让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类
《新思维,新世界——以新思维开创管理新世界》

● 帮助学员牢固树立思维创新的正确指导思想,助力其在实际工作中始终站在思维创新的至高点上 ● 帮助学员掌握思维创新的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论 ● 帮助学员深刻理解思维创新的基础设施,助力其在实际工作中确保落地创造必要的保障条件

授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁

讲师:郑秀宝

《组织管理——从个体价值到集合智慧》

● 帮助学员牢固树立组织管理的正确的指导思想,以助力其在实际工作中始终站在组织管理的至高点上 ● 帮助学员掌握组织管理的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论 ● 帮助学员深刻理解组织管理的基础设施,以助力其在实际工作中确保落地创造必要的保障条件

授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁

讲师:郑秀宝

《战略制定与执行管理》

● 帮助学员牢固树立战略管理的正确的指导思想,以助力其在实际工作中始终站在战略管理的制高点上 ● 帮助学员系统掌握战略管理的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论 ● 帮助学员深刻理解战略管理的基础设施,以助力其在实际工作中确保落地创造必要的保障条件

授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁

讲师:郑秀宝

《科技前沿:5G带来的影响与变革》

▲深入解读5G的顶层规划,展望5G商业模式未来发展脉络; ▲了解5G的技术背景和应用条件,创新时代的应用底层拓展; ▲感知5G与物联网、人工智能、大数据和云计算之间的叠加聚变效应; ▲认知5G时代驱动的的商业模式和社会变革,5G融合相关产业的脉络; ▲透视5G应用场景,从战略思维植入,认知5G商用万亿级机遇。

授课对象:企业管理者、政府部门主管、相关领域人员

讲师:艾钧

2020年宏观经济与保险业趋势

本课程将通过大量的数据分析,帮助您从中发现经济发展的规律,帮助您洞察中国经济发展的趋势,让您更理解中国宏观经济的发展方向,比别人更早看到机会与挑战,从而做出更高胜算的决策

授课对象:保险业企业中高层管理者,保险代理机构

讲师:李泽江

新常态下中国经济的转型与升级机会

● 快速了解中国当前经济形势。通过详实的数据和案例分解,让学员快速掌握新常态下,经济发展的规律,理解L型发展趋势,理解增速换挡,理解产业结构升级。在全球宏观视野下,去理解中美贸易战的底层逻辑。帮助地方政府、企业做出更好的产业布局决策。 ● 投资趋势预判。通过对中国当前经济形势的分析,了解经济发展规律,了解中美之间贸易摩擦的底层逻辑,可以帮助投资者预判资产价值走势,做出更好的投资决策。 ● 丰富思考维度。从更历史的,世界的维度去发现热点事件背后的规律和信息,更好的提升参与培训人员的独立思考能力。

授课对象:1. 银行等金融行业的理财经理、风控人员 2. 银行高净值投资客户、自由投资人 3. 政府、企事业单位的决策层、中层管理人员

讲师:李泽江

如何科学配置大类资产?——经济周期与美林投资时钟研究

● 快速了解中国当前经济形势。通过详实的数据和案例分解,让学员快速掌握新常态下,经济发展的规律,理解L型发展趋势,理解增速换挡,理解产业结构升级。在全球宏观视野下,去理解中美贸易战的底层逻辑。帮助学员了解未来经济周期趋势。 ● 投资趋势预判。通过对中国当前经济形势的分析,了解经济发展规律,当前经济周期的阶段,帮助投资者预判资产价值走势,做出更好的投资决策。 ● 丰富思考维度。从更历史的,世界的维度去发现热点事件背后的规律和信息,更好的提升参与培训人员的独立思考能力。

