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微信公众平台的建设与运营管理

1、掌握微信公众号运营的底层逻辑:用户思维、社媒思维和内容运营思维; 2、掌握微信公众号运营的基本技能; 3、掌握微信公众号文章的写作技巧和排版技巧; 4、了解常用的微信公众号运营的第三方平台和工具。

授课对象:新媒体运营人员、企事业单位宣传员、电商运营、营销策划……

讲师:李彦

“互联网+”农村系列培训课程 移动互联网生活技能培训

1、一部手机轻松搞定衣食住行和健康,真正进入无现金的便捷时代; 2、将微信的社交功能用到极致,方便生活方便工作; 3、教你边购物边赚钱的小窍门; 4、共享经济的红利不能让,出门在外轻松搞定共享交通工具; 5、掌握各种APP和小程序的定向搜索、下载、安装和使用方法步骤。 6、通过师生交流方式,根据学员目前遇到的困难和疑问,提出解决方案和建议。

授课对象:农村地区领导、农村地区公务员和事业单位工作人员

讲师:李彦

“互联网+”农村系列培训课程 移动互联网办公技能培训

1、一部手机轻松实现云工作,出差在外也不会影响你的正常工作; 2、10分钟做一张精美的活动宣传海报; 3、半天搞定活动前的调研数据,包括数据收集和分析。

授课对象:农村地区领导、农村地区公务员和事业单位工作人员

讲师:李彦

新媒体营销 “微信公众平台”与“微店”的建设与运营

● 包含微信公众平台运营、微信朋友圈推广、微店运营、新媒体整体运营活动策划、广告文案、媒介推广; ● 有所了解并使用,掌握常见活动策划流程,可以独立提炼出产品卖点,并且学会如何和大V、主播合作等等; ● 让学员熟悉新媒体运营,掌握从开发新媒体平台到运营新媒体平台的技术; ● 熟练操作微信公众平台运营的常用工具,能快速通过微信公众号做客户调研、快速制作h5动态态页面收集客户数据; ● 让学员了解常见的吸粉方式与渠道,搭建企业的微信公众号营销矩阵,持续输出有价值的内容,创造吸引粉丝的爆款内容; ● 整合企业现有资源搭建企业微店(微商城或微三级分销体系),借助企业新媒体营销矩阵策划线上线下整合营销和线上线下连动销售。

授课对象:企业营销人员、新媒体运营人员、营销策划人员

讲师:李彦

2018电商运营新思维

● 优化企业营销策略:让学员熟知消费升级后的用户需求变化和用户消费行为的变化,建立新的营销思维,调整自己的营销策略和推广思路; ● 提高学员制造内容做营销推广:提供内容营销的设计模板,训练学员做内容营销策划和设计; ● 建立粉丝互动和社群推广的营销思路:教会学员如何添加高品质粉丝,并通过社群思维做粉丝运营和产品推广。

授课对象:传统企业的电商运营从业人员,部门经理、营销人员和销售员

讲师:李彦

课划入微 ——微课设计与制作训练

1、知识方面:熟悉微课的特点、类型,微课的设计和制作流程等; 2、技能方面:课堂中参与并掌握如何定需求、定目标、定主题、定结构、定形式的技能;掌握利用模板编写微课脚本、制作和美化PPT、剪辑音乐视频、录音和配音等技能; 3、工具素材:赠送微课设计模板、不同类型微课脚本模板、240种书法字体、超300种结构化模板、超1000个微课制作图片素材、PPT美化软件、去除图片水印软件、音视频剪辑软件等。 4、成果产出:合格微课占总人数80%,优秀微课占总人数10%

授课对象: 企业专兼职内训师、关键岗位人员、PPT能手等

讲师:戴辉平

打造卓越的变革创新领导力

● 让学员认识到企业遇到瓶颈时,管理者需要变革创新领导力,才能让企业成功转型升级; ● 让学员掌握基于价值信仰论的卓越企业经营模式,掌握互联网思维的变革创新DNA; ● 让学员掌握正向核心价值信仰:价值定位、价值使命、价值观念、价值理念和价值行为; ● 让学员掌握变革创新领导力的三大能力组成:价值洞察力、商业经营力和人才发展力; ● 为学员提供当前制造型企业成功转型成创造型企业的最佳实践样板。

授课对象:高层管理者

讲师:章利勇

《如何打造有效的“互联网+制造”营销模式》

1.完整解读中国互联网与传统行业融合路径以及互联网+国家战略的形成; 2.掌握互联网思维精髓,深刻认知创新营销的重要性,树立创新意识; 3.结合工作中实际情况,将创意转化为可实施的营销方案; 4.发挥集体智慧解决营销难题,持续发现新机会; 5.学习创新思维的实施步骤,掌握创新的方法和工具。

授课对象:企业负责人,中高层管理者、营销人员

讲师:张世民

《物联网应用及发展趋势》

1.完整解读物联网行业格局与趋势,从宏观层面把握物联网未来发展脉络; 2.深入了解中国物联网发展的时代背景,以及当前阶段物联网在各领域的应用; 3.正确认知物联网的商业价值和社会效应,透视传统产业与物联网融合的演进路线图; 4.掌握物联网的工具属性和底层逻辑,拥抱物联网万亿级市场的发展机遇。

授课对象:企业管理者、政府部门/事业单位领导

讲师:张世民

大转型时代银行管理干部的领导力提升

<p>1、&nbsp;学习领导力的基本概念;</p><p>2、&nbsp;了解优秀组织和企业的领导力建设方法</p><p>3、&nbsp;领导力修炼的5个步骤</p><p>4、&nbsp;掌握如何用领导力驱动行动力的心法</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、 &nbsp;&nbsp;银行工作中重要的领导力场景</p><p><br/></p>

