● 明白十大党建实务的基本内容 ● 领会十大党建实务的操作要义 ● 学会十大党建实务规范操作 ● 增强做好党务工作的信心和本领
授课对象：党员领导干部、党支部书记、党务人员
讲师：周城
两会解读与宏观经济形势分析
授课对象：金融行业中高层管理者
讲师：刘清扬
2024中国经济发展的国际环境和基本走势 2024经济工作基本思路和主要预期目标以及解决方案 国际宏观经济政策演变对中国经济影响与对策 全球经济增长和通货膨胀同时承压大国科技产业博弈日趋激 产业经济与高质量发展
授课对象：金融行业中高层管理者
讲师：刘清扬
1. 了解农村电商运营的主流平台和营销模式 2. 掌握农产品企业顶层+底层设计的基本逻辑 3. 熟悉运用最前沿的新媒体平台和软硬件使用 4. 零基础入门迅速玩转短视频营销+直播带货
授课对象：乡镇干部、民营企业老板、种植业主、农业大户、下乡企业高管等等
讲师：张勇
参训人员将在以下方面取得收获与提升： ● 提升战略管理意识，形成正确的战略管理系统化思维； ● 学习和运用战略管理方法实现有效企业战略管理； ● 运用案例解读、互动体验活动、能力测评相结合，理论联系实际，做出正确的战略规划，有效制定并增加可实施性管理。
授课对象：企业中高层管理人员、后备人才及相关人员
讲师：李东
● 了解资本市场与金融工具相关知识 ● 理解资本市场与金融工具间的逻辑关系 ● 理解公募基金、私募基金、股票、信托等产品的底层逻辑 ● 掌握规避投资风险的资产配置方法
授课对象：董事长/总裁/MBA、EMBA学员/银行理财经理/银行高净值客户
讲师：章嘉艺
● 了解目前资本市场状态、企业上市面临的机会和挑战 ● 了解IPO上市流程以及流程中的重要节点 ● 了解IPO上市全套重要规则，为上市积累知识储备 ● 掌握IPO上市审核过程中证监会关注重点及核心审核点 ● 掌握IPO上市前整改、规范经营、财税筹划等要点
授课对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
讲师：章嘉艺
幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用
授课对象：全体党员干部和党务工作者
讲师：韩博睿
了解二十届二中全会会议的基本内容，二十届二中全会中全会带给我们哪些启发。 本次会议明确了哪些重要任务和目标？全会公报有哪些要点？ 三个“新”诠释了我国进入什么样的发展阶段、实现什么样的发展、如何实现发展的重大命题。 了解当前国内国际形势的最新动态，通过二十届二中全会全会的报告解读让我们在趋势的洪流中，能够更好地有对切入点和着力点的判断。 利用现场学员正在面对工作的开展进行“反转课堂”互动游戏，通过解决真实问题，来学习与理解课程中的思维方法和问题解决工具。 课程特色：本课程系统解读二十届二中全会的背景意义、主要精神和突出热点，分析如何更好地贯彻落实会议精神，推进经济社会健康发展。课程突出“有趣、有理、有用”特色，坚持解读与案例分析相结合，课程讲授与交流互动相结合，图文并茂，深入浅出、通俗易懂，给学员以强烈的获得感。课程紧紧围绕“为什么”“是什么”“怎么做”的逻辑主线，系统解读会议精神，帮助学员透过纷繁复杂的现象，找准前进的正确方向，在危机中发现新机遇、于变局中开创新局，为推动企业的高质量发展作出新贡献。
授课对象：国企、央企的中高层领导、党委纪委、全体党员干部和党务工作者
讲师：韩博睿
● 在顶层设计方面：重点分析新基建发展机遇的外部分析、企业内部条件、领先玩家对标分析等，并制定战略规划路径。 ● 在组织设定方面：为匹配新基建业务发展机遇，帮助企业厘清管理层级和界面，优化集团公司各层级的管控定位并协助制定授权原则。 ● 在机制调整方面：有利于企业建立新基建业务保障机制，包括考核目标、激励机制设定等。 ● 在资源匹配方面：针对新基建战略发展和业务需求，从能力建设角度出发制订企业资源配置计划，并通过外部资源协助企业对接相关资源。 ● 在文化建设方面：帮助企业梳理现状，从而进行自上而下进行文化和思想建设。 ● 在数据管理方面：有利于企业要梳理内部数据管理现状和差距，厘清主要提升点，并根据业务情况设计有效的数据管理方案。
授课对象：国企、央企的中高层领导
讲师：韩博睿
