● 团队高效管理:曾为天狮集团梳理、建立和优化所对接的海外区域(亚洲、亚太以及美洲区域)培训体系,针对海外各个区域和国家的具体情况进行了近100+场的辅导与支持,其中《职业化好员工养成记》《团队沟通与协作》《内训师素养与能力提升系列》等课程广受海外教育管理人员欢迎,帮助集团内经销商以及员工塑造清晰的职业观、提升素养,强化核心竞争力。 ● 人才梯队精准打造:曾为天津现代集团,中德住房储蓄银行建立并逐步完善集团培训体系,针对基层员工、中高层管理者等开发相应的职场效能培训项目并予以实施,打造并提升员工的职业竞争力,参训人次达到4000+,更是针对企业实际情况,进行内部讲师体系设计,并为企业输送内部讲师百余人。 ● 有效直击心态辅导:曾为某企业分公司销售人员进行心态辅导,辅导前员工均出现工作“疲态”的现象,且团队凝聚力不够导致业绩下滑;经老师针对性辅导后,对该企业员工从全新的角度进行职业价值观和职业目标重塑,并通过“团队协作游戏、心对心的交流”等学习模式,改善了团队内部的氛围,有效提升业务持续发展,且老师获得高层领导的频频称赞。 部分授课案例: ▲曾为中德住房储蓄银行新员工、中、高层管理等人员分别进行《职业素养提升训》《职业化沟通提升训》《管理人员职业素养锻造》《内训师素养与能力提升系列》等课程,累计50+期 ▲曾为中国银行骨干员工和管理人员讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程,累计15+期 ▲曾为中国建设银行员工讲授《职场情商与压力管理》《职场沟通力打造职场“高光”时刻》等课程,累计6+期 ▲曾为中国移动管理干部和员工讲授《打好你的职场王牌——情压管理课》《提速增效—职场精英15个关键行为》课程,累计10+期 ▲曾为中国农业银行骨干员工和管理人员讲授《提速增效—青年骨干职业化修炼》《提速增效——职业化心态与内驱力》《职业化心态与情绪压力管理》等课程,累计10+期 ▲曾为天狮集团(亚太、亚洲和美洲三大区域)区域级和国家级分公司教管人员、经销商和管理者分别进行《团队沟通与协作》《内训师素养与能力提升系列》等课程,累计30+期 ▲曾为河北银行员工讲授《爆燃—职业竞争力锻造训》《情绪压力管理》课程,累计10+期 ▲曾为工商银行员工讲授《化茧成蝶—校园人到企业人》《情压管理》等课程,累计10+期 ▲曾为招商银行员工讲授《成就了不起的你—用沟通打造高光时刻》《情压管理》等课程,累计3+期 ▲曾为中国烟草集团员工讲授《打好你的职场王牌——情压管理课》《化茧成蝶——从校园人到企业人》课程,累计8期 ▲曾为徐工集团管理人员讲授《打好你的职场王牌—情压管理》课程,累计5+期 ……
常驻地
天津市
课程
8 门
案例
252
刘静-17年职场效能管理实战经验 南开大学经济学硕士 国家心理咨询师二级 国际情商机构测评顾问 AACTP国际注册培训师|行动学习促动师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 曾任:天津现代集团 集团培训总监 曾任:天狮集团 总部课程开发负责人/ 海外培训经理 曾任:中德住房储蓄银行 总行资深培训师
外部经济的快速发展,促使不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知,员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。然而我们却经常被以下的问题困扰: ● 为什么好的战略却落不了地 ●为什么企业付出了那么多的心力和资源去培养员工,而员工却不领情,忠诚度不高呢? ● 为什么员工职业化程度不高,没有激情,总是懒散,得过且过呢? ● 为什么没有主动承担,愿意负责的人,而是互相推诿呢? ● 为什么学了很多时间管理、沟通管理的知识,效率还是没有提高呢? 这是由于职业竞争力的锻造是一个体系,是一个由内而外逐步塑造与提升的过程。《开启“爆燃”模式—职业素养锻造系列》培训,将以信任为核心,分别从职业观、职业品德、职业心态、职业能力等方面进行重塑与梳理,帮助员工进行自我职业竞争力打造和管理。
授课对象:全体员工、核心骨干
企业之间的竞争,就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。而新员工是我们企业的一股新鲜血液,他们有朝气、有活力,更有潜力,他们决定着企业未来的竞争水平。然而这些人需要经历的就是从新人向骨干快速转化的过程。 为了帮助企业提升组织战斗力,加速新人的融入与转化,我们特别推出本培训课程,会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。 课程收益:
授课对象:新员工
企业的竞争,就是企业人才的竞争。具备丰富职场经验的员工为企业的发展做出了巨大的贡献。但是随着时间的推进,市场的变化,企业在不同的发展阶段对于人才的要求也会随之调整,那么如何对我们曾经做出诸多贡献的员工进行蓄能,帮助他们提升,更好的适应企业的发展需求,突破自我发展的瓶颈,愉快高效的开展工作成为很多企业关注的主题。 为了帮助企业提升组织战斗力,为我们的骨干员工蓄能,我们特别推出培训课程,会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。
授课对象:职场经验3年以上的人员、业务骨干和管理者
职场效能提升专家
擅长领域:职业素养/心态/思维/沟通/情压/职业化行为习惯/品德
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