授课对象:1. 银行等金融行业的理财经理、风控人员 2. 银行高净值投资客户、自由投资人 3. 政府、企事业单位的决策层、中层管理人员

讲师:李泽江

中国经济形势与中美贸易战

● 快速了解中国当前经济形势。通过详实的数据和案例分解,让学员快速掌握新常态下,经济发展的规律,理解L型发展趋势,理解增速换挡,理解产业结构升级。在全球宏观视野下,去理解中美贸易战的底层逻辑。帮助地方政府、企业做出更好的产业布局决策。 ● 投资趋势预判。通过对中国当前经济形势的分析,了解经济发展规律,了解中美之间贸易摩擦的底层逻辑,可以帮助投资者预判资产价值走势,做出更好的投资决策。 ● 丰富思考维度。从更历史的,世界的维度去发现热点事件背后的规律和信息,更好的提升参与培训人员的独立思考能力。

授课对象:1. 银行等金融行业的理财经理、风控人员 2. 银行高净值投资客户、自由投资人 3. 政府、企事业单位的决策层、中层管理人员

讲师:李泽江

财经视角的互联网商业分析与投资研究——新经济创新思维与案例

● 刷新对新经济的认知。通过最新的互联网、人工智能等案例的演绎,让学员用最短的时间,了解时代商业变化的案例。 ● 互联网管理创新。通过剖析互联网企业高效发展的管理模式,帮助传统企业、小微企业获得管理创新的思路和方法。 ● 商业发展底层规律。通过高度浓缩和概括,总结互联网企业,新经济发展趋势的规律,帮助企业更好从5年到10年的维度去思考企业的战略创新。

授课对象:期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员

讲师:李泽江

大数据视角的房地产周期分析——现在还是房地产投资时机吗?

● 提高市场判断力。通过本课程,可以对纷繁复杂的房地产市场,有规律性的了解,特别是详实的资料及深入的研究,及简明扼要的讲解,可以快速提升企业中高管,对房地产市场的判断能力,为企业获得更多的发展机会。 ● 投资趋势预判。通过房地产周期的学习,了解资产周期规律,预判资产价值走势。 ● 丰富思考维度。从更历史的,世界的维度去发现热点事件背后的规律和信息,更好的提升参与培训人员的独立思考能力。

授课对象:1. 房地产企业中高管,营销人员 2. 银行理财经理、风控人员、高净值客户

讲师:李泽江

“三型两网”建设

课程收益: ● 了解三型两网的产生背景 ● 掌握什么是三型两网 ● 理解泛在电力物联网的意义 ● 深度掌握泛在电力物联网建设的指导意见 ● 理解三型两网建设的路径与目标 ● 了解三型两网的应用及试点

授课对象:国家电网企业

讲师:苗东利

能源互联网

课程收益: ● 了解能源互联网发展的概况和形势 ● 掌握能源互联网的战略意义 ● 理解能源互联网的体系架构 ● 理解能源互联网的关键技术 ● 理解能源互联网的商业模式 ● 掌握能源互联网的实施路径 ● 了解能源互联网未来发展趋势

授课对象:能源行业、电力行业员工

讲师:苗东利

赋能增效——阿米巴经营创造高收益

● 陈述阿米巴经营模式的运作原理和框架结构; ● 阐述管理者应建立的经营意识、利润意识和价值思维; ● 阐述本经营单元在企业价值创造中的功能定位; ● 陈述市场化的部门核算制度,贯彻“销售最大化、经费最小化、效率最高化”原则; ● 列举阿米巴经营组织结构、独立核算经营单元和经营会计构建的方法; ● 列举企业节流增效的具体路径,并建立“省钱即赚钱”的意识; ● 研讨制定基于企业经营现状的业绩改善计划。

授课对象:企业各层级管理者,以高层管理者/中层管理者为主

讲师:刘昭华

部属培育——员工培养系统构建与教练式辅导

让学员充分理解“学习即管理,培育即管理”的价值理念。 ● 破除管理者对于员工培养系统的理解误区,了解成人学习的基本特点,掌握帮助员工快速成长的培训方法。 ● 掌握建立部门培训体系的四大关键:课程体系、内训师资库、机制建设、评估反馈。 ● 了解岗位培养的基本方法,掌握岗位经验提炼的具体技巧,掌握对不同成熟度员工进行针对性培养的方式方法。 ● 掌握绩效改进中教练技术的运用,有效提升管理者的绩效辅导能力。

