验标准 ● 结合典型案例解析企业供应链体系创新模式
授课对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工
讲师：陶威
● 知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势； ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案； ● 学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧； ● 掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； ● 搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析； ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
讲师：张勇
私域流量/社群营销/短视频营销/大数据营销/销售技巧与话术
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新媒体营销、直播带货技巧、短视频营销、爆品打造、社群营销
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数字化营销、新媒体营销、品牌营销战略、商业模式创新
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