一、三湾改编的背景 1、三湾改编： 部队的前途何在？失败的队伍怎么带？怎么管？这些成了毛泽东必须要考虑和解决的问题。 2、部队失败： 面临生死存亡的关键时刻。 怎么解决困难？如何摆脱困境？怎样起死回生？ （1）攻打长沙是不可能的，无异于以卵击石，自投罗网。那么，部队去哪里？ （2）这支部队一败再败，士气低落，纪律松散，思想混乱，究竟该怎样收拾一个残局？ （3）办法何在？前途何在？力量何在？ 二、三湾改编的过程和内容 1、建议在连队建立党支部，实行党指挥枪，加强对部队的控制，这是一个重大的创造，它对于党整合军队并在军队中顺利实现自己的意志起到了非常重要的作用。 2、针对部队士气低落，士兵不断逃亡，毛泽东一针见血地指出，军阀习气严重是严重影响士气的原因，只有追求平等，照顾士兵的权利，士气才能提升。 3、中国工农红军，是无产阶级军队，是穷人自己的队伍，绝对不能侵害百姓，要保护百姓，成为仁义之师威武之师，必须要有严明的纪律，为此提出“三大纪律、六项注意”。 4、部队变成1000人不到，却还保持师的编制，军官比士兵还多，指挥不灵，作战能力低。 5、队伍要到哪里去？大城市肯定不能去，无异于以卵击石。只有到山沟沟里去，到敌人力量薄弱的地方寻找生机，发展自己。 三、三湾改编的重大意义和价值 1、三湾改编所确立的建军原则，毛泽东创造性地确立了"支部建在连上" 、"官兵平等"等一整套崭新的治军方略，是中国共产党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践。 2、三湾改编的价值和意义，三湾改编为工农革命军的建设解决了关键性问题，解决了部队思想混乱、纪律松弛、指挥系统臃肿等紧迫问题，使这支部队转危为安，并为党领导军队打下了良好的基础。 （1）确立了“党指挥枪”的最基本，也是最高的原则，不是枪智慧党，党对军队的绝对领导。党不是军队的，军队是党的。 （2）加强了党对部队的领导和控制能力，支部建在连上，排有党小组。 （3）建立了军队中民主制度，革命新军队建立了一种新型的官兵关系。对团结广大士兵群众、瓦解敌军起到了巨大作用、鼓舞士气、凝聚军心，起到了非常积极的作用。 四、毛泽东三湾整编的党建试验给后人的启示 1、党建的根本意义在于确定团队的方向，强化队伍建设。 2、党建的根本目标在于打胜仗或者服务、支持和保障打胜仗。 3、党建必须要针对性地、有效地、务实地解决当下或今后将面临的问题。 4、党建是革命取胜的法宝。 课程特色 1、稳定性与灵活性相结合： 课程结构及内容是在广泛的教学设计理论基础上结合实践综合开发的自有完善的系统，相关的模型能在体系内外自洽，流程相对稳定。 2、理论性与工具性相结合： 课程观点不会没有根据凭空捏造，所有的原则、方法都有其理论支持，科学性强。同时准备了多样化的工具能方便学员运用，有力促进学习迁移。 3、趣味性与学习性相结合： 课程以“知行合一”的训练构架、突破传统的党课形式，以视频、游戏等方式串联教学，更生动、更有趣、易接受。
授课对象：全员
讲师：韩博睿
● 通过分享党务工作的具体内容，让党务工作人员快速成为开展党务工作的行家里手； ● 帮助学员了解基层党组织建设内容、切入点、方法，进一步激发基础党组织的战斗堡垒作用； ● 解读全面习近平的“钉钉子精神”，帮助学员把握落实主体责任要把握好的重点； ●通过对《党建基础知识》、《钉钉子精神》、《党建行动学习》的辅导，帮助学员开展党建学习和企业管理的工作； ● 从专业党务工作的角度对国企党代会党组近期下发的党建制度进行解读，帮助学员找准工作的切入点和突破口。
授课对象：全体党员干部和党务工作者、广大职工
讲师：韩博睿
1. 掌握双碳赛道的重大的趋势和机会点、涉及的领域、行业，还有行业发展方向，搭建整体性的全貌骨架。 2. 学会具备运用双碳赛道的无穷组合、除了直接解决环境问题，以及更深层的目的及复杂性；找到最靠谱的实现路径。 3. 由浅及深、由概念到应用，帮助学员实现对双碳新赛道的政府主导产业、行业、企业组织管理有深刻的认知。 4. 全面了解双碳赛道对所有产业、行业、政府、企业，甚至个人的影响及趋势。 5. 针对双碳赛道出现等大趋势、大机会；更好地做自己的职业规划、企业管理、行业规划、产业发展，包括投资决策等
授课对象：政府企业决策者、中高层管理者、传统能源行业和高排放产业的从业者，以及新能源产业从业者；创业者
讲师：王春阳
1、运用战略思维提高企业的组织智商，通过战略的设计，变被动为主动，走在市场的前面。 2、掌握企业五年的战略设计，包括经营目标，还有管理目标、客户目标、员工目标，均衡发展，帮助管理层做好持续决策优化； 3、掌握企业战略的完整产品价值诉求（完整产品包括三层，第一层是核心产品，指的是产品的功能与性能；第二层是外围产品，指的是附带的服务与配套设计；第三层是外延产品，指的是产品给用户带来的体验和感觉）； 4、掌握完整的战略竞争优势、走向市场的颠覆式创新、蓝海战略及战略落地实施等
