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国有企业改革专题 ——对标世界一流管理提升行动

● 掌握政府工作报告的基本内容和逻辑 ● 掌握国有企业改革对标管理的重难点 ● 了解国资委下发《国企改革三年行动方案(2020-2022年)关于开展对标世界一流管理提升行动的计划

授课对象:政府系统各级官员,央企、国企的中高层领导

讲师:郑偕

全面推进乡村振兴战略

1. 总结全面推进乡村振兴战略的背景和本质 2. 解读全面推进乡村振兴战略的内容和任务 3. 解读全面推进乡村振兴战略的理论与实践 4. 诠释全面推进乡村振兴战略的路径与方略

授课对象:中高层管理者

讲师:齐振宏

加快国有企业数字化转型

● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑 ● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径 ● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景 ● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法

授课对象:中高层管理者

讲师:齐振宏

新电改形势下的电力企业发展新观点

● 解读电改政策背景,增强政策理解能力 ● 迎接电改新问题,拥抱电改新市场 ● 洞察电改顶层设计的逻辑,获得顺应变革创新发展的源动力

授课对象:电力企业/中、高层管理人员/班组长/专职

讲师:胡碧燕

电能替代技术与管理

● 增强电能替代战略政策的理解力,熟知电能替代的机遇与挑战; ● 掌握电能替代16项技术,从身临其境的案例中获得现场感; ● 熟知电能替代的项目管理流程,提升对现场工作有掌控感。

授课对象:电力企业/中层管理人员/市场营销人员

讲师:胡碧燕

“碳达峰”与“碳中和”背景及实现路径

两天培训以“理论+视频+案例+讨论+游戏+实操”的方式开展,确保从“学”到“习”,最后实践

授课对象:电力企业(发电及电网)/能源行业/中层管理人员/市场营销人员

讲师:胡碧燕

中国物流快递行业分析与邮政创新发展策略

● 全面了解行业发展历程与现状,掌握目前行业竞争格局和竞争态势。 ● 掌握主要快递企业之间的模式与策略对比,了解快递行业发展趋势及可能出现影响的结构性力量。 ● 分析对比“四通一达”和邮政寄递的经营模式、竞争要素、优劣势表现,从而明确邮政寄递的内部变革方向和改进措施

授课对象:快递企业及相关行业的管理层

讲师:宋逸之

5G时代下的互联网+智慧能源变革与数字化转型

★ 掌握“互联网+”的本质以及从消费端和企业端对传统产业的影响,掌握传统产业/企业的“互联网+”转型升级的逻辑及方法。 ★ 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点,熟悉5G产业结构和发展现状,从而把握5G行业发展及新技术趋势,帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。 ★ 熟悉5G技术生态下“互联网+”赋能能源行业和企业,从而挖掘能源数字化转型与智慧能源的技术融合与产业跨界的场景应用机会。

授课对象:能源企业及相关产业企业负责人、企业中层以上经营班子

讲师:宋逸之

建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ——战略解读

1、对国家电网公司战略使命有从新的认识 2、理解国家层面国家电网的战略使命与任务 3、充分学习如何建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 4、企业不同层级员工围绕新战略如何作为 5、理解能源互联网相关专业性知识与前沿信息 6、对公司未来发展趋势有清晰的认知和理解 7、结合自身工作思考如何适应时代的发展,公司的战略

授课对象:国家电网公司员工,中层干部,高层领导。

讲师:苗东利

智能制造与企业数字化转型

课程收益 ▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

授课对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等

讲师:董海滨

中国制造2025

课程收益 ▲ 深入了解德国工业4.0、美国工业互联网、日本机器人新战略; ▲ 深入了解中国制造2025国家工业战略; ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践; ▲ 掌握智能工厂的整体解决方案与实施步骤。

授课对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等。

讲师:董海滨

智能制造与工业互联网

课程收益 ▲ 深入了解智能制造与工业互联网的内涵与应用实践; ▲ 深入了解中国制造2025国家工业战略与智能制造的方向; ▲ 深入掌握智能制造与工业互联网的核心技术支撑; ▲ 深入掌握智能制造与商业模式创新(制造业转型升级)的关系; ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造和工业互联网方面的探索与实践; ▲ 掌握不同行业智能制造的解决方案与智能工厂规划、实施。

授课对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等。

讲师:董海滨

工业4.0与智能工厂规划

课程收益: ▲ 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术; ▲ 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法; ▲ 解读智能生产和智能工厂案例,帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。

授课对象:企业管理者、生产管理人员等。

讲师:董海滨

智能制造与数字化工厂打造

课程收益: ▲ 系统掌握智能制造的内容与发展趋势; ▲ 帮助学员掌握数字化工厂的关键支撑技术; ▲ 帮助学员系统掌握数字化工厂规划与建设的步骤、方法; ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造和数字化工厂打造方面的探索与实践。

授课对象:企业管理者、生产管理人员等。

讲师:董海滨

智能制造与工业4.0

▲ 深入了解智能制造和中国制造2025国家工业战略; ▲ 深入掌握支撑智能制造的核心技术与应用场景; ▲ 深入掌握智能制造与商业模式创新(制造业转型升级)的关系; ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践; ▲ 掌握不同行业智能制造的解决方案与智能工厂规划、实施。

授课对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等

讲师:董海滨

工业4.0与中国制造2025下的“三精”管理

1、 了解最新工业管理资讯,发现我们的差距 2、 德国工业4.0的发展对我国工业管理的影响 3、 中、美、德、日各国工业发展的优劣势 4、 中国制造2025战略规划提出背景以及重点突破领域 5、 一带一路给工业发展带来的机遇和挑战 6、 如何借鉴德国的“精准化管理” 7、 如何借鉴日本丰田的“精益管理”进行成本控制 8、 如何使中国的“精细化管理”更具可操作性

授课对象:企业中、高层管理人员

讲师:李丰杰

2020中国宏观经济形势分析与应对策略

1.帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 帮助学员深度理解和把握因疫情影响后的2020宏观经济层面释放的信号和未来的政策动向,以及带来的机遇与挑战,形成科学决策依据。 3.掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 4. 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向,识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式

1.快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2.掌握新经济-新产业-新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 3. 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论,实战性强,具有很强的转化能力和落地效果。 4. 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向,识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

中美贸易战2.0与国际政治经济分析

1. 结合全球化变化轨迹和趋势,快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 建立一个价值链分析框架,帮助学员在全球宏观视野下理解中美贸易战的底层逻辑和博弈本质,从而发现更好的结构化投资机会,做出更好的产业布局决策。 3. 拓宽全球化视野和认知边界,丰富深度系统思考维度,将历史事件与当前热点事件有机联系,洞察基于全球化的经济、社会、技术变革的方向与趋势,识别基于未来的投资机会,掌握传统产业/企业的转型升级的逻辑及方法。 4. 理解当前经济政治的新变局、新形态、新经济、新模式对企业的影响以及思考掌握应对策略。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

中国制造再出发 ——“中国制造2025”概念、分析与展望

树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记“中国制造2025”的前世今生,了解中国制造业的发展史; 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握中国制造2025的几大特征; 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会; 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

授课对象:企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门

讲师:黄硕

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