● 了解电力行业中常见的舆情事件以及风险 ● 提升舆情风险防控能力 ● 明确面对应急事件事的处理思路以及心态调节 ● 掌握舆情处置的原则和分类，面对不同情况采用不同策略 ● 学会面对突发事件，极可能保护自己、保护公司的利益
授课对象：电力行业中、高层管理者、舆情管理部门人员
讲师：李洪源
● 学会运用金字塔原理有逻辑、有结构的向上汇报工作 ● 学会跨部门沟通的技巧、原则与协作机制 ● 了解管理者与下属沟通的模式，避免常见沟通不畅的误区 ● 了解公文写作的结构，掌握8大文体的写作要点 ● 理解执行力的内涵以及执行不力的常见原因 ● 掌握保障执行力的五个办法与三个步骤 ● 懂得使用乔哈里视窗来加强团队成员间的信任和尊重 ● 学会判别员工的类型，知人善任，将合适的人放到合适的位置上 ● 学会激励团队的五种模式，并运用六种实用方法来调动团队积极性
授课对象：电力系统班长、站长、所长
讲师：李洪源
● 了解中国电力工业的发展历程、前世今生 ● 掌握当下国际政治经济形势、世界格局发展动向 ● 学习国内近二十年中重要政治、经济活动与电网发展的关联 ● 清楚当下电网发展所遇到的挑战和机遇 ● 掌握电网未来发展的方向以及战略重点工程 ● 塑造面对电网大变革时代来临所需要的正确心态
授课对象：电力行业各级领导、优秀员工、骨干员工
讲师：李洪源
课程收益： ● 理解新生代员工的四个特点，提升团队融合度 ● 掌握工作任务布置5步法，塑造管理价值 ● 学会与下属建立信任的五个细节，提升团队凝聚力 ● 掌握表扬与批评下属的方法，激活团队战斗力 ● 熟悉教练式提问工具模型，提升下属综合能力 ● 掌握非物质激励的方法，提升团队综合绩效
授课对象：95后及00后下属为主的管理者，基层管理者
讲师：黄山
课程收益： ● 学会9种互动方法并掌握其中的三种方法 ● 运用9类控场技巧控制培训过程 ● 掌握精彩开场的方法与6种魅力肢体语言 ● 掌握分组破冰的5种方法、掌握解答问题逻辑的5步曲 ● 学会课程收尾的6种技巧 ● 掌握PPT常用43个快捷键、熟悉常用7种PPT制作逻辑 ● 掌握制作PPT的必备操作：动画逻辑、视频设置、音频设置 ● 通过学习本课程中的需求分析的工具和方法，精准分析课程需求
授课对象：企业内训师、人力资源培训负责人、业务部门主管领导及岗位技师
讲师：黄山
课程收益： ● 改善目标管理中常见的问题与挑战 ● 学习制定目标的八项原则、理解目标沟通的六项原则 ● 掌握计划制定的方法和技巧、掌握工作分解的方法和技巧、掌握多种计划管理工具 ● 明确资源的内涵，提高资源配置的能力 ● 帮助学员树立工作目标，并将目标分解，制定工作计划，以保证工作目标实现
授课对象：骨干员工及基层管理者
讲师：黄山
课程收益： ● 认知并了解管理者的十大职责，帮助各级管理者各司其职提升执行力 ● 知悉管理者能力晋升路径图，更加有针对性提升自身能力 ● 掌握管理者七大角色及定位，在团队中确立信任和共识以实现团队的共同目标 ● 知悉管理者转型四种错位，避开日常管理的“坑”，更高效顺利达成目标 ● 掌握管理者工作任务布置五步法，确保步骤清晰明确，以便团队能够理解和遵循 ● 掌握管理者沟通三杯茶，激活团队成员，完成工作目标
授课对象：新任管理者及基层管理者
讲师：黄山
课程收益： ● 成功认知沟通的价值和方法 ● 熟悉沟通前的三思而后行 ● 了解四种不同性格需求点，达成有效沟通 ● 掌握工作汇报的结构性思维、掌握工作汇报的SOS模式 ● 掌握跨部门沟通协调6步法、学会提升跨部门沟通两大工具
授课对象：企业基层管理人员、储备干部、骨干员工
讲师：黄山
课程收益： ● 了解高绩效团队的5大特征 ● 掌握团队人才盘点4象限工具，明确团队9种角色的价值 ● 理解团队发展的不同阶段并掌握相应阶段策略运用 ● 学会团队决策的7种方式，掌握目标推进4必问 ● 协助企业科学组建团队，学会复盘画布使用及价值 ● 学会沟通三杯茶及工具应用，理解沟通内在逻辑：乔哈里视窗