授课对象：创始人、高层决策者/政府、企业等组织的中高层职业经理人 /与战略设计规划相关的职能部门人员
讲师：王春阳
课程收益 ● 理性准确评估标的项目投资潜力和价值，为投资决策提供有力依据 ● 深入理解医疗医药医械行业法规政策，在投资实践中合规操作，避免法律风险 ● 具备分析行业发展趋势的能力，及时调整投资策略，捕捉新的投资机会 ● 制定合理的投资策略，优化投资组合，最大化投资回报 ● 掌握先进项目管理技巧，提高效率，确保投资项目按计划顺利进行 ● 有效整合行业内外资源，为投资项目提供有力支持，提升整体竞争力 ● 评估投资项目规避风险策略，保障投资安全
授课对象：医疗医药医械行业投资管理感兴趣的投资者、企业高管、金融机构从业人员等
讲师：许燕
课程收益： ● 掌握康复医院与养老护理院一体化建设的核心要点 ● 学习国内外先进的康复医院与养老护理院运营模式 ● 掌握康复医院与养老护理院的运营管理和服务质量提升方法 ● 制定有效的市场营销策略，提高康养结合护理院机构知名度 ● 学习成本控制和预算管理，实现康养结合护理院经济效益和社会效益双赢 ● 掌握构建高效、和谐的团队的方法，提高院内员工满意度和忠诚度 ● 掌握员工培训和绩效考核的方法，提升院内员工专业素养和服务水平 ● 建立激励机制和福利制度，激发院内员工积极性和创造力 ● 进行风险评估和管理，降低机构运营风险
授课对象：康复医院、养老护理院的管理人员、医护人员、相关政府部门及研究人员
讲师：许燕
● 掌握投融资的基本概念、原理及操作流程，为工作实践提供理论支撑 ● 了解并购的动机、类型及操作流程，提升实际操作能力和解决问题的能力 ● 掌握企业估值的方法和技巧，为企业的转型升级提供有力支持 ● 了解资本运作的风险及防范措施，在实际工作中更好地应对各种复杂情况 ● 深入理解资本运作和投融资决策，更好地制定和执行资本运作策略
授课对象：企业家、投资者和研究者；政府相关部门和行业协会的从业者；企业高管及相关管理人员
讲师：桑弘华
● 深入理解现代资本运营的原理和策略，提升资本运营意识 ● 学会运用资本思维进行企业价值评估与决策，为企业的长远发展制定科学的资本战略 ● 掌握现代资本运营技巧，在激烈的市场竞争中占据优势地位 ● 掌握资本风险管理工具和方法，提升企业的风险管理和资本运作能力 ● 掌握在复杂金融环境下的战略眼光和决策能力，实现企业的可持续发展 ● 学会运用各种资本工具进行企业融资、并购和扩张
授课对象：企业家、投资者和研究者；金融、经济、管理等相关从业人员；对资本运作和风险管理感兴趣的各界人士
讲师：桑弘华
● 掌握企业战略制定的理论框架和实际操作方法，为企业创造持续的价值 ● 理解资本思维的基本原理与应用实践，实现资源整合和优化配置 ● 掌握资本运营与投资决策的能力，降低融资成本 ● 掌握企业风险评估和管理的基本方法，提高风险应对能力 ● 培养战略思维和创新能力，为企业的长期发展奠定坚实基础
授课对象：企业家、投资者和研究者；企业管理人员、创业者、金融从业人员；对企业战略与资本思维感兴趣的各界人
讲师：桑弘华
● 了解国内园区发展的历程及标杆项目案例亮点复盘 ● 掌握园区发展的5大新趋势，为园区发展提供新路径和新方向 ● 掌握园区运营和招商的6大策略，实现有效招商做好长期经营 ● 掌握园区运营必须搞懂的6件事，清晰事物的主次与先后 ● 了解园区轻资产运营的4大类型，确定未来发展的类型 ● 能够独立分析产业园市场，制定有效的运营策略 ● 掌握园区项目与政府、金融结合的产融结合模式，实现营收倍增 ● 掌握园区资本并购招商新模式，增强并购能力
授课对象：产业园开发者、运营商和管理人员；对产业园运营感兴趣的企业家、投资者和研究者；政府相关部门和行业协会的
讲师：桑弘华
高端商业物业（甲级商写、商业综合体、智慧产业园、购物中心、酒店）的资产运营、一体化多维运营、品质提升、新楼宇经济、物业职业经理人能力提升
广州市
企业管理体系设计、流程型组织设计、营销管理体系变革、IPD流程变革、ITR流程变革等
南京市
医院服务/医院活动策划/医院运营指标/医院全面质量管理
北京市
宏观经济解读、企业数字化转型、新质生产力、金融科技、企业战略管理等
桂林市
产园园区开发与运营、城投平台的转型、产园园区招商引资、服务管理体系搭建、工程项目管理
西安市
