一、三湾改编的背景 1、三湾改编： 部队的前途何在？失败的队伍怎么带？怎么管？这些成了毛泽东必须要考虑和解决的问题。 2、部队失败： 面临生死存亡的关键时刻。 怎么解决困难？如何摆脱困境？怎样起死回生？ （1）攻打长沙是不可能的，无异于以卵击石，自投罗网。那么，部队去哪里？ （2）这支部队一败再败，士气低落，纪律松散，思想混乱，究竟该怎样收拾一个残局？ （3）办法何在？前途何在？力量何在？ 二、三湾改编的过程和内容 1、建议在连队建立党支部，实行党指挥枪，加强对部队的控制，这是一个重大的创造，它对于党整合军队并在军队中顺利实现自己的意志起到了非常重要的作用。 2、针对部队士气低落，士兵不断逃亡，毛泽东一针见血地指出，军阀习气严重是严重影响士气的原因，只有追求平等，照顾士兵的权利，士气才能提升。 3、中国工农红军，是无产阶级军队，是穷人自己的队伍，绝对不能侵害百姓，要保护百姓，成为仁义之师威武之师，必须要有严明的纪律，为此提出“三大纪律、六项注意”。 4、部队变成1000人不到，却还保持师的编制，军官比士兵还多，指挥不灵，作战能力低。 5、队伍要到哪里去？大城市肯定不能去，无异于以卵击石。只有到山沟沟里去，到敌人力量薄弱的地方寻找生机，发展自己。 三、三湾改编的重大意义和价值 1、三湾改编所确立的建军原则，毛泽东创造性地确立了"支部建在连上" 、"官兵平等"等一整套崭新的治军方略，是中国共产党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践。 2、三湾改编的价值和意义，三湾改编为工农革命军的建设解决了关键性问题，解决了部队思想混乱、纪律松弛、指挥系统臃肿等紧迫问题，使这支部队转危为安，并为党领导军队打下了良好的基础。 （1）确立了“党指挥枪”的最基本，也是最高的原则，不是枪智慧党，党对军队的绝对领导。党不是军队的，军队是党的。 （2）加强了党对部队的领导和控制能力，支部建在连上，排有党小组。 （3）建立了军队中民主制度，革命新军队建立了一种新型的官兵关系。对团结广大士兵群众、瓦解敌军起到了巨大作用、鼓舞士气、凝聚军心，起到了非常积极的作用。 四、毛泽东三湾整编的党建试验给后人的启示 1、党建的根本意义在于确定团队的方向，强化队伍建设。 2、党建的根本目标在于打胜仗或者服务、支持和保障打胜仗。 3、党建必须要针对性地、有效地、务实地解决当下或今后将面临的问题。 4、党建是革命取胜的法宝。 课程特色 1、稳定性与灵活性相结合： 课程结构及内容是在广泛的教学设计理论基础上结合实践综合开发的自有完善的系统，相关的模型能在体系内外自洽，流程相对稳定。 2、理论性与工具性相结合： 课程观点不会没有根据凭空捏造，所有的原则、方法都有其理论支持，科学性强。同时准备了多样化的工具能方便学员运用，有力促进学习迁移。 3、趣味性与学习性相结合： 课程以“知行合一”的训练构架、突破传统的党课形式，以视频、游戏等方式串联教学，更生动、更有趣、易接受。
授课对象：全员
讲师：韩博睿
● 通过分享党务工作的具体内容，让党务工作人员快速成为开展党务工作的行家里手； ● 帮助学员了解基层党组织建设内容、切入点、方法，进一步激发基础党组织的战斗堡垒作用； ● 解读全面习近平的“钉钉子精神”，帮助学员把握落实主体责任要把握好的重点； ●通过对《党建基础知识》、《钉钉子精神》、《党建行动学习》的辅导，帮助学员开展党建学习和企业管理的工作； ● 从专业党务工作的角度对国企党代会党组近期下发的党建制度进行解读，帮助学员找准工作的切入点和突破口。
授课对象：全体党员干部和党务工作者、广大职工
讲师：韩博睿
