● 认知升级：理解数字化风控的底层逻辑，建立 “数据资产 - 技术工具 - 业务场景” 的协同思维； ● 技能提升：掌握供应链全链条风险建模、金融智能风控模型开发、实时风险预警系统搭建等核心技术； ● 实战落地：获取 50 + 行业案例库，学习头部企业的风控解决方案； ● 资源链接：与同行深度交流，对接前沿技术服务商，探索校企合作、产融结合的风控创新模式。
授课对象：供应链企业（制造业、流通业、跨境电商）：风控总监、供应链总监、数字化转型负责人；金融机构
讲师：吴晓生
● 战略认知升级：理解AI如何重构企业增长模型，建立 “技术驱动业绩”的底层思维 ● 实操能力提升：掌握10 +零成本AI工具（文案生成、数据分析、客户运营等），实现3 天内落地首个AI驱动增长方案 ● 成本效率优化：通过AI自动化工具，降低 50% 以上的营销文案撰写、数据报表处理、客服响应时间，释放人力投入高价值业务 ● 业绩增长落地：学会用AI精准定位目标客群、优化产品卖点、提升客户复购率，现场设计可执行的增长方案。
授课对象：中小企业创始人、CEO、业务负责人（核心决策层）；营销总监、运营总监、市场经理（业务落地层）
讲师：吴晓生
● 豆包工具精通：熟练使用豆包文本生成、数据处理、智能协作三大核心模块，实现文档撰写效率提升60%、数据报表生成速度提升3倍； ● 流程自动化：掌握"需求拆解-工具匹配-成果输出"全流程AI化方法，构建个人专属提效工作流，释放40%以上事务性工作时间； ● 协作效能升级：学会用AI优化会议管理、跨部门沟通、项目跟进等协作场景，团队信息同步效率提升50%，决策周期缩短30%； ● 数据驱动思维：掌握AI数据分析与可视化技巧，从海量数据中快速提取业务洞见，提升报告的决策参考价值； ● 职业竞争力强化：获得课程认证证书，掌握企业急需的"AI+办公"复合技能，适配数字化转型人才需求，拓宽晋升通道。
授课对象：企业各部门骨干员工（行政/财务/市场/研发/销售等职能岗）；团队管理者与效率优化负责人；
讲师：吴晓生
●战略认知升级：理解数据安全在企业数字化转型中的核心地位，掌握数据安全治理框架（如ISO27001、NISTCSF）的落地逻辑，学会制定与业务协同的数据安全战略规划。 ●技术工具赋能：掌握数据分类分级、加密脱敏、访问控制、态势感知等核心技术的适用场景与实施路径，了解零信任架构、隐私计算等前沿技术的应用价值与落地难点。 ●管理机制构建：学会设计数据安全组织架构与责任体系，制定数据全生命周期管理流程（采集、存储、使用、共享、销毁），建立人员安全意识培训与绩效考核机制。 ●实战能力提升：通过行业案例剖析与模拟演练，掌握数据安全风险评估方法、合规差距分析技巧、数据泄露应急响应流程，提升跨部门协作与危机处理能力。
授课对象：企业高层管理者（CEO/CIO/CSO）；IT部门负责人、数据安全专员、合规经理；
讲师：吴晓生
● 政策合规能力：精准把握政务数据相关法规要求，掌握《政务数据安全分级指南》落地方法，确保数据采集、共享、开放全流程合规。 ● 体系构建能力：学会设计政府数据安全组织架构、全生命周期管理流程、跨部门协同机制，解决"九龙治水"的安全管理困境。 ● 技术应用能力：掌握政务云数据加密、跨域访问控制、数据脱敏分级开放等核心技术的适用场景，提升新型终端设备（如政务区块链节点）的安全防护能力。 ● 应急处置能力：建立数据安全风险评估机制与应急预案，学会应对涉密数据泄露、个人信息篡改等突发场景，降低舆情与法律风险。 ● 协同治理能力：理解政务数据"安全与发展"的平衡逻辑，掌握与企业、公众、第三方机构的数据共享安全策略，推动"安全共享型政府"建设
授课对象：政府部门信息化分管领导（如办公厅/室副主任、政务服务局局长）；政务数据管理机构负责人
讲师：吴晓生
● 提高办公效率，降低运营成本：掌握ChatGPT自动化处理文档、表格和图像，显著减少手工操作时间和出错率，从而提升整体办公效率和降低相关运营成本 ● 提升员工技能，推动企业创新：掌握ChatGPT的应用技巧后，将大幅提升其技术能力，促进企业在技术应用上的创新与发展。 ● 优化工作流程，增强团队协作：利用ChatGPT优化和简化各项办公流程，提升各部门之间的协作效率，推动更高效的团队合作。 ● 应用于工作，提高工作成果：学成后可直接应用于实际工作，满足企业日常办公需求
