让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类
《领袖思维:毛泽东的战略思维与领导艺术》

▲可清楚增强战略决策意识,从社会变化趋势中把握发展的战略机会。 ▲掌握战略思维的特点、原理与方法、提高战略决策能力。 ▲明确增强组织创新战略发展的核心竞争力和抵御战略风险能力。 ▲可清楚的掌握领袖的领导艺术。 可清楚的掌握如何对团队的锻造

授课对象:各党政机关、企事业单位的领导干部

讲师:郭英东

人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标

● 增强党性修养; ● 了解党的成长历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。

授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等

讲师:齐划然

不忘初心、牢记使命精神宣讲

● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。

授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等

讲师:齐划然

党的优良传统和作风

● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。

授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等

讲师:齐划然

从党代会看党史

● 增强党性修养; ● 了解党的成长历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。

授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等

讲师:齐划然

新时期党的“三大法宝”的新内涵

● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。

授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等

讲师:齐划然

新使命开启新征程

● 增强党性修养; ● 正确定位社会主义初级阶段和主要矛盾的变化; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。

授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等

讲师:齐划然

“四个自信”的内在逻辑统一

● 增强党性修养; ● 了解党的历史; ● 汲取中国传统文化精髓; ● 加强自身理论和行为修养,提升个人的能力、格局和境界; ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。

授课对象:中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等

讲师:齐划然

《后十九大时代——智慧医院运营管理策略》

● 转化管理思维,让管理层思维蜕变; ● 了解医疗发展的市场方向; ● 从专业走向综合管理; ● 了解医疗最新运营模式; ● 拓展思路向管理寻找效益; ● 了解精细化管理模式。

授课对象:医院高层管理人员,经营管理人员,中层管理人员、品牌营销经理、运营经理

讲师:单运滔

《后十九大时代——医药行业新政下营销策略解读》

● 通过对新政制度深度解读,了解未来医药行业正确走向 ● 通过新政之下医院药品引进新通道,掌握新政之下销售药品的技巧 ● 掌握药品新媒体营销新策略,提升药代人员素质,掌握销售技巧

授课对象:医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理

讲师:单运滔

《医药行业未来发展动态与市场解析》

● 通过对新政制度深度解读,了解未来医药行业正确走向 ● 通过新政之后和未来医疗行业的发展,展望未来的趋势深度发展 ● 掌握药品新媒体营销新策略,提升管理人员素质,掌握未来医药行业发展动态

授课对象:医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理

讲师:单运滔

《最新两会精神解读及宏观经济形势分析》

● 帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ● 掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ● 帮助学员及时快速深度和系统化了解“两会”内容及精神内涵,把握释放的信号和未来的政策动向,形成科学决策依据。 ● 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向,识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。

授课对象:企业负责人及中高层管理人员

讲师:宋逸之

深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想

学员通过学习,能够从总体上掌握党的十九大精神,深刻理解习近平中国特色社会主义思想,提高政策理论水平和党性修养,增强工作的指导性和自觉性。主要收益如下: ● 获得高度浓缩版的十九大精神。十九大报告32000字,精华、干货、亮点是哪些?讲座将逐一解读,图文并茂,言简意赅。 ● 全面准确理解中国特色社会主义进入新时代。为什么今天我们进入了新时代?新时代,新在何处?是不是单纯的时间意义上的新?进入新时代的依据是什么?新时代的内涵是什么?正确认识新时代对于做好本职工作有何指导意义?学员通过讲座,能够重点解读新时代的深刻内涵和意义,澄清认识上误区,并思考如何与本职实际工作结合。 ● 深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵。习近平新时代中国特色社会主义思想为什么能够成为我党指导思想?它是突如其来、横空出世的吗?它产生的时代背景是什么?深刻内涵有哪些?重要地位和意义是什么?通过学习,学员能够学习新思想,领悟新思想,践行新思想,学懂、弄通、做实。 ● 学以致用。不同的行业、不同的岗位,如何在实际工作中找到学习贯彻的结合点,产生实效性?讲座全面解读习近平新时代中国特色社会主义思想,理论与实际结合,针对听课对象的不同,调整宣讲的重点、难点,答疑解惑,帮助学员找到学习的关键点、结合点、注意事项。学员通过学习,理论学习能够达到深化、消化、转化的效果,实践落实中往深里走、往实里走、往心里走,增加工作的政治性、自觉性、针对性,增强党性修养,提高工作效率和质量。

