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商业领袖系列之新经济时代下的创新商业模式

★ 明确知道商业模式的意义 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式 ★ 明确知道互联网下的商业模式 ★ 掌握创新商业模式 ★ 把握当下发展环境,提升企业竞争实力

授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者

讲师:黄武林

华为学习系列之战略制定与战略执行

★明确知道战略管理的意义 ★掌握战略管理制定的工具并能输出自己企业的战略 ★明确知道互联网环境下带来的竞争变化 ★掌握战略的管理解码与运营落地 ★把握当下发展环境,提升企业竞争实力

授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者

讲师:黄武林

《从战略到执行》工作坊

结构化解码公司战略,使管理团队对公司战略有清晰共识。 通过公司核心经营课题和策略梳理,制定策略目标,从而使战略可落地,可考核,能复盘,可调整。 通过组织能力提升策略的制定和共识,打造可持续实现业绩的组织能力。 通过群策群力,制定创新业绩达成策略并达成共识。

授课对象:适合企业中高层管理干部、项目经理、需要提升领导力的管理人员

讲师:周勇

资产证券化及REITS案例解析

课程目标: ■ 全面解读资产证券化产品的底层逻辑,了解其现状与未来的发展趋势 ■ 通过从概念原理到发行落地,让学员全面了解发行证券化产品操作流程 ■ 通过证券化产品交易结构设计,让学员掌握证券资产化产品的分析工具 ■ 帮助企业建立多元化融资思维方式,打开资本视野,长足发展

授课对象:企业董事长、总裁、接班人、上市公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管、公司董秘与财务总监、

讲师:蒲雁

中国新形势下国有企业资本运作实操解析

课程收益: ■ 从经济趋势解读与多层次资本市场分析,让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式 ■ 熟悉当前国有企业资本运作的创新与政策监管要求 ■ 掌握资本市场的发行要求和创新工具 ■ 掌握利用产业基金等工具实现国有资本运作的模式

授课对象:国有企业高管、上市公司总经理、董秘与财务总监、城投公司高管

讲师:蒲雁

私募股权基金及投资实务

第一讲:企业融资概览 第二讲:私募股权投资在中国的发展 第三讲:私募股权基金的实务 第四讲:私募股权基金投资实务要点 第五讲:并购基金 第六讲:产业基金

授课对象:企业董事长、总裁、接班人、上市公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管、公司董秘与财务总监、

讲师:蒲雁

全方位解析企业融资与资本市场

课程收益: ■ 学习并运用公司常见投融资模式与工具 ■ 熟悉当前热点融资工具的创新与演化 ■ 掌握股权投融资的流程与模式 ■ 掌握利用基金与重组等工具实现资本运作的模式

授课对象:企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、私募基金从业人员、银行投行部、产业基金从业人员、科创园区负

讲师:蒲雁

企业投融资管理与资本运作

课程目标: ■ 全面解读经济周期,掌握分析经济周期的方法并对未来的发展趋势进行科学预判; ■ 从思维方式到落地让学员全面了解企业投融资分析工具和系统方法; ■ 掌握专业工具的应该,让企业深入思考自己企业的资本之路; ■ 学习私募股权基金,帮助企业建立多元化投融资思维方式;

授课对象:企业董事长、总裁、接班人、上市公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管、公司董秘与财务总监、基金从业

讲师:蒲雁

企业挂牌上市全流程解析与资本运作实操

课程收益: ■ 全面解读资本市场,了解资本市场的现状与未来的发展趋势 ■ 通过学习,从思维方式到落地让学员全面了解企业上市操作系统 ■ 通过专业工具训练让企业深入思考自己企业的资本之路 ■ 帮助企业建立多元化融资思维方式,打开资本视野,长足发展

授课对象:企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、并购基金从业人员、银行投行部、产业基金从业人员、科创园区负

讲师:蒲雁

2024年宏观经济与投资机会展望

课程收益: ■ 了解宏观经济形势,掌握经济分析的逻辑和趋势,培养金融素养和宏观经济视野; ■ 掌握当前形势下股市及基金的投资方法,提升金融专业技能,获得收益与风险分析工具 ■ 掌握各类金融产品的定价逻辑和分险衡量方法 ■ 掌握投资者基础的组合管理思维和资产配置思路

授课对象:企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、投资者、金融机构从业人员

讲师:蒲雁

赢家执行力 — 战略解码与运营管理

● 掌握企业战略规划和执行的基本概念和知识 ● 掌握如何做好“战略解码”,帮助团队达成共识 ● 掌握如何做好“组织赋能”,帮助组织提高效能 ● 掌握如何做好“人才到位”,帮助战略加快执行 ● 掌握如何做好“战略落地”,帮助企业实现目标