授课对象：企业中高层管理人员；行政、秘书、文职等办公室工作人员；技术支持与研发团队成员；有意提升办公效率的员工
讲师：丛兴飞
● 了解虚拟数字人的主流产品、市场趋势和未来发展方向 ● 掌握虚拟数字人的类别和应用场景 ● 学会使用主流的虚拟数字人制作工具（如HEYGEN, D-ID） ● 掌握虚拟数字人制作的全流程，创建属于自己的虚拟数字人IP，并进行有效的推广 ● 通过现场指导练习，学员独立制作虚拟数字人视频，提升数字营销和创意表达能力
授课对象：数字营销从业者、社交媒体内容创作者、品牌推广人员、对虚拟数字人感兴趣的企业和人员
讲师：丛兴飞
课程收益： ● 理解价值贡献式营销的底层逻辑，牢记并运用六个关键要素 ● 掌握微信营销五阶段体系和各环节的行动要点，面对不同的产品、客群都能有明确的营销思路和方向 ● 自主编写客户领养、预热、邀约的话术文案，执行一对一的营销运营 ● 执行朋友圈的营销运营，让朋友圈运营有料、有趣、有情 ● 编制运营规划表，自主执行微群启动/激活、信息推送、微群微沙活 ● 通过工具模板、实践案例的研习，找到解决当前问题的方法和长期运营的途径
授课对象：银行网点负责人、客户经理、大堂经理、柜员
讲师：朱寒波
● 提升创新速度：掌握快速创新的方法和工具，提高企业的创新响应速度 ● 优化资源配置：学会如何高效利用资源，减少浪费，提高创新项目的成功率 ● 增强市场适应性：了解如何通过AIGC技术快速适应市场变化，保持竞争力 ● 提高团队协作：掌握跨部门协作的技巧和方法，推动创新项目顺利进行 ● 营造创新文化：学习掌握如何在企业内部营造鼓励创新的文化氛围，激发员工创新潜力
授课对象：企业中高层管理者，战略部门团队、创新团队负责人及创新团队
讲师：丛兴飞
课程收益： ● 了解23年危机公关大年里的一些案例体会到危机公关对于企业的重要性 ● 学会如何区别哪些危机是需要公关，哪些危机是可以“冷处理” ● 系统地了解危机公关都有哪些类型，在处理上有哪些错误心里。以及应该如何用正确的心里面对和解决危机公关 ● 通过一些经典案例解析如何应对危机和如何解决危机 ● 系统学习危机公关的处理原则。让企业在处理危机时有迹可循 ● 从多个维度学习如何预防企业危机。及企业24年如何避免陷入危机 ● 掌握企业在一些典型情况下如何做危机公关 ● 了解公关团队的价值发展方向，让企业的公关团队学会如何做公关价值的重塑
授课对象：企业高层或管理人员，公关或品宣部门
讲师：王雅楠
课程收益： ● 了解互联网大潮下新的新媒体营销形态和各大平台的营销环境 ● 掌握新媒体环境下品牌营销的特点，推动企业品牌的发展 ● 掌握玩转新媒体必做的准备工作，帮助企业品牌营销的团队做正确有用的准备 ● 学会品牌内容营销方法，掌握品牌营销的套路公式，帮助企业在内容为王时代下，实现品牌承诺，树立品牌形象，完成企业品牌价值理念 ● 运用新媒体营销的套路心法，打造品牌差异化，让在企业在激烈的市场竞争中脱颖而出 ● 运用新媒体营销工具打造出超级品牌，实现所有企业梦寐以求的品效合一
授课对象：企业主、营销管理者、高层经理、市场总监、运营总监、内容负责人等；企业微博运营专员、微信运营成员、企业
讲师：王雅楠
课程收益： ● 了解新媒体时代的传播特征，新媒体文案的特点及能力模型 ● 通过案例解析学会掌握新媒体文案的创作思维和创作法则 ● 掌握企业新媒体文案营销心法，解决企业新媒体文案营销问题和产品卖点的提炼难点 ● 掌握企业新媒体文案标题创作方法和技巧，让新媒体运营人员学会创作出爆款文案标题 ● 掌握爆款产品文案的创作技巧，精准把握产品特点，撰写有吸引力的产品文案 ● 掌握海报文案和排版的创作技巧，让企业新媒体人员学会创作爆款新媒体海报
授课对象：企业新媒体运营团队及市场营销团队人员等
讲师：王雅楠
课程收益： ● 了解直播营销的概念优势，真正透彻理解人货场的概念，及直播闭环以及直播带货的流程。 ● 掌握直播间的流量来源，短视频为直播间引流技巧，直播间短视频带货的制作技巧等。 ● 学习如何在直播间带货，根据账号定位选品在直播间进行带货。以及直播间的闭环生态系统、变现路径和直播营销的基本玩法。 ● 学习直播间的设置技巧，场景打造，以及学习，掌握直播间如何互动和增加人气的技巧 ● 掌握直播间脚本的设计与编辑技巧，让直播运营人员可以切实有效地执行 ● 六大阶段系统掌握直播运营的实施方案，让企业全面掌握、玩转直播营销 ● 从企业培训的角度传授如何做好一名主播，并进行现场实战演练。 ● 总结一套搭建直播运营团队体系，为企业直播营销赋能。
