● 让学员学会解读上级部门的旺季营销方案，迅速找到明确的目标，保持方向和目标一致； ● 指导学员结合实际制定本单位旺季营销方案，迅速找到营销的切入点，提升方案实施的精准度； ● 致力于培养一线营销人员在特定时期的营销技巧，指导激活存量客户、发现增量客户，在短时间内迅速提升业绩。
授课对象：分行业务管理部门、支行业务负责人、客户经理及理财经理等
讲师：朱琪
● 让银行管理层可针对性地结合银行业务方向和重点，通过整体策划和落实银行客户活动，迅速提高银行业绩； ● 让银行网点营销人员因地制宜、因人而宜地策划适合客户的银行活动，找到营销突破口，促进业务成交率； ● 加强银行与客户的沟通，从而促进客户主动与银行人员联系，提高互相间的粘合度，逐步改变银行人员被动营销的模式。
授课对象：银行网点管理人员、银行网点负责人、网点营销人员
讲师：朱琪
● 让银行管理层面重新认识社区银行的定位和重要性，为后期社区银行的留与舍提供决策参考； ● 让社区银行一线从业者找到合适的经营模式，找到营销突破口； ● 提升社区银行营销人员的营销能力，拓宽营销思路，通过培训现场的模拟演练提升营销能力，激发潜能，进而促进营销业绩翻翻。
授课对象：社区银行网点管理人员、社区银行负责人、社区银行各类从业人员
讲师：朱琪
● 使全员形成持续改进的意识，时时处处有改进机会； ● 掌握持续改进的方法与工具，形成随手可用工具箱； ● 立项并以团队实践改进项目，培养改进的人才梯队； ● 形成支持改进的配套化机制，保障活动的持续运行！
授课对象：质量工程师，研发人员，客户经理，办公室人员，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员
讲师：邹亮
★ 提高流程的意识与关注度；一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待； ★ 掌握流程优化的思路与实施步骤；抓核心流程，清理障碍、改善痛点、使流程顺畅； ★ 范围界定与关系细化：应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-P过程-O输出-C客户”的分析；理清企业内部上下游握手关系； ★ 隐性流程显性化：使用流程图工具（VISIO）制作跨部门的泳道图； ★ 以案例学习清痛点堵点：掌握KNOW-HOW，如何由表面痛点到深入流程症结的问题根因； ★ 流程支持系统：形成对流程的绩效进行立体评价的案例； ★ 看清流程的8大浪费：以8大浪费的角度重新衡量现有工作的价值，现场以案例方式形成流程图的制作，掌握业务流程图的快速梳理与优化做法。
授课对象：实际业务流程使用者（流程使用者），流程优化与改进的人员，IT系统实施顾问
讲师：邹亮
● 提升产品思维能力，与客户换位思考，提升与产品工作岗位的整体认知； ● 提升挖掘潜在客户需求的能力，学习系统化场景化分析法的规划工具； ● 打通跨部门团队间的协作，运用项目流程化方法快速理顺现状与优化； ● 通过实际产品开发案例，作为示范快速了解产品思维及技术在工作中的应用。
授课对象：产品经理、产品开发项目团队成员（研发、技术、测试、质量、生产）、市场经理、（准）项目经理、职能经理等
讲师：邹亮
● 通过真实案例讲解，快速掌握项目管理的核心原则、框架结构、系统思维； ● 通过现场实战应用，结合实际业务场景掌握核心工具方法的灵活应用技巧； ● 通过课后项目作业，促动学员应用项目管理技术，获得体验自驱提升能力。
授课对象：项目团队成员、市场经理、（准）项目经理、项目团队成员（品控、运营等）、职能经理等
讲师：邹亮
本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策，对企业所得税汇算清缴进行一次全面的梳理和讲解，从企业涉税风险角度出发，让企业在顺利完成所得税汇算清缴工作的同时，了解纳税误区，降低被税务稽查的风险。 【与时俱进】系统梳理并解读与企业所得税汇算清缴相关的最新财税新政策 【运筹帷幄】预先自查企业涉税事项，控制风险，完善所有备案资料 【紧扣实务】重点解决实务中企业所得税汇算清缴账务常见疑难问题 【全局掌控】全面把握收入类、扣除类等项目纳税调整技巧 【防范未然】新征管体制下知己知彼提前做好涉税风险应对准备
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
讲师：刘建平
● 让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本的方法； ● 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力； ● 帮助您印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发； ● 掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法，提高仓库、库存控制人员的管理水平。
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人
讲师：李剑波
● 掌握价值流分析方法，现场作业标准化，防错法管理以及现场5S管理推行的方法和技巧； ● 帮助学员有效认识并解决生产现场实际工作难题，提升现场管理者的现场管理能力； ● 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； ● 为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、Poka-Yoke以及目视控制，标准化作业等具体的改善方法，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施