授课对象：骨干员工及基层管理者
讲师：黄山
课程收益： ● 掌握团队成员分层，激活团队的用人四策，促进团队凝聚力提升 ● 了解影响团队成员的五种动机，更好地激活及让管理更有效 ● 掌握管理者的七大职责，促进管理能力提升 ● 熟悉六种类型团队价值及打造要点，助力团队绩效达成 ● 掌握人才四象限及九宫格策略，帮助管理者提升管理能力 ● 掌握团队人才金字塔分析树及管理策略，让管理更有价值
授课对象：中基层管理者
讲师：黄山
课程目标： 本沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的 EMBA、MBA 教育项目中均列为必修科目。在两天的模拟经营过程中，各组学员均要完成5－6年的经营决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据市场竞争态势，适时调整研发、销售、财务、生产、人力资源等方面的策略，以期不断地超越竞争对手，成功地走向未来。
授课对象：企业中高层管理者
讲师：黄山
● 思维层面：想清楚——提升结构思维能力，实现全脑思维，做到逻辑清楚，想得明白； ●表达层面：说明白——针对工作沟通能力，以受众为中心，重点突出、层次清晰，表达流畅；针对书面表达能力，能够做到结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳；针对提升口头演讲能力，在商务演讲中能重点突出、风格独具，让你的受众听得明白，看得清楚，理解正确； ● 执行层面：做到位——有效提升解决问题能力，运用MECE原则，提升结构化分析问题、解决问题的能力，让问题在条分缕析的结构化力量面前被打回原形，轻松解决。
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
讲师：徐志谦
● 让学员构建对微课开发的全面认识，掌握优秀微课的标准构成要素 ● 掌握不同类型微课架构设计脚本的编写能力，让课程有个良好的基础 ● 理解微课开发中不同课程故事、案例的吸引力设计方法，提升课程的感染力 ● 充分理解不同微课开发工具作用，并能够合理利用现有工具开发适合的企业微课 ● 针对微课音频的采集，能够做到不同条件下的优化处理，使其能完美匹配画面 ● 针对微课的视频处理，能够做到掌握常用的实拍微课制作流程、视频拍摄与编辑技术 ● 针对微课画面的最终呈现，能够进行不同主题、不同效果的对应画面优化
授课对象：有微课开发任务的专兼职讲师、业务专家、培训经理，人力资源管理者、对微课开发感兴趣的企业员工。
讲师：徐志谦
● 从课程开发的五大层面，帮助学员构成课程开发的整体认知，树立课程开发结构性认知 ● 从课程开发的底层层面，掌握课程开发的需求挖掘与主题设定，并能够进行有效的提炼 ● 从课程内容的设计层面，掌握课程开发的内容构成方法，灵活运用匹配的经验萃取工具丰富课程内容的展现 ● 从课程培训效果的设计层面，能够运用不同的教学方法，灵活进行课程的形式设计，从而提升整体的课程培训效果 ● 从课件内容最终呈现的效果层面，对学员以往的PPT开发技能有效补充，实际运用到课件开发上面，使得内容与画面得到完美的融合与呈现
授课对象：课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务技能专家、人力资源从业者等
讲师：徐志谦
● 认知提升——能够快速的发现自身PPT的问题及解决办法 ● 技能提升——掌握最新的PPT插件工具及多种高效的操作技巧 ● 内涵提升——构建清晰的知识体系，让PPT内容逻辑清晰有条理 ● 审美提升——提升对PPT的审美认知、排版、配色、动画等综合运用能力
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、工作中需要做PPT的企业员工
