课程收益： ■ 掌握：通过案例演示及分组模拟掌握商业模式画布的九大要素及操作要领； ■ 应用：通过实战演练运用商业模式画布对企业现有的商业模式进行描述； ■ 创新：通过战略地图+案例学习，对企业现有商业模式进行创新； ■ 评估：通过系统评估及模拟路演，重新对新商业模式进行审视评估、完善；
授课对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
讲师：郑文生
课程收益： ■ 能快速了解资本运作全周期中的各种坑，让企业家正确理解IPO定位； ■ 对照自身企业的情况，快速制定自身的资本运作战略，推动高质量发展占菌种 ； ■ 明确企业资本运营过程中需注意的问题与风险，寻求最佳的解决方案；
授课对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理、董秘
讲师：郑文生
课程收益： ■ 11个模块数百项咨询方法论，把经营融入战略中进行穿透，学员听完课能直接改变经营； ■ 国内和国际最新学术研究成果，让学员能在理论上有提升，在实操中中能落地； ■ 同一门课程，学员可多次返修16次，每次课程的咨询案例和实际落地细节感受不同； ■ 战略大系统和模块小系统层层闭环，近300个咨询案例萃取和总结提炼的精华。
授课对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
讲师：郑文生
课程收益： ■ 从战略设计的角度，重塑股权经营的价值，全新的视角让股东回归经营责任； ■ 把股权进行分解，用上市公司的标准，将股权价值和进出规则进行重构； ■ 提出了一系列和别人不同的经营策略方法，用三会标准，建立和健全公司的内部控制机制；
授课对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、创业者
讲师：郑文生
课程收益： ● 掌握民主管理的方法 ● 掌握提案写作的技巧
授课对象：工会干部、职工代表等
讲师：杨海清
课程收益： ● 深刻领会二十大从严治党要求 ● 强化纪律意识和廉洁意识 ● 改进工作作风
授课对象：党员干部
讲师：杨海清
课程收益：明确新形势下党中央对基层党支部工作的新要求，促进党建与业务工作相互融合发展，有效提升基层党支部及支部书记、党务工作者的工作能力，发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。
授课对象：党支部书记、党务工作者
讲师：杨海清
● 了解中国共产党百年来的辉煌历史 ● 领悟中国共产党百年来的艰难历程 ● 明确学史明理学史增信学史崇德学史力行 ● 全面增强听党话跟党走的思想自觉与行动自觉
授课对象：各领域各行业各单位党员干部群众
讲师：周城
● 明白党支部书记的认知与定位，提升使命感 ● 深刻领会《支部工作条例》精神，掌握《支部工作条例》主要内容 ● 理解党支部书记应该具备的素质 ● 熟悉党支部工作，掌握基本要领
授课对象：党员领导干部、党支部书记、支部委员、党务人员
讲师：周城
● 了解新时代全面从严治党的重要意义、指导思想 ● 领会全面从严治党主体责任原则 ● 明确全面从严治党方法路径 ● 把握全面从严治党主体责任重点任务
授课对象：各领域各行业各单位党员干部群众
讲师：周城
● 明白十大党建实务的基本内容 ● 领会十大党建实务的操作要义 ● 学会十大党建实务规范操作 ● 增强做好党务工作的信心和本领
授课对象：党员领导干部、党支部书记、党务人员
讲师：周城
两会解读与宏观经济形势分析
授课对象：金融行业中高层管理者
讲师：刘清扬
2024中国经济发展的国际环境和基本走势 2024经济工作基本思路和主要预期目标以及解决方案 国际宏观经济政策演变对中国经济影响与对策 全球经济增长和通货膨胀同时承压大国科技产业博弈日趋激 产业经济与高质量发展
授课对象：金融行业中高层管理者
讲师：刘清扬
1. 了解农村电商运营的主流平台和营销模式 2. 掌握农产品企业顶层+底层设计的基本逻辑 3. 熟悉运用最前沿的新媒体平台和软硬件使用 4. 零基础入门迅速玩转短视频营销+直播带货