授课对象：生产主管,生产现场班组长、工艺管理人员、设备管理人员、部门主管及相关质量管理人员。
讲师：李剑波
● 知趋势：全面了解电商发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势； ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案； ● 学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧； ● 掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； ● 搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析； ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
讲师：张勇
● 了解全球主流的营销模型和互联网平台差异； ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
讲师：张勇
了解独角兽企业、行业巨头的营销方向； 学会构建先进的企业组织架构； 了解互联网企业顶层+底层设计思路 常用资源与互联网各类营销系统整合； 掌握互联网运营的三大板块与考核机制； 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。
授课对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
讲师：张勇
● 了解新零售在当今中国发展的基本概况； ● 对独角兽企业的创新商业模式有比较深刻的认知； ● 培养面向未来的企业家战略眼光； ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。
授课对象：：董事长，总裁，总经理，合伙人、高层管理者
讲师：张勇
● 学员了解生产安全事故应急条例的基本要求 ● 学员能够编写出本单位的生产安全事故应急预案 ● 学员能够按照应急预案，开展应急演练工作 ● 协助企业梳理本单位的事故风险，建立本单位的应急预案体系
授课对象：政府主管部门，街道应急管理部门的相关人员；生产经营单位领导层、管理层、应急管理人员、安全管理人员。
讲师：袁航
本课程主要面向企业管理层，帮助企业管理层解决如下问题： ● 不知道有哪些安全生产责任要落实 ● 知道有哪些安全生产责任，但不知如何落实 ● 在落实安全生产责任，但是担心有死角 ● 我是业主\甲方，我该如何管承包商，以确保落实了我的安全生产责任
授课对象：企业领导层、管理人员。
讲师：袁航
● 使学员对危险化学品有一个清晰的认识，能够说出与工作或生活相关的常见的危险化学品，及其可能出现的事故和对人体的危害。 ● 使学员掌握常见危险化学品应急必备的知识和技能，处理身边小的危化品事件。 ● 使学员掌握危险化学品安全管理方法，提高其对危险化学品危险性的重视程度，降低因危险化学品管理不善而引发的安全事故。 ● 帮助企业提高危险化学品安全管理能力，提升安全管理水平，提高安全管理绩效。为企业的经济发展提供保障。 ● 帮助政府部门加强危险化学品安全知识教育，提高国民的整体安全素质，帮助国民认识生活中常见危险化学品如油漆、天然气的危险性和常见危险化学品高风险场所如加油站的安全风险，提高自身安全意识和安全技能，避免危险化学品引发的火灾、爆炸等事故。
授课对象：政府主管部门，街道应急管理部门的相关人员；建筑安装行业、制造业等非石化行业，企业领导层、管理人员，重点针对危险化学品的采购、运输、使用人员，以及一线的生产管理人员、安全管理人员。
讲师：袁航
● 班组长认识到自身在安全管理中的重要性，从“要我安全”向“我要安全”发生转变 ● 帮助班组长掌握班组安全管理知识、技能和方法 ● 切实提高班组长的安全责任意识，进一步提高班组安全管理现状
授课对象：工程行业、制造业、石化行业、电力行业的作业管理人员（施工队长、车间主任、施工员、技术员等）、安全管理人员、班组长。
讲师：袁航
● 学员能够说出事故致因理论和轨迹交叉理论的定义，并且运用这两个理论对事故进行分析。 ● 学员能够掌握常用的风险辨识的方法，并对本人所在的岗位或所从事的作业开展风险辨识工作。 ● 学员能够对所辨识出来的风险进行评估与分级。 ● 学员能够掌握作业许可的操作要点，并且开展实践。 ● 学员能够掌握高风险作业安全控制单的实施要点。 ● 培养学员的安全意识、安全技能、管理方法，切实降低高风险活动的安全风险。
授课对象：工程行业、制造业、石化行业、电力行业的作业管理人员、安全管理人员、班组长。
讲师：袁航
● 使学员认识到火灾的危害以及消防工作的重要性。 ● 帮助学员掌握基本的消防相关知识。 ● 学员能够识别身边常见的消防隐患。 ● 学员能够正确选择扑灭初起火灾的灭火器。 ● 学员能够说出报告火警的注意事项。 ● 学员能够掌握火场逃生的基本技能。
授课对象：企业全员培训、生产部门、安保部门、安全管理部门、消防管理部门员工
讲师：袁航
企业安全管理诊断、安全管理咨询、安全生产培训、应急演练策划、现场安全检查、安全风险评估、安全活动策划、安全隐患整改指导等
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