让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类
《阳光心态》

1、让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己) 2、让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己) 3、让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 4、帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从踏实敬业责任心开始的观念 5、帮助企业导入一套正向的价值观,实现企业团队的高效能

授课对象:全员

讲师:何峰

高效能教练式管理者——《下属的培养、激励与授权》

● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧;提高激励能力; ● 使学员懂得如何做好授权工作; ● 通过演练,循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用,助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能。

授课对象:高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员

讲师:何峰

《高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练》

● 掌握高品质沟通的原理,懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的技巧,做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握向上沟通的技巧,做到上下级沟通,执行有力 ● 掌握跨部门沟通的技巧,做到良好的部门沟通,高效协作 ● 掌握高品质沟通的职场应用,充分运用高品质沟通实现高效能职场,建立高效能组织

授课对象:中、基层管理者、普通员工

讲师:何峰

正念思维与职业素养——《高效能职场的六项修炼》

● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己) ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己) ● 让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 ● 帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从敬业精神开始的观念 ● 帮助企业导入一套正向的价值观,实现企业团队的高效能

授课对象:全员

讲师:何峰

让你的演讲更精彩

● 明白什么才是好口才,了解好口才的4个标准 ● 熟练并灵活掌握锻炼、提升口才的方法 ● 有针对性地培养演讲的6大能力和6个方法 ● 熟练并灵活运用演讲的11个技巧 ● 学会正确的气息控制和发音方法 ● 学会如何锻炼演讲的基本功 ● 熟练掌握演讲稿的撰写方法 ● 熟练掌握并灵活运用演讲比赛的技巧 ● 掌握即兴谈感想的六大法宝 ● 能够灵活运用即兴演讲的黄金三段式法则

授课对象:企业中基层管理人员/市场销售人员/客户服务工作人员/企业内部培训讲师/人力资源工作人员/公共关系人员

讲师:张秋民

心态激励与责任担当

● 了解正能量能为你的人生带来什么 ● 掌握获取正能量的6种方法 ● 清晰责任对于企业和自身发展的重要性 ● 掌握承担责任的原则及方式 ● 学会如何对自己的人生负责 ● 熟练应用责任担当的分配原则及方法

授课对象:全员

讲师:吴湘洪

商务PPT完美设计与呈现

1.在PPT逻辑结构上,学会“提炼重点、架构逻辑、搭建金字塔”,使PPT条理清晰; 2.在PPT表现形式上,要达到 “过目不忘、赏心悦目、一目了然、耳目一新”的效果; 3.在PPT设计制作上,要提升“文字、图片、色彩、版式、动画”的呈现技巧 4.在PPT演示过程中,达到与PPT完美结合,灵活掌控,完美达成课程呈现的目标。

授课对象:项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室(PMO)。

讲师:刘凌峰

《高效沟通与百分百执行力》

◆ 了解沟通基本路径 ◆ 熟悉沟通各项全能系统 ◆ 成功拥有高效沟通的实用技巧 ◆ 了解百分百执行力的概念 ◆ 学会一套高效的执行方法 ◆ 打造能说会干的企业文化

授课对象:部门经理、主管和团队负责人

讲师:李培翔

《阳光心态与执行力打造》

● 找到执行源动力; ●了解执行型人才所具备的特质; ●了解什么是健康、积极、乐观的心态; ●了解健康、积极、乐观的心态对人的影响; ● 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; ● 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划; ● 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。

授课对象:部门经理、主管和团队负责人

讲师:李培翔

《赢在责任 胜在执行》

1. 找到执行源动力; 2. 详细说明执行力不强的三大障碍; 3. 了解执行型人才所具备的特质; 4. 让员工明白,工资得靠价值、结果来进行交换意见; 5. 员工学到执行是靠结果来保障的,结果的前提是负责任; 6. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; 7. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划;

授课对象:部门经理、主管和团队负责人,优秀员工

讲师:李培翔

《执行型团队打造》

1. 找到执行源动力; 2. 了解执行型人才所具备的特质; 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划; 4. 找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案; 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。

授课对象:公司全员

讲师:李培翔

《百分百负责任》

1. 认知什么是100%责任 2. 为什么要做一个负责任的人 3. 认知重要概念——推脱责任,就是推脱机会 4. 100%责任将会带来100%成长、收获 5. 100%负责任的三个层面 6. 检验100%责任三把游标卡尺 7. 国家兴亡,匹夫有责;公司兴亡,我的责任 8. 人不负责枉为人

授课对象:部门经理、主管和团队负责人,优秀员工

讲师:李培翔

《靠结果生存》

1. 找到结果的假象 2. 直指结果的本质 3. 找到执行源动力; 4. 了解执行型人才所具备的特质; 5. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; 6. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划; 7. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。

授课对象:部门经理、主管和团队负责人

讲师:李培翔

《赢在执行力》

1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具 2. 了解执行型人才所具备的特质 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划 4. 找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效 6. 了解人类的四种主要性格分类及执行的特点 7. 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响 8. 学会对不同行为风格的下属,分别使用最佳的提升执行力的方法

授课对象:高、中、基层管理者及储备干部

讲师:李培翔

结构、易表达的商务PPT制作与呈现

● 拯救视觉---让你的PPT时尚清晰; ● 拯救表达---让你的表达逻辑清晰准确; ● 拯救制作---让你PPT制作愈发轻松; ● 让你做的清晰、讲的明白,掌握一套商务PPT的制作逻辑和方法; ● 赠送超值PPT模板和素材库(超过8G容量)。

授课对象:高/中层管理人员、部门负责人、PPT制作岗位员工

讲师:李培翔

金字塔原理的实战应用

● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法; ● 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧; ● 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; ● 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧; ● 提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心!

授课对象:高/中层管理人员、部门负责人

讲师:李培翔

荣耀时刻-结构性演讲

本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。 ● 打造个人演讲结构性 ● 提升个人演讲能力 ● 提高组织沟通速度 ● 让演讲有逻辑、有生命

授课对象:高/中层管理人员、部门负责人

讲师:李培翔

管理就是解决问题

1. 学会一套解决问题的方法 2. 理清一套解决问题的思路 3. 培养一种解决问题的态度 4. 成为一名赋能型管理者

授课对象:年轻管理人员、储备干部、新晋管理者

讲师:李培翔

结构性思维

1.掌握一套提升个人影响力的方法论 2.学会如何增强观点的说服力 3.提高谈客户的成功概率

授课对象:中层管理人员、核心骨干员工

讲师:李培翔

优秀员工的全能修炼

树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观; 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理; 树立“为自己的将来而努力工作”的心态; 增强工作责任心、事业心,积极主动、爱岗敬业! 常怀感恩的心,珍惜今天所拥有的工作和一切; 愿意为企业去付出,清晰为企业付出,就是为自己积累!全方位提升员工的职业化素养; 实现:从被动工作到主动工作的转变!

授课对象:企业全员,人数不限(体验式最佳人数40-60人)

讲师:庄伟明

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部