授课对象:银行管理干部,特别是分支行行长

讲师:罗树忠

高效执行力

<p>1、认识:执行力的含义,领会执行力不足的原因;</p><p>2、掌握:如何提升工作效率的方法;</p><p>3、提高:企业中基层的执行水平;</p><p>4、改善:打造一套行之有效的执行力系统;</p><p><br/></p>

授课对象:总经理,副总经理,部门经理,主管,部门骨干,储备干部等。

讲师:张国银

营销辅助利器炼成记-银行零售产品推荐课程开发详解

1. 掌握课程开发的基本模型与基本方法 2. 具备零售产品推荐课程精准选题、产品特色萃取与产品亮点呈现的能力 3. 掌握零售产品课程设计要点,明确如何开发具有客户吸引力的零售产品课程 4. 掌握运用HTML5(易企秀等软件)制作工具高效开发零售产品推介课程的方法 5. 掌握运用微信图文编辑器(公众号编辑器、秀米、135编辑器等)制作工具高效开发零售产品推介课程的方法 6. 掌握运用PC端编辑软件(PPT、会声会影)等制作工具高效开发零售产品推介课程的方法 7. 掌握零售产品的六大营销方式与营销话术要点 8. 课程结束,每位学员都能随堂输出自己的零售产品推介课程大纲 9. 课程结束,每组学员都能随堂完整输出自己的零售产品课程

授课对象:银行客户经理、企业产品经理

讲师:张振远

《“跨界+共享”时代的营销与管理创新》

1.了解中国式“跨界+共享”的产生背景,正确认知跨界融合及共享经济背后的商业逻辑; 2.借鉴其他领域经验教训,结合自身行业特点,通过营销及管理创新寻找更大的增长空间。

授课对象:企业负责人、中高层管理者

讲师:张世民

《十九大报告解读:以互联网+深化供给侧结构性改革》

1.学习十九大对互联网的论述重点,完整解读全球互联网格局与趋势,了解中国互联网发展简史,从宏观层面把握未来互联网发展脉络; 2.深刻认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为;透视传统产业互联网化的演进路线图,预判行业走势,从战略层面部署; 3.深入理解互联网的工具属性,与传统行业融合的底层逻辑,以及商业模式迭代过程; 4.汲取互联网思维精髓,植入互联网基因,构建互联网式学习型组织,拥抱互联网下半场的发展机遇。

授课对象:企业管理者、互联网项目负责人、政府部门/事业单位领导

讲师:张世民

《跨界融合——传统行业如何植入互联网基因》

1.正确认知中国互联网发展的时代背景和本土化特色; 2.了解互联网基因的三大维度和落地方法; 3.从优秀的互联网企业身上寻找高速成长的基因图谱; 4.掌握将互联网基因植入组织的实施要点。

授课对象:企业负责人、中高层管理者

讲师:张世民

《共享经济模式下的商业逻辑重构》

1.了解中国式共享经济的产生背景; 2.正确认知共享经济与分享经济的差别; 3.深刻理解共享模式下的商业逻辑和业务特性; 4.透视共享经济对于推进供给侧改革的探索价值; 5.结合自身行业特点,将共享经济理念用于企业发展;

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门主管

讲师:张世民

《传统产业+互联网战略规划与落地执行策略》

1.完整了解中国互联网发展简史,从宏观层面把握互联网发展脉络; 2.深入认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为; 3.全面解读传统产业互联网化的演进路线图,预判行业走势,从战略层面部署; 4.深刻理解互联网的工具属性,结合自身行业特性,真正利用互联网; 5.避开+互联网过程中必踩的坑,少走弯路,少交学费,事半功倍; 6.汲取互联网精髓,植入互联网基因,构建互联网实施计划和执行团队; 7.基于企业实际情况,从执行层面夯实基础,并掌握互联网业务开展的操作要点; 8.明确切入模式,从企业角度出发,厘清平台、自营各自特性及优劣势; 9.轻松掌握PC端、APP、公众号、新媒体的组合运用,以及电商、O2O实施要领。

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门/事业单位领导

讲师:张世民

《“互联网+”时代创新思维与管理实践》

1.了解互联网行业发展路径及互联网思维的精髓; 2.深刻认知创新思维的重要性,树立创新意识; 3.转变消极想法为积极有价值的创意,应用创新技巧解决问题; 4.结合工作中实际情况,将创意转化为可实施的解决方案; 5.发挥集体智慧解决工作难题,持续发现新机会; 6.学习创新思维的实施步骤,掌握创新的方法和工具。

授课对象:企业负责人,中高层管理者

讲师:张世民

郭宝健老师《培训需求分析与年度计划制定》

1.从战略层面出发,解析年度计划需长期性规划和设计; 2.从培训体系着眼,保证培训计划的资源保障和监督受控; 3.讲解培训需求调查8大常用方法,重点模拟演练常用的4种方法; 4.学习问卷设计和演练结构化访谈,掌握调研的最关键落地工具; 5.通过剥洋葱式的需求信息分析,找准培训需求信息的真实性; 6.提供年度培训计划模板,直接套用产出可视化的年度培训计划; 7.附加分享4种常态化重点项目的运营模式,提高培训的效果呈现。

授课对象:培训经理、人力资源经理或主管、培训师、内部培训师

讲师:郭宝健

《传统行业如何植入互联网基因》

&lt;p&gt;课程收益:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;正确认知中国互联网发展的时代背景和本土化特色;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;了解互联网基因的三大维度和落地方法;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从优秀的互联网企业身上寻找高速成长的基因图谱;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;掌握将互联网基因植入组织的实施要点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br/&gt;&lt;/p&gt;

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门主管

讲师:张世民

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