认识教练与绩效的关系,以及教练型领导是如何赋能下属的; 学习教练式觉察工具,发展领导者心智,修炼领导者格局; 学习4P风格与偏好,构建和谐的团队关系; 学习绩效导向的教练辅导,开发潜能,创造高绩效; 学习教练式聆听与提问技术,综合发展教练领导力; 综合运用教练工具,结合现实工作实操演练,巩固学习效果; 构建学习型小组,制定3-6个月课后落地计划,实现教练领导者转型。 教练领导力工具箱
授课对象:企业中高层领导者、经理人、公司骨干、有成长和发展需求的人士
讲师:于丽萍
1、认识教练式沟通与传统沟通的差异; 2、了解EI与高效沟通的关系并学习情绪智力提升技术; 3、通过自我觉察能力训练进而提升情绪技能,成为高情商领导者; 4、学习聆听的三个层次,通完学习掌握3F聆听技术; 5、认识4P风格,用4P策略沟通,成为人际关系教练; 6、学习基于工作绩效的教练式沟通技术及工具的运用,成为高绩效的沟通高手。 7、通过辅导及训练,培养管理者成为人际关系教练及绩效教练。
授课对象:中高层管理者
讲师:于丽萍
● 收获2个“一”系统:一个权威的管理思想:德鲁克管理思想;一套“主管管理实践”工具箱:6项管理技能的工作指导工具; ● 学习并掌握6项管理技能:从心态面提升一线主管对其职位的认知与认同,提升其对管理职务的价值与贡献;强化管理者掌握其管理范畴之职责与任务的了解并落实于工作中;提升管理者对目标管理与计划、下属激励与教导、人际关系与沟通的了解。
授课对象:储备经理、新任主管、一线经理、项目主管等中基层管理者
讲师:于丽萍
● 认识到辅导下属是管理者的责任; ● 学习4P风格与偏好; ● 学习运用动力学原理的测评4P测评方法; ● 学习有效的辅导员工的方法; ● 认识工作动力三来来源; ● 学习激发内在动机的激励方法; ● 课堂实践:在激励中辅导,在辅导中激励。
授课对象:中高层管理者
讲师:于丽萍
● 认识培训师的使命及责任; ● 了解内训师能力素质模型及发展方向; ● 掌握内训师课堂仪态、站、走、手势等技巧; ● 掌握精彩连连的授课技巧; ● 了解6大教学方法及教学设计技巧;
授课对象:企业内部讲师、培训经理、企业中、高管理层、基层班组长、
讲师:于丽萍
● 学会设定有效的目标、分解,以确保目标不偏离; ● 学会快速制定计划的方法并将行动细化到月、周、日等行动步骤; ● 运用有效的检测工具,检测目标实现的可能性及改善方法 ● 学习高效的执行及检查反馈的方法,将计划落到实处; ● 引导学员进行上一年度反思总结,制定出今年最好的计划书。
授课对象:企业中高层管理人员
讲师:于丽萍
本课程以企业的年度经营计划为指导,传授如何将年度经营计划转换为年度生产计划,如何将年度生产计划转换为生产作业计划。本课程大量使用了数学模型和专业的管理工具,使生产计划的编制和管理建立在科学的基础之上。为了适应国际上最新的生产方式,本课程还对物料ABC管理及生产计划3P和MWD管理方法、准时化生产JIT系统作了介绍。本课程对制造业企业的生产系统的各级干部和管理人员,不愧是一门好的教材。<br />
授课对象:生产副总、生产主管、生产计划专员
讲师:安岷
通过这门课程,使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的,生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作,使他们掌握成本控制的工具,从而提升干部素质的同时降低生产成本,提高企业的经济效益。<br />
授课对象:厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、采购经理、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部
讲师:安岷
作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。<br />
授课对象:企业中基层干部
讲师:安岷
目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具,离开目视管理,8S就成了盲人摸象,不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路,重点介绍目视管理的方法和技巧,在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上学习(study)、安全(safety)、和节约(saving),推出8S管理的理念。使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地<br />
授课对象:高层管理人员、中基层干部和普通员工
讲师:安岷
本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:<br />了解什么是真正精益生产;<br />原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法;<br />在制品“零库存”在工艺、排产、布局、看板管理、防错、IE管理的实操技法;<br />产成品“零库存”在订单管理、交期管理的实操技法<br />
授课对象:高层管理、中基层生产管理人员及全体员工
讲师:安岷
开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例),丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目,同广大制造型企业班组长共同分享。<br />
授课对象:班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管
讲师:安岷
<p>该课程是一项综合管理的课程,是一个从优秀员工转变为管理者的必修课程。通过思维突破、系统突破、领导方式突破、工作环境突破、工作流程突破、检查督导突破、激励突破、教育培训突破的学习,全面提升干部的综合管理技能。顺利完成从优秀员工向卓越管理者的华丽转身。<br /></p>
授课对象:本课程适合所有的制造业企业的中高基层管理干部
讲师:安岷
1、了解现场管理的内容<br />2、掌握现场管理的具体方法和技巧<br />3、掌握现场改善的工具与具体运用<br />4、提升现场综合管理能力,提高竞争力<br />
授课对象:企业现场中基层管理人员,如:班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等管理人员
讲师:安岷
TWI督导人员训练(Training Within the Industry)课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。TWI课程包括以下三个部分:<br />■ 工作教导(Job Instruction)——透过对部属的培育与教导,进行经验传承;<br />■ 工作改善(Job Methods)——不断地思考并具体化改善的方法,提升工作的效率与效能;<br />■ 工作关系(Job Relation)——运用有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系。<br />
授课对象:班组长、各级主管、高层领导
讲师:安岷
TWI督导人员训练(Training Within the Industry)课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。TWI课程包括以下三个部分:<br />■ 工作教导(Job Instruction)——透过对部属的培育与教导,进行经验传承;<br />■ 工作改善(Job Methods)——不断地思考并具体化改善的方法,提升工作的效率与效能;<br />■ 工作关系(Job Relation)——运用有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系。<br />
授课对象:班组长、各级主管、高层领导
讲师:安岷
互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。<br />
授课对象:品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员
讲师:安岷
TPM是一种全员参与的设备管理活动,通过学习培养员工的自主保养的意识和技能。<br />
授课对象:全体员工
讲师:安岷
互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。<br />
授课对象:品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员
讲师:安岷
这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面,也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此,IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。<br />该课程使学员注意过程时间的量化。一个工序需要多少时间,一个动作需要多少时间,生产一个产品需要多少时间,每个过程都得到量化,以秒甚至毫秒为计量单位,十分注意生产过程的速度和效率。通过该课程的学习,以提高企业生产干部的职业素养,最终提高企业的经济效益。<br />
授课对象:班组长、车间主管、生产经理、IE工程师、生产副总
讲师:安岷
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署(SAP/MES)、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
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财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
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DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理,保险销售新逻辑,高客财富管理,宏观政治经济学及应用心理学
兰州市