授课对象:中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等

讲师:潘臻

《后十九大时代——智慧医院运营管理策略》

● 转化管理思维,让管理层思维蜕变; ● 了解医疗发展的市场方向; ● 从专业走向综合管理; ● 了解医疗最新运营模式; ● 拓展思路向管理寻找效益; ● 了解精细化管理模式。

授课对象:医院高层管理人员,经营管理人员,中层管理人员、品牌营销经理、运营经理

讲师:单运滔

《后十九大时代——医药行业新政下营销策略解读》

● 通过对新政制度深度解读,了解未来医药行业正确走向 ● 通过新政之下医院药品引进新通道,掌握新政之下销售药品的技巧 ● 掌握药品新媒体营销新策略,提升药代人员素质,掌握销售技巧

授课对象:医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理

讲师:单运滔

《医药行业未来发展动态与市场解析》

● 通过对新政制度深度解读,了解未来医药行业正确走向 ● 通过新政之后和未来医疗行业的发展,展望未来的趋势深度发展 ● 掌握药品新媒体营销新策略,提升管理人员素质,掌握未来医药行业发展动态

授课对象:医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理

讲师:单运滔

自主经营——阿米巴经营方案构建班

通过系统学习使学员全面掌握阿米巴经营的构造原理、核心构件的落地工具,以及推行导入的方法步骤,从而结合企业实际情况进行构建推行,具体可以概括为以下几点: ● 内部市场化:建立企业内部市场化的正确认知,将外部市场温度传递到企业内部,部门之 吧间形成服务与被服务的关系,提升企业内部的服务质量和响应速度; ● 经营自主化:研讨构建本企业个性化的《阿米巴组织结构图》,通过建立利润中心和费用 中心来化小核算单元,完成从管理者到经营者的角色认知转变; ● 数据可视化:系统掌握《经营会计损益表》的构建与分析方法,通过经营会计把经营实况 看清、看透、看系统,实现量化经营; ● 利润最大化:帮助学员建立“销售最大化,经费最小化,效率最高化”的经营意识,并掌 握运用系统工具提高各经营单元盈利水平的手法。

授课对象:企业各层级管理者,以高层管理者/中层管理者为主

讲师:刘昭华

学之有成——阿米巴经营核算体系辅导班

● 梳理本企业V1.0阿米巴组织结构,并明确核算主体(利润中心、费用中心); ● 梳理本企业内部交易结构图和内部交易定价策略; ● 构建经营会计损益表,明确科目分类与定义、科目归属部门、费用分摊细则等; ● 建立经营业绩分析与改善的模型,掌握业绩分析与改善的策略和方法。

授课对象:已系统学习《阿米巴经营方案构建班》课程的企业部门负责人,包括:总经理、总监、经理、主管等

讲师:刘昭华

《5G商用卡位与商业模式创新》

● 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点,熟悉5G产业结构和发展现状,从而把握5G行业发展及新技术趋势,帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。 ● 熟悉5G+技术生态圈和赋能行业,从而挖掘全新基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点,并通过用户需求和利益相关者满足构建5G+应用场景与寻找商业切入点。 ● 通过系统理论呈现、案例演示和分组模拟等方式帮助学员快速掌握商业模式画布和价值链重构等商业理论和实操转化的方法。 ● 通过不同行业不同场景不同技术融合的商业模式创新案例,帮助学员理清5G产业的技术应用与商业模式创新如何结合,以及掌握如何构建“创造价值-传递价值-获取价值”的商业逻辑。

授课对象:企业负责人、企业中层以上经营班子、创业者、5G及相关行业从业者

讲师:宋逸之

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部