授课对象:企业中高层管理人员、企业各职能部门负责人、希望提升战略解码与运营管理能力的职场人士

讲师:陈强

赢家战略力 — 战略规划与战略执行

● 系统学习企业战略管理,以客户为中心,以增长为目标,敢于规划,善于执行 ● 掌握对外部环境和内部条件做分析研究的能力,洞察市场,看清趋势,把握商机 ● 明确企业的方向、目标和行动计划,做出长远的、系统的、全局性的规划,增强竞争力 ● 提升战略规划能力,掌握制定战略的方法和步骤,提升战略视角的高度、广度和深度 ● 提升战略执行能力,理解战略意图,形成团队共识,赋能组织与人才,落实战略目标

授课对象:企业中高管理人员

讲师:陈强

碳达峰、碳中和与绿色能源

1. 了解国家“碳达峰、碳中和”战略的含义 2. 清晰电网公司“双碳”目标实现的实施方案 3. 了解双碳对国家民族、社会各行业以及家庭个人的影响 4. 学习国家社会及电力产业链各环节的“减碳方案” 5. 借鉴欧美能源巨头们的“绿色转型”经验

授课对象:科级干部、处级干部、厅级干部

讲师:毛鹏

党史足迹 四史教育——红色情景沙盘

● 学习四史历史背景 ● 研讨四史历史内容 ● 建构四史核心精神 ● 提炼四史核心精神 ● 践行四史核心精神

授课对象:党员干部及组织领导人

讲师:杨爱新

决战市场沙盘——做好战略规划

● 提升管理者市场分析力,制定战略目标 ● 提升管理者管理决策力,做好战略决策 ● 提升管理者风险控制力,做好战略执行 ● 提升管理者团队复盘力,做好战略复盘

授课对象:企业中高层管理人员

讲师:杨爱新

峥嵘岁月——红色情境沙盘

● 学习红船建党初心,牢记初心使命; ● 观摩井冈山的视频,弘扬勇闯新路; ● 深化长征党政精神,加强艰苦奋斗; ● 了解延安保卫精神,坚信必胜信仰; ● 感受新中国成立,开天辟地新篇章; ● 不忘初心,牢记使命,为人民服务; ● 弘扬峥嵘岁月历史,传播党政党建精神。

授课对象:党员干部及组织领导人

讲师:杨爱新

全面注册制与企业上市IPO上市

● 掌握企业上市利与弊,了解全面注册制下的多层次资本市场构成与选择 ● 熟悉上市条件、标准与审核要点,掌握上市流程与进度 ● 知晓上市过程中的5个重要节点,提前规划避坑 ● 掌握股权融资的方法与投资机构要求,提高股权融资成功率 ● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要要素

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监、高级管理人员、公司股东及投资人

讲师:来寂则

股权融资:企业成功股权融资操作实务

● 掌握企业股权架构的顶层设计方案,能够为自己企业未来发展做好股权规划; ● 知己知彼,厘清自身企业战略,熟悉股权投资机构选择评估13个维度; ● 掌握商业计划书的撰写7个原则,能够高质量撰写自己企业的融资商业计划书; ● 熟悉股权融资5大流程,高效配合投资机构做好尽职调查,提升融资成功率; ● 掌握企业估值2个方法和商务谈判要点,合理平衡股权稀释和自身股权比例; ● 知晓如何在投后如何维护股东关系,充分利用股东资源进一步做好企业。

授课对象:拟创业者、企业创始人、公司实际控制人、公司股东及投资人、公司董事长、总裁、董事会秘书、公司高级管理人

讲师:来寂则

股权设计:公司股权设计与资本运营

● 掌握股权顶层架构设计,知晓不同股权比例的股东权益、学会分股不分权的7个方法; ● 掌握6种主体持股架构的使用情形及优劣对比分析,能够合理做好股权顶层设计; ● 熟悉3种不同发展策略下的底层股权架构搭建,为业务发展助力; ● 了解境内外IPO上市、并购重组等股权退出变现的方式及对企业的要求; ● 了解股权分割的3种情形,并能提前做好布局和合理应对。

授课对象:拟创业者、企业创始人、公司实际控制人、公司股东及投资人、公司董事长、总裁、董事会秘书、公司高级管理人

讲师:来寂则

股权投资:2023年宏观经济与热门行业投资分析

● 掌握宏观经济周期的底层逻辑和经济周期的分类及应用; ● 了解我国2023年宏观经济周期中的定位和未来发展方向; ● 了解2023年房地产、大宗商品等大类投资的方向; ● 了解新能源、医疗医药、人工智能等热门行业发展方向和细分领域投资策略。

授课对象:高层管理者、企业家、私人银行、高净值客户、产业投资人、股权投资人

讲师:来寂则

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