——《五星店长实战特训营》结合众多终端销售案例,深入分析和解决店长管理和销售的关键问题,提升店长职业素养,改善店长工作模式,抓住管理关键模块,打造高效销售团队,提升门店业绩。
授课对象:店长、副店长、加盟商
讲师:吕咏梅
● 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法 ● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 ● 提升店长全面管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队
授课对象:经销商,代理商,加盟商,经理,督导,店长
讲师:耿镔
课程关键词:应知、应会、应用; ● 杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ● 以技能教练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩; ● 我们不是话术的搬运工,我们教会你如何提炼自己的话术!
授课对象:服饰、鞋帽、百货等相关人员
讲师:耿镔
本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起,已经有连锁零售行业15年的实际操作经验,5年的咨询经验。先后在百佳,华润万家,农产品民润超市,中国海王星辰等担任中高级管理职位,2007年进入北大纵横管理咨询公司,专注于连锁经营的咨询和培训,有多个项目经验涉及连锁经营模式。2011年3月王山先生重新回到企业担任深圳市翼酷连锁总经理,从翼酷定位到选址,人员招聘及培训,开店,建立总部架构等,近20年的经营经验在企业全部实际操演一次,不到一年时间,在广东省开出107家翼酷连锁(手机连锁)店。可以说,王山老师的课程是理论与实践经验的充分结合,既有高度又有深度,能让你茅塞顿开,也能有大量实际工具可以带回去操作,一定让你不虚此行,满载而归。
授课对象:运营总监,营运经理,区域经理,连锁超市店长、储备店长
讲师:王山
学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位,门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法、门店的流程规范、门店的业绩提升方法、门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法、通过数据分析指导门店经营、还可以梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用,用了有效。
授课对象:运营总监,营运经理,区域经理,连锁超市店长、储备店长
讲师:王山
1.树立大单心态,将大单连单变成一种习惯; 2.明确导购角色,重视销售服务和客情维护; 3.分析顾客心理,设计导购销售流程和话术; 4.掌握大单技巧,提升门店成交率和连带率。
授课对象:优秀导购、店长、督导、加盟商
讲师:吕咏梅
1.分析购买顾客购买心理和行为表现,对症下药设置门店销售的九个环节; 2.重视售前准备保持积极的工作状态,区分不同顾客接待技巧,巧妙截流; 3.学会赞美顾客,探寻引导顾客需求,掌握打动顾客的产品介绍成交技巧; 4.快速提升连带销售和投诉处理技巧,结合销售技巧和话术解决实战问题;
授课对象:终端导购、店长、督导、加盟商
讲师:吕咏梅
智能制造、班组长、八大浪费、TPM、6S现场管理、精益生产、降本增效、VSM
深圳市
现场管理/生产管理/班组长/5S管理/安全生产
常州市
精益生产、质量管理、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等
武汉市
精益生产/丰田方式生产体系与安全管理/企业的生产运营体系改善/生产效率
青岛市
TPM/IE/QC/5S/精益生产/成本控制/班组长/生产效率
深圳市