授课对象：企业直播运营团队及市场营销团队人员等
讲师：王雅楠
课程收益： ● 了解短视频的基础认知及短视频营销的底层逻辑，提升短视频营销转化的思维认知。精准定位自身企业品牌营销战略，建立终局思维，高起点启动 ● 理清短视频团队配置和岗位职责，快速建立起能打的团队 ● 掌握确定短视频账号的商业定位、赛道选择、账号搭建、人设打造、内容风格等，全面提升自身的品牌营销实战能力 ● 应用快速入手短视频的内容策划与创作方法，创造爆款短视频，为企业品牌营销强势引流 ● 掌握获客、吸粉、引流方法，获得源源不断的精准流量，快速搭建企业视频号私域流量池 ● 熟练运用短视频营销技巧为企业品牌营销赋能，进行高速有效运营和流量的精准转化
授课对象：企业短视频运营团队及市场营销团队人员等
讲师：王雅楠
课程收益： ● 底层逻辑：通过寓教于乐的形式，学员切身感受到在服务客户关系中需要注意的细节 ● 掌握原理：系统化地学习与客户建立客户关系的原理，正确理解客户关系 ● 学习方法：学员共创剧本。在特别设计的场景和角色中掌握客户关系维护的方法 ● 创造价值：掌握行之有效的客户服务方法可以帮助解决销售中很多复杂难题，进而提升工作成果，更顺利地创造工作价值，进而影响客户，达到深度销售的目的。
授课对象：企业中基层管理团队，以及销售前线人员。
讲师：王雅楠
课程收益： ■ 从导师的讲解和案例，学会借助政府的力量，实现数字化； ■ 如何让数字化武装自己的企业，成为自身企业的竞争力； ■ 让企业家和高管认知到，数字化是一把手工程，高层共同改变才能实现数字化；
授课对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理、数字化团队
讲师：郑文生
1.疫情和战争带给实体经济和传统企业反省的机会 2. 通过数据分析，了解当下实体经济的生存与发展状态 3. 清晰实现数字化转型的战略重点、关键环节和具体战术 4. 理论结合实际，量身打造适合企业自身优势和发展方向的系统解决方案
授课对象：企业种高层管理者、营销人员、创业者等
讲师：张勇
1. 通过数据分析、案例解读全面了解网红经济的全貌 2. 深度了解网红IP产业上中下游各环节的运作方式 3. 学习当前顶级网红大牛的IP打造经验和运营方法 4. 结合公司品牌和产品，探索适合企业发展的IP赛道 5. 合理匹配公司内外部资源，实现企业IP的高效变现
授课对象：高管、营销部门、企宣部、品牌部、创业者等
讲师：张勇
1. 通过权威数据全面解读当今短视频行业的整体发展趋势 2. 深度了解企业短视频应用在5G时代发挥的巨大作用 3. 学习当前主流短视频平台的游戏规则和基本运营套路 4. 结合公司品牌和产品，用短视频构建企业营销新渠道 5. 合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营
授课对象：高层管理、市场部、电商部、企宣部、创业者等
讲师：张勇
1.通过权威数据和案例全面解读直播行业的发展规律和趋势 2.深度认知直播带货在新消费时代的营销价值、作用与优势 3.学习当前主流直播平台的游戏规则、运营套路和算法逻辑 4.结合公司品牌和产品，用直播的理念和方法构建营销新渠道
授课对象：高层管理、电商部门、企宣部、创业者等
讲师：张勇
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
存款类、对公类、服务类、个金类、信贷类
福州市
AI工具在各场景中的应用（财务、新媒体、项目管理）、Excel数据处理和数据分析等
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0代码智能体搭建、AI办公效率、AI在各业务场景（营销、新媒体、管理等）中的应用
北京市
AI+办公效能提升、AI+项目管理提效、AI+人力资源管理优化、AI+智能体工作流搭建、AI+企业流程自动化、企业级AI应用架构、AI+行业场景落地等
深圳市