授课对象：乡镇干部、民营企业老板、种植业主、农业大户、下乡企业高管等等
讲师：张勇
参训人员将在以下方面取得收获与提升： ● 提升战略管理意识，形成正确的战略管理系统化思维； ● 学习和运用战略管理方法实现有效企业战略管理； ● 运用案例解读、互动体验活动、能力测评相结合，理论联系实际，做出正确的战略规划，有效制定并增加可实施性管理。
授课对象：企业中高层管理人员、后备人才及相关人员
讲师：李东
● 了解资本市场与金融工具相关知识 ● 理解资本市场与金融工具间的逻辑关系 ● 理解公募基金、私募基金、股票、信托等产品的底层逻辑 ● 掌握规避投资风险的资产配置方法
授课对象：董事长/总裁/MBA、EMBA学员/银行理财经理/银行高净值客户
讲师：章嘉艺
● 了解目前资本市场状态、企业上市面临的机会和挑战 ● 了解IPO上市流程以及流程中的重要节点 ● 了解IPO上市全套重要规则，为上市积累知识储备 ● 掌握IPO上市审核过程中证监会关注重点及核心审核点 ● 掌握IPO上市前整改、规范经营、财税筹划等要点
授课对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
讲师：章嘉艺
幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用
授课对象：全体党员干部和党务工作者
讲师：韩博睿
了解二十届二中全会会议的基本内容，二十届二中全会中全会带给我们哪些启发。 本次会议明确了哪些重要任务和目标？全会公报有哪些要点？ 三个“新”诠释了我国进入什么样的发展阶段、实现什么样的发展、如何实现发展的重大命题。 了解当前国内国际形势的最新动态，通过二十届二中全会全会的报告解读让我们在趋势的洪流中，能够更好地有对切入点和着力点的判断。 利用现场学员正在面对工作的开展进行“反转课堂”互动游戏，通过解决真实问题，来学习与理解课程中的思维方法和问题解决工具。 课程特色：本课程系统解读二十届二中全会的背景意义、主要精神和突出热点，分析如何更好地贯彻落实会议精神，推进经济社会健康发展。课程突出“有趣、有理、有用”特色，坚持解读与案例分析相结合，课程讲授与交流互动相结合，图文并茂，深入浅出、通俗易懂，给学员以强烈的获得感。课程紧紧围绕“为什么”“是什么”“怎么做”的逻辑主线，系统解读会议精神，帮助学员透过纷繁复杂的现象，找准前进的正确方向，在危机中发现新机遇、于变局中开创新局，为推动企业的高质量发展作出新贡献。
授课对象：国企、央企的中高层领导、党委纪委、全体党员干部和党务工作者
讲师：韩博睿
● 在顶层设计方面：重点分析新基建发展机遇的外部分析、企业内部条件、领先玩家对标分析等，并制定战略规划路径。 ● 在组织设定方面：为匹配新基建业务发展机遇，帮助企业厘清管理层级和界面，优化集团公司各层级的管控定位并协助制定授权原则。 ● 在机制调整方面：有利于企业建立新基建业务保障机制，包括考核目标、激励机制设定等。 ● 在资源匹配方面：针对新基建战略发展和业务需求，从能力建设角度出发制订企业资源配置计划，并通过外部资源协助企业对接相关资源。 ● 在文化建设方面：帮助企业梳理现状，从而进行自上而下进行文化和思想建设。 ● 在数据管理方面：有利于企业要梳理内部数据管理现状和差距，厘清主要提升点，并根据业务情况设计有效的数据管理方案。
授课对象：国企、央企的中高层领导
讲师：韩博睿
擅长领域：从战略到执行、组织管理、干部管理、销售管理、领导力与任职资格、增量绩效、企业文化等
杭州市
政府财政转型、央国企转型升级、产业招商运营、投融资、资产盘活、资本运作，宏观经济及政策解读，特色党课+红色管理
北京市
产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
上海市
宏观经济预测、权益和固收投资研究、大类资产配置、基金组合管理、为高净值客户提供财富规划和资产配置服务
上海市
战略领导力、中层执行力、高层决策力、企业治理与风控、国学领导力智慧
天津市
