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工业4.0与中国制造2025下的“三精”管理

1、 了解最新工业管理资讯,发现我们的差距 2、 德国工业4.0的发展对我国工业管理的影响 3、 中、美、德、日各国工业发展的优劣势 4、 中国制造2025战略规划提出背景以及重点突破领域 5、 一带一路给工业发展带来的机遇和挑战 6、 如何借鉴德国的“精准化管理” 7、 如何借鉴日本丰田的“精益管理”进行成本控制 8、 如何使中国的“精细化管理”更具可操作性

授课对象:企业中、高层管理人员

讲师:李丰杰

2020中国宏观经济形势分析与应对策略

1.帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 帮助学员深度理解和把握因疫情影响后的2020宏观经济层面释放的信号和未来的政策动向,以及带来的机遇与挑战,形成科学决策依据。 3.掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 4. 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向,识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式

1.快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2.掌握新经济-新产业-新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 3. 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论,实战性强,具有很强的转化能力和落地效果。 4. 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向,识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

中美贸易战2.0与国际政治经济分析

1. 结合全球化变化轨迹和趋势,快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 建立一个价值链分析框架,帮助学员在全球宏观视野下理解中美贸易战的底层逻辑和博弈本质,从而发现更好的结构化投资机会,做出更好的产业布局决策。 3. 拓宽全球化视野和认知边界,丰富深度系统思考维度,将历史事件与当前热点事件有机联系,洞察基于全球化的经济、社会、技术变革的方向与趋势,识别基于未来的投资机会,掌握传统产业/企业的转型升级的逻辑及方法。 4. 理解当前经济政治的新变局、新形态、新经济、新模式对企业的影响以及思考掌握应对策略。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

《革故典新,顺迎未来——中国宏观经济与政策面走势》

了解国际经济形势及发展动态;掌握中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。

授课对象:党和政府各级领导干部、银行/企业中高层管理者

讲师:李丹妮

《踏边识界,2020年全球经济形势及国内经济走势》

了解世界经济形势及新变局;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。

授课对象:党和政府各级领导干部、银行/企业中高层管理者

讲师:李丹妮

《当凌绝顶,中国宏观经济形势与企业机遇挑战》

了解国际国内经济运行形势;了解中国宏观经济分析框架,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向;结合宏观经济形势及政策,深入分析企业面临的机遇与挑战。

授课对象:党和政府各级领导干部、企业中高层管理者

讲师:李丹妮

《逆风前行——宏观经济、金融市场与金融监管政策》

了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。

授课对象:党和政府各级领导干部、银行/企业中高层管理者

讲师:李丹妮

《未来已来——中国宏观经济形势与银行未来转型之路》

了解国际国内经济运行形势;了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向;结合宏观经济形势,深入分析未来银行转型之路。

授课对象:银行/企业中高层管理者

讲师:李丹妮

《把握发展脉络——探国际国内经济运行规律》

了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。

授课对象:银行/企业中高层管理者,党和政府各级领导

讲师:李丹妮

新晋管理者从0到1的成长之路

● 准确地了解、把握团队主管的角色和挑战。 ● 了解角色转变后自己应该如何转变来适应工作、管理团队和横向协作。 ● 了解管理者的优秀行为特征,针对性对标改进。 ● 掌握管理自我、管理任务、管理团队和管理协作的技巧和工具,促进组织绩效增长。 ● 掌握工具在实际成长和管理过程中如何落地使用。

授课对象:业务转型、技术转型、新上任及新晋升管理者,所有带下属的管理者

讲师:胡军令

企业变革之道

● 认清企业变革的意义和重要性,转变观念,坚定企业变革的决心和信心 ● 学习企业变革管理的基本原理和方法,掌握企业变革的途径和技巧 ● 激发企业变革的中坚力量,提升管理者的领导力,推动企业成功变革 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中高层管理干部

讲师:张楚培

企业股权架构顶层设计

● 了解企业股权架构设计的核心理念 ● 了解企业股权架构设计涉及的重要工具 ● 了解公司法中关于股东权利的重要规定 ● 了解万科、碧桂园、蚂蚁金服、小米等知名公司的股权架构设计 ● 掌握至少三种股权架构设计方案 ● 掌握分股不分权的六种方法 ● 掌握IPO上市对股权架构设计的要求

授课对象:董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监

讲师:章嘉艺

企业IPO上市新政策与操作实务

● 了解目前资本市场状态、企业上市面临的机会和挑战 ● 了解IPO上市全套重要规则,为上市积累知识储备 ● 了解IPO上市审核过程中证监会关注重点及核心审核点 ● 掌握IPO上市前整改、规范经营、财税筹划等要点 ● 掌握IPO上市前合并报表体系搭建、募集资金方案设计 ● 掌握IPO上市前股权结构顶层设计要点

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

讲师:章嘉艺

企业IPO上市全流程解析

● 了解目前A股IPO上市的现状和审核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介机构在流程中分工 ● 了解IPO上市审核体系、重要法律法规及问答 ● 掌握IPO上市前尽职调查、材料申报、材料审核等环节的要点

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

讲师:章嘉艺

财务报表分析与财务舞弊识别

● 了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系 ● 了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段 ● 掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具 ● 掌握财务报表分析及舞弊识别的方法 ● 掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法

授课对象:董事长/总裁 /董事会秘书/财务总监

讲师:章嘉艺

并购重组与产业整合

● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因 ● 了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法 ● 掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点 ● 掌握并购重组估值方法的选择及操作要点 ● 掌握并购重组后业务、资源及人员整合要点

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

讲师:章嘉艺

乱云飞渡仍从容 ——2020年中国经济趋势与银行业机遇与挑战

树立战略意识,理解当前行业环境,深刻理解国家经济政策;把握投资动向,深刻理解当前的经济热点事件并用于指导工作;

授课对象:银行业从业者、中高层管理者

讲师:黄硕

重塑格局——国际局势与中国周边安全对策

树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生,了解国际地缘政治; 了解未来经济发展的宏观趋势,掌握新常态的几大特征; 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会; 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

授课对象:企业骨干员工

讲师:黄硕

中国制造再出发 ——“中国制造2025”概念、分析与展望

树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记“中国制造2025”的前世今生,了解中国制造业的发展史; 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握中国制造2025的几大特征; 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会; 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

授课对象:企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门

讲师:黄硕

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