1. 掌握双碳赛道的重大的趋势和机会点、涉及的领域、行业，还有行业发展方向，搭建整体性的全貌骨架。 2. 学会具备运用双碳赛道的无穷组合、除了直接解决环境问题，以及更深层的目的及复杂性；找到最靠谱的实现路径。 3. 由浅及深、由概念到应用，帮助学员实现对双碳新赛道的政府主导产业、行业、企业组织管理有深刻的认知。 4. 全面了解双碳赛道对所有产业、行业、政府、企业，甚至个人的影响及趋势。 5. 针对双碳赛道出现等大趋势、大机会；更好地做自己的职业规划、企业管理、行业规划、产业发展，包括投资决策等
授课对象：政府企业决策者、中高层管理者、传统能源行业和高排放产业的从业者，以及新能源产业从业者；创业者
讲师：王春阳
1、运用战略思维提高企业的组织智商，通过战略的设计，变被动为主动，走在市场的前面。 2、掌握企业五年的战略设计，包括经营目标，还有管理目标、客户目标、员工目标，均衡发展，帮助管理层做好持续决策优化； 3、掌握企业战略的完整产品价值诉求（完整产品包括三层，第一层是核心产品，指的是产品的功能与性能；第二层是外围产品，指的是附带的服务与配套设计；第三层是外延产品，指的是产品给用户带来的体验和感觉）； 4、掌握完整的战略竞争优势、走向市场的颠覆式创新、蓝海战略及战略落地实施等
授课对象：创始人、高层决策者/政府、企业等组织的中高层职业经理人 /与战略设计规划相关的职能部门人员
讲师：王春阳
课程收益 ● 理性准确评估标的项目投资潜力和价值，为投资决策提供有力依据 ● 深入理解医疗医药医械行业法规政策，在投资实践中合规操作，避免法律风险 ● 具备分析行业发展趋势的能力，及时调整投资策略，捕捉新的投资机会 ● 制定合理的投资策略，优化投资组合，最大化投资回报 ● 掌握先进项目管理技巧，提高效率，确保投资项目按计划顺利进行 ● 有效整合行业内外资源，为投资项目提供有力支持，提升整体竞争力 ● 评估投资项目规避风险策略，保障投资安全
授课对象：医疗医药医械行业投资管理感兴趣的投资者、企业高管、金融机构从业人员等
讲师：许燕
课程收益： ● 掌握康复医院与养老护理院一体化建设的核心要点 ● 学习国内外先进的康复医院与养老护理院运营模式 ● 掌握康复医院与养老护理院的运营管理和服务质量提升方法 ● 制定有效的市场营销策略，提高康养结合护理院机构知名度 ● 学习成本控制和预算管理，实现康养结合护理院经济效益和社会效益双赢 ● 掌握构建高效、和谐的团队的方法，提高院内员工满意度和忠诚度 ● 掌握员工培训和绩效考核的方法，提升院内员工专业素养和服务水平 ● 建立激励机制和福利制度，激发院内员工积极性和创造力 ● 进行风险评估和管理，降低机构运营风险
授课对象：康复医院、养老护理院的管理人员、医护人员、相关政府部门及研究人员
讲师：许燕
● 掌握投融资的基本概念、原理及操作流程，为工作实践提供理论支撑 ● 了解并购的动机、类型及操作流程，提升实际操作能力和解决问题的能力 ● 掌握企业估值的方法和技巧，为企业的转型升级提供有力支持 ● 了解资本运作的风险及防范措施，在实际工作中更好地应对各种复杂情况 ● 深入理解资本运作和投融资决策，更好地制定和执行资本运作策略
授课对象：企业家、投资者和研究者；政府相关部门和行业协会的从业者；企业高管及相关管理人员
讲师：桑弘华
● 深入理解现代资本运营的原理和策略，提升资本运营意识 ● 学会运用资本思维进行企业价值评估与决策，为企业的长远发展制定科学的资本战略 ● 掌握现代资本运营技巧，在激烈的市场竞争中占据优势地位 ● 掌握资本风险管理工具和方法，提升企业的风险管理和资本运作能力 ● 掌握在复杂金融环境下的战略眼光和决策能力，实现企业的可持续发展 ● 学会运用各种资本工具进行企业融资、并购和扩张
