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智能制造与企业数字化转型

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1天

授课对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等

授课讲师:董海滨

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课程背景

课程背景: 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。

课程目标

课程收益 ▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

课程大纲

课程大纲 第一讲 智能制造综合解读 1.工业革命的四个阶段与特征 2.中国制造2025与智能制造 3.主题研讨:你公司的制造水平处于几点零? 4.视频案例:老板电器的智能工厂 5.工信部六大类智能制造试点示范项目 6.视频案例:海尔热水器的智能制造之旅 7.智能制造六大内容: (1)智能设计 (2)智能生产 (3)智能物流 (4)智能产品 (5)智能服务 (6)智能管理 8.智能制造成熟度模型解读 第二讲 智能制造与企业数字化转型 1.小组研讨:企业数字化转型可以从哪些维度切入 2.企业数字化转型的三大路径 (1)降本增效 (2)模式创新 (3)产品创新 3.智能制造推动的降本增效 (1)案例分享:宝钢集团的一键式炼钢 (2)机器换人带来的成本降低和质量提升 (3)案例分享:红领西服数字化推动的成品零库存 4.智能制造推动的模式创新 (1)视频案例:尚品宅配家居定制化服务与智能工厂 (2)案例分享:装备企业从卖产品到卖服务 (3)案例分享:汽车公司基于模块化的个性化定制 (4)案例分享:海尔集团基于数据的用户服务 (5)制造服务业的十大领域解读 5.智能制造推动的产品创新 (1)数字化研发与数字仿真 (2)智能化产品 (3)模块化设计与产品个性化定制 (4)案例分享:长安汽车的数字化设计与仿真 6.智能制造推动企业数字化转型

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