授课对象:各级党政机关、企业、事业单位、乡镇、社区、社会团体及其他单位的党员、干部和职工(对象侧重于党员和党员干部。听课人数不超过500人)

讲师:周国华

2018版中国共产党纪律处分条例学习解读

学员通过学习,能够从总体上掌握党的十九大全面从严治党的主要精神,掌握2018年新《条例》11章142条主要内容、11条新增条款,56个重大修改之处和修订的背景、亮点和意义,自觉遵守新《条例》,提高党性修养和廉政品格,廉洁做好本职工作,避免犯错误,做优秀的党员和党员干部。

授课对象:各级党政机关、企业、事业单位、团体的党员、干部

讲师:周国华

国有企业党建与全面提高党建科学化水平

● 学员通过学习,能够清楚认识到十九大以来国有企业党建工作的新形势新要求,国企党建创新面临的机遇和挑战 ● 能够掌握国有企业党建科学化的内涵、本质、特点和要求,以及如何结合本行业、本单位实际,探索党建科学化的新模式,提高党建工作效率和质量,强化党员干部政治素质

授课对象:各级国有企业、央企的党员干部、党员和党务工作者

讲师:周国华

十九大新党章学习解读

学员通过学习,能够从总体上掌握党的十九大精神,掌握十九大新修订的《中国共产党党章》主要内容、重大修改之处和修订的背景、新党章的重要地位和意义,自觉遵守党章,提高党性修养和政治品格,做好本职工作,增加工作的政治性、针对性,提高工作效率,做优秀的党员和党员干部。

授课对象:各级党政机关、企业、事业单位、团体和其他单位的党员、干部

讲师:周国华

中央一号文件和新时代乡村振兴战略

学员通过学习,能够掌握中国特色社会主义进入新时代,我国实施乡村振兴战略的重要性、必要性、紧迫性、长期性,了解乡村振兴战略的背景、主要内容、总目标、原则、途径,以及乡村干部如何结合本地实际,贯彻执行我国乡村振兴战略。

授课对象:各类农业服务类企业、各级党政机关、乡镇单位党政干部、农民、党员、乡村干部

讲师:周国华

(烟草公司)微信公众号运营实战

1、掌握微信公众号运营的底层逻辑:用户思维、社媒思维和内容运营思维,会用数据工具对“香烟”人群做基本分析; 2、掌握微信公众号运营的基本技能; 3、掌握微信公众号文章的写作技巧和排版技巧; 4、了解常用的微信公众号运营的第三方平台和工具。