授课对象：企业家、投资者和研究者；金融、经济、管理等相关从业人员；对资本运作和风险管理感兴趣的各界人士
讲师：桑弘华
● 掌握企业战略制定的理论框架和实际操作方法，为企业创造持续的价值 ● 理解资本思维的基本原理与应用实践，实现资源整合和优化配置 ● 掌握资本运营与投资决策的能力，降低融资成本 ● 掌握企业风险评估和管理的基本方法，提高风险应对能力 ● 培养战略思维和创新能力，为企业的长期发展奠定坚实基础
授课对象：企业家、投资者和研究者；企业管理人员、创业者、金融从业人员；对企业战略与资本思维感兴趣的各界人
讲师：桑弘华
● 了解国内园区发展的历程及标杆项目案例亮点复盘 ● 掌握园区发展的5大新趋势，为园区发展提供新路径和新方向 ● 掌握园区运营和招商的6大策略，实现有效招商做好长期经营 ● 掌握园区运营必须搞懂的6件事，清晰事物的主次与先后 ● 了解园区轻资产运营的4大类型，确定未来发展的类型 ● 能够独立分析产业园市场，制定有效的运营策略 ● 掌握园区项目与政府、金融结合的产融结合模式，实现营收倍增 ● 掌握园区资本并购招商新模式，增强并购能力
授课对象：产业园开发者、运营商和管理人员；对产业园运营感兴趣的企业家、投资者和研究者；政府相关部门和行业协会的
讲师：桑弘华
掌握产业规划的基本方法和工具，提高规划能力 ● 掌握产业规划和招商引资的策略、方法和工具 ● 提升实际操作能力，能够独立完成产业规划和招商引资项目 ● 了解国内外产业规划与招商引资的最新趋势和实践案例 ● 熟悉招商引资的流程、策略和技巧，提高招商引资的效率和成功率 ● 学会分析产业趋势和市场机遇，制定合理的产业发展规划，推动产业升级和转型 ● 提升与投资者的沟通能力，成功引进优质项目和资本 ● 了解政策环境和法律法规对产业规划和招商引资的影响，提高合规意识和风险防控能力
授课对象：地方政府、产业园区、企业等从事产业规划与招商引资工作的人员；对产业规划与招商引资感兴趣的其他人士
讲师：桑弘华
● 把握中国宏观经济的走势，为投资决策提供坚实的基础。 ● 掌握宏观经济政策的基本工具和手段，提升投资决策的准确性和前瞻性 ● 了解各行业的发展趋势和前景，为多元化投资布局提供支持 ● 深入了解当前及未来一年全球宏观经济与投资环境，发现投资机会 ● 掌握科学的投资方法和技巧，降低投资风险
授课对象：企业家、投资者和研究者；金融、经济、管理等相关从业人员；对宏观经济分析感兴趣的各界人士
讲师：桑弘华
1、明晰片区开发的概念、特征和发展历程 2、掌握片区开发的模式选择 3、掌握片区开发全流程操作方法 4、掌握片区开发投融资规划的内容和方法 5、掌握土地整理、开发建设、招商引资、园区运营等实际操作技能，有效推动片区开发 6、熟悉片区开发国内典型案例，掌握操作要点
授课对象：政府机构（发改委、金融办、园区管委会、相关政府平台公司）、建筑施工企业、从事开发业务的国央企、房地产
讲师：张威
1、熟悉产业园区项目的商业模式，并通过案例掌握如何确立项目的商业模式 2、明确产业园区项目的全流程与关键节点 3、通过案例学习掌握产业园区项目投资拓展决策、规划设计的关键环节 4、熟悉产业园区多元化融资渠道 5、掌握产业发展（招商运营）的模式与方法
授课对象：政府机构（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、从事园区开发业务的国央企、园区开发商、从事园区业务
讲师：张威