讲师：徐志谦
● 培养讲师对自身能力和知识的自信意识，建立积极的自我形象和讲台存在感。 ● 掌握有效的身体语言技巧，包括姿态、仪态和位置移动方面的控制。 ● 理解手势在演讲中的作用，学习如何运用适当而有力的手势来支持和强化演讲内容。 ● 塑造讲师优美圆润的魅力声音，使学员在轻松愉悦的声音环境中接受所要掌握的知识。 ● 培养良好的眼神交流技巧，学会运用眼神与观众建立联系，传递自信、关注和共鸣。 ● 学习如何使用讲师语言，以清晰、简洁和准确的语言表达课程观点。 ● 学习如何运用有效的表情技巧，如何进行情感表达，使演讲更具吸引力和感染力。 ● 学会有效运用板书、图表和图形等视觉辅助工具，使演讲内容更加清晰易懂。
授课对象：企业内部讲师、培训师、主持人等职业讲台人员
讲师：徐志谦
● 培养培训设计能力：学习培训课程设计和开发全流程，包括需求分析、目标设定、教学方法选择等，从而提高培训的针对性和有效性。 ● 提升培训交付能力：提升内训师的教学技巧和表达能力，包括演讲、引导、互动等方面，帮助企业内训师生动有趣地传递知识和激发学员的学习兴趣。 ● 培养问题解决能力：内训师将学习如何处理培训中的问题和挑战，包括学员反馈、团队合作等方面，提高解决问题的能力和应变能力。
授课对象：企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员
讲师：徐志谦
● 创新思维能力的提升：敏锐地发现问题、提出新的想法和解决方案，推动创新和改进。 ● 问题解决能力的增强：课程强调问题分析和解决的方法和技巧，帮助学生学会系统性地分析问题、找出问题的根本原因，并制定有效的解决方案。 ● 团队合作和沟通能力的培养：创新思维与问题分析的课程通常以小组讨论、项目合作等形式进行，培养队伍的团队合作和沟通能力。 ● 实践经验的积累：课程注重实践和案例分析，通过真实的案例和实际问题的讨论和分析，学生可以积累实践经验，了解实际应用的情境和挑战。 ● 创新工具和方法的学习：使用创新工具和方法，如头脑风暴、设计思维、敏捷开发等，增加解决问题和创新的技能。 ● 综合素质的提升：不仅可以提升自己的专业知识和能力，还可以培养综合素质，如批判性思维、创造力、逻辑思维、团队合作等。
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
讲师：徐志谦
● 学习礼仪的基本知识，认同礼仪的重要性与必要性，从心出发，真成服务。 ● 学习礼仪着装规范，塑造良好的职业形象，给人留下深刻的第一印象。 ● 学习接待拜访礼仪，从容应对商务交往，提高客户满意度与企业美誉度。 ● 学习餐桌、酒桌礼仪，掌握交往中的沟通艺术，促进与客户关系的健康发展。
授课对象：想要提升个人职业形象及需要经常与客户交往的职场人士
讲师：刘平利
● 台风得体，在演讲报告时运用正确的语言、体态、表情！ ● 逻辑清晰，掌握金字塔原理从而使报告内容结构可视！ ● 定位准确，了解自己演讲报告风格从而做到扬长避短！ ● 吸引听众，掌握控场技巧使听众耳目一新，回味无穷！
授课对象：需要系统提升演讲汇报能力的职场人士
讲师：刘平利
人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行
上海市
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
私人银行、宏观经济、资产配置、家族财富管理与传承、大额保单、健康险、客群经营、客户沙龙、网点效能提升、零售转型、支行长能力提升、私行团队管理等
郑州市
营销转型、期缴保险销售、精准客群营销、私人银行辅导、银保营销、开门红营销、AUM提升计划、支行长经营力提升、数智化营销、拓客系统打造、网点沙龙运作技巧、一点一策…等
德阳市
网点转型、团队能力打造项目、产能提升项目、、开门红营销、银保营销、整村授信
重庆市