授课对象:业务员、营销策划人员、部门负责人

讲师:李彦

岗位经验内化——企业内部课程开发及师资培养

1:标准课件包-每个项目可产出30+门关键业务课件,标准为V2.0版本标准课件包,含: 标准1:《课程定位表》-课程选题分析、课程背景分析、学员对象分析、教学目标制定 标准2:《课程结构图》-符合学习者信息吸收的课程结构、主要经验点的提炼 标准3:《PPT演示文稿》-基于组织经验的实用内容及备注页的教学流程、教学策略 标准4:《培训师手册》-课件包使用指南、教学进度计划、教学准备、教学流程及要点、参考话术、教学工具箱(素材、道具)、参考资料、常见问题的应对与解决等 标准5:《学员手册》-课程简介、学习文化、课程要点记录、课后参考资料等 标准6:《行动改善手册》-随堂测试题、课后复习计划、课后行动计划等 成果2:合格培训师-每个项目可产出30+名合格的内部兼职培训师,评价标准包括: 标准1:对开发成果的完整陈述 - 清晰陈述课程背景与学员对象 - 清晰陈述教学目标 - 清晰陈述课程结构、 - 展示PPT整体框架 - 说出每一页PPT的教学方式 - 总结课程成果对公司的价值 标准2:对课程内容的演绎 - 状态调整,包括紧张的缓解、开场的导入 - 生动表达,包括表达逻辑性、表达感染力 - 仪态运用,包括形象的展现、肢体的运用、声音的转换、表情的演绎 - 现场掌控,包括工具的使用、氛围的营造、异常的处理、结尾的设计 成果3:课程开发执行手册-1套可以未来在企业内部复制本项目的手册,包括: - 执行流程 - 实施课件 - 项目手册(培训师使用) - 学员手册(学员使用) - 标准模板 - 使用工具(教学素材、道具等) 成果4:项目后增值服务-2套课后使用的增值配套资料,包括: 内容1:学员项目后增值配套 - 成果优化落地措施(PPT美化、课件包制作、关键课件升级建议,如需要按照产出数量额外单独收费) - 课后辅导措施(线上平台、线下回访) - 通用类素材(视频、图片、故事案例、游戏活动、模板工具等) - 成长使用工具(免费的思维训练软件、学习软件、电子书等) 内容2:企业项目后增值配套 - 企业内部课程开发及兼职培训师的“选拔标准” - 《企业内部培训师管理制度》模板 - 《企业内部知识资产管理制度》模板 - 《企业内部学习平台》建议(PC端及手机移动端) - 后续辅导跟进计划等 四.岗位经验内化TM操作流程 阶段 内容安排 产出成果 项目前1周 定人、定题+宣传造势(远程协助) 《培训师甄选访谈记录表》 《课程设计开发计划表》 第一阶段 (2天) 隐性经验显性化 核心能力训练:课程设计 成果1:课程定位表 成果2:课程结构图 成果3:内容知识点 第一阶段课后辅导(1-2周) 经验梳理提炼并书面化 第二阶段 (2天) 显性成果标准化 核心能力训练:课程开发 成果1:标准教学课件 成果2:标准教学流程 成果3:标准教学策略 第二阶段课后辅导(1-2周) 经验标准化形成可复制课件包 第三阶段 (2天) 标准课程生动化 核心能力训练:课程呈现 成果:合格的培训师 第三阶段课后辅导(1-2周) 个性化的呈现辅导 评审阶段 (1天) 结营: 评课、评人+落地转化 验收交付成果及内训师评审 三阶段6天教学+1天评审:项目周期1-2个月,根据企业的时间安排可以调整。 前后两项目辅助 - 项目开始前:定题(1天版课程体系梳理或远程协助)、定人(培训师选拔与测评协助)、宣传造势(宣传素材提供及宣传方式建议) - 项目结营时:评课(课程质量评审)、评人(授课技能评审)、落地转化(制定落地转化措施及后续迭代建议) 不低于15个工作日的非现场支持: - 修改课程结构 - 完善课程内容 - 课件包美化指导 - 个性化跟踪辅导 六.岗位经验内化TM项目的优势 优势一:为结果付费、风险可控 1、项目实施前约定项目成果产出标准及评价标准 2、项目实施中的每一个阶段严格控制阶段性成果的质量 3、项目实施后保证产出成果合格率在80%以上 优势二:版权项目、品质保障 这是一个被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师成长见证的项目! 这是一个中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年采购的项目! 这是一个为阿里巴巴推行“农村淘宝战略”奠基的项目! 这是一个东风乘用车2016年开始连续实施12期,目前仍在进行的项目! 这是一个版权认证+实践验证双重质量保证的项目!

授课对象:不限

讲师:刘议鸿

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部