1、课程通过深入讲解产业园区的投融资逻辑和实务操作，帮助企业理解和掌握不同的融资模式，从而提高企业获取资金的能力。 2、通过课程学习如何根据自身情况选择最合适的融资方式，优化资本结构，降低融资成本。 3、课程内容涵盖了产业园区PPP项目的风险管理，使企业能够识别和控制投融资过程中的潜在风险。 4、了解投融资趋势和政策解读，帮助企业及时调整策略，把握政策机遇。 5、通过案例分析和答疑交流环节，使企业能够将理论知识与实际操作相结合，提高实操能力。 6、通过对产业园区投资价值的研判，企业可以更加科学地进行投资决策，提高投资效率和回报率。 7、通过学习多种融资方式，支持企业的持续运营和发展。
授课对象：政府机构（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、从事园区开发业务的国央企、园区开发商、从事园区业务
讲师：张威
1、明晰EOD项目提出的背景和意义，顺应国家发展要求 2、深入理解EOD模式内涵及政策要求，判断是否属于企业业务范围 3、熟悉EOD项目实施主体及实施模式，选择适合企业的实施模式 4、掌握EOD项目策划内容及方法，明确项目的具体建设内容与投资规模 5、掌握EOD项目操作的全流程，确保目标的达成
授课对象：政府机构（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、金融机构、从事EOD项目开发业务的国央企、从事EO
讲师：张威
● 了解双碳目标提出的时代与国际背景； ● 清楚当前中国提出3060伟大目标基于的国内政治经济形势； ● 学习习近平主席提出碳中和目标的战略价值与意义； ● 掌握实现双碳目标所需要经历的路径以及不同阶段的任务目标； ● 电力是实现双碳的主干通道，了解电力系统要如何配合政府实现双碳； ● 清楚风、光等新能源与火电未来在实现双碳路径中的定位和差异。
授课对象：电力行业（电网与电厂）各级领导、员工
讲师：李洪源
● 了解什么是新型电力系统 ● 理解我国电力系统发展的现状和遇到的挑战 ● 掌握新型电力系统建设的发展路径和时间节点 ● 明确构建新型电力系统的重点任务和难题是什么 ● 对标美国、欧盟、日本等国家，借鉴经验和教训
授课对象：电力行业各级领导、优秀员工、骨干员工
讲师：李洪源
● 了解中国电力工业发展的历程 ● 明确中国电力工业发展过程中的重大变革 ● 厘清当前电力体制改革所遇到的阻力和问题 ● 掌握电力市场化改革未来发展的最终方向要达成的目标 ● 清楚在电改的过程中，自己将面临的机遇和挑战
授课对象：电力公司青干、中干以及电改相关人员
讲师：李洪源
● 了解中国电力工业的发展历程、前世今生 ● 掌握当下国际政治经济形势、世界格局发展动向 ● 学习国内近二十年中重要政治、经济活动与电网发展的关联 ● 清楚当下电网发展所遇到的挑战和机遇 ● 掌握电网未来发展的方向以及战略重点工程 ● 塑造面对电网大变革时代来临所需要的正确心态
授课对象：电力行业各级领导、优秀员工、骨干员工
讲师：李洪源
擅长领域：从战略到执行、组织管理、干部管理、销售管理、领导力与任职资格、增量绩效、企业文化等
杭州市
政府财政转型、央国企转型升级、产业招商运营、投融资、资产盘活、资本运作，宏观经济及政策解读，特色党课+红色管理
北京市
产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
上海市
宏观经济预测、权益和固收投资研究、大类资产配置、基金组合管理、为高净值客户提供财富规划和资产配置服务
上海市
战略领导力、中层执行力、高层决策力、企业治理与风控、国学领导力智慧
天津市
