通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。 掌握APP产品得定位原则 掌握APP产品运营的17种方法 掌握新客户如何转化老用户，使其重复购买，增强客户的复购率。 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。
授课对象： 企业营销负责人、营销总监、营销人员及电商、微商从业人员
讲师：傅强
通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。 1、新零售到底“新”在哪里？ 2、被去中介化的渠道商未来出路何方？ 3、移动支付对零售业有什么重要意义？ 4、区块链在零售业如何应用？ 5、什么是M2B、M2b、D2b、C2B？ 6、社交零售商如何开展KOL营销？ 7、小米之家如何提高门店坪效？ 8、好市多超市为何在传统零售亏损1.6亿美金的前提下，每年狂赚26亿美金？ 9、盒马鲜生核心秘密究竟是什么？ 10、加盟商模式背后有什么阴谋？ 11、什么是无人超市，什么是地理围栏？ 12、无人货架的模式有前景吗？ 13、有什么办法可以干掉天猫和京东？ 14、自营物流系统为什么那么重要？ 15、商场租金的本质是什么？ 16、用户行为数据收集的方法有哪些？ 17、拼多多商业模式的本质是什么？ 18、如何提高货品的连带率？ 19、喜茶排队模式背后的“鄙视链”心理是什么？ 20、面对新零售的时代，我们能做什么？ 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。
授课对象：零售业总裁、中高层管理者以及零售行业从业者、社交零售商
讲师：傅强
● 通过本课程的学习，真正掌握品策划和管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作之中； ● 掌握品牌塑造模型，厘清不同类型品牌塑造的意义 ● 经过学习学员既能掌握品牌定位的方法与工具，又能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用，既促进销售的增长又能打造强势品牌； ● 全面深刻了解品牌策划与管理的奥秘与主要核心内容，能够建立科学高效的品牌定位营销策略，善于将内外部资源有效整合到位并推动实施。
授课对象：董事长，总裁，总经理，股东
讲师：汪学明
本课程面对伴随物联网时代而来的硬件创业大潮，那些想把握其中各种机会的创业者和技术人员；电力物联网相关领域的从业者；对物联网及其泛在化未来感兴趣的创客、职员；从事与物联网相关的创新活动的人们。从物联网的感知识别层、网络构建层、管理服务层和综合应用层这4层分别进行阐述，深入浅出地为学员拨开萦绕于物联网这个概念的重重迷雾，引领求知者渐渐步入物联网世界，帮助探索者把握物联网的泛在化方向。
授课对象：全员
讲师：艾钧
了解金融科技的未来
授课对象：金融行业决策者，高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、电商等业务负责人。
讲师：艾钧
● 掌握人工智能、大数据收集、去挖掘等系列理念，力求直观洞察学员所在行业的AI全景及趋势预判。 ●了解人工智能、大数据的成长经历，以及其与未来人类个各行业的关系及影响。 ● 这既是一次关于科技和人性的本质回归，也是一场充满颠覆性变革的思维盛宴。理解人工智能、大数据时代的变革趋势，并且从用户角度出发去思考未来和创新，这是回归本质。用人工智能、大数据驱动的思维方式去进行互联网时代的创新的战略部署，这是颠覆，是从量变到质变的颠覆，也是思维上的颠覆和重构。
授课对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产经理品、销售、客服、电商等业务负责人。
讲师：艾钧
● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点 ● 实现用户思维的对接和最终落地 ● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法 ● 学员实践互联网思维应用选择 ● 以生活痛点挖掘为导向，进行互联网产品设计 ● 当堂完成互联网思维运营方案设计
授课对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人
讲师：艾钧
1.为企业家提供私密性定制化深度服务 2.汇聚跨行业企业家的学习认知共同体 3.解决企业经营复杂而棘手的现实难题 4.收获相互合作有情有义事业心灵伙伴
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
讲师：齐振宏
1.洞察5G时代的技术特征与商业情境本质 2.明辨物联网产业变革创新的新商业逻辑 3.读懂第三次革命浪潮物联网的真正奥秘 4.探索5G赋能物联网转型创新的商业模式
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
讲师：齐振宏
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征 2.明辨传统制造业转型智能制造的时代情境 3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 4.体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见 5.探索制造业如何转型智能制造的商业模式
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
讲师：齐振宏
● 了解87号令的修订背景、修订原则等； ● 掌握87号令的重点修订条款以和实操对策； ● 通过模拟案例的实际演练分析，加深法条理解，掌握实际操作方法和技能。
授课对象：政府采购领域相关从业人员（招标人、招标代理、投标人、评标专家等）
讲师：赵中翔
● 了解目前招投标市场环境，掌握未来发展趋势 ● 通过一部招投标实操法条的案例化讲解，厘清全流程招投标的各个环节的法律法规要求和注意事项 ● 实战和模拟整个投标流程，包括购买招标文件、踏勘、澄清答疑、制作投标文件、参加开标仪式、讲标述标、质疑和投诉。 ● 深刻理解中标和中标率的区别，走出盲目投标的误区 ● 掌握和模拟控标技巧，提升中标率
授课对象：有志于系统完整学习和掌握招投标理论、实务和技巧的投标人代表（业务副总、项目经理、部门经理、商务经理等）
讲师：赵中翔
● 从产品、招标人、竞争对手、自身战略四个维度理解如何投标 ● 掌握招标文件中的内在和核心逻辑，学会影响招标文件编制的路径和方法 ● 深刻理解中标和中标率的区别，走出盲目投标的误区 ● 掌握和模拟投标技巧，提升中标率
授课对象：具有一定招投标基础的投标人代表（项目经理、部门经理、商务经理等）
讲师：赵中翔
● 学会分析招标文件，有针对性的编制投标文件 ● 掌握投标文件得高分的技巧和方法 ● 掌握投标文件编制的四大要领
授课对象：投标项目中的标书编制人员（项目经理、技术经理、商务经理等）
讲师：赵中翔
● 掌握评标过程中评审专家的权利和义务 ● 区分和掌握招标采购和非招标采购过程中评审专家的实务操作 ● 掌握并应用在评标过程中处理各类棘手问题的方法
授课对象：评审专家
讲师：赵中翔
● 深刻理解评标过程的内涵和实质，能够实际应用到自己的项目中去 ● 区分和定义核心控标因素，招到提高控标效率的办法 ● 掌握和模拟控标技能，提升中标率
授课对象：具有一定招投标基础的投标人代表（项目经理、部门经理、商务经理等）
讲师：赵中翔
● 通过本课程的学习，学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求。 ● 能够有效总结国企党建与企业文化的融合点 ● 掌握运用如何将国企的党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力。
授课对象：企业高层，中层。
讲师：郭英东
树立学员的战略意识，深刻理解国家政治经济政策，把握投资动向 深刻理解当前的经济热点事件并用于指导工作实践
授课对象：企业主，或中层与高层管理者
讲师：郭英东
● 能够清醒的认识到当前党风廉政建设和反腐败斗争新形势 ● 能够有效提高廉洁自律意识，增强拒腐防变能力 ● 能够自觉的把中央党风廉政建设新部署新要求落实到具体工作实际中，营造风清气正的政治生态
授课对象：各党政机关、国企民企、事业单位的党员干部
讲师：郭英东
● 可帮助学员全面、系统、深入理解中美贸易战的来龙去脉 ● 能够帮助学员树立危机意识，积极应对变化莫测的商海
授课对象：各党政机关、企业高管
讲师：郭英东
高端商业物业（甲级商写、商业综合体、智慧产业园、购物中心、酒店）的资产运营、一体化多维运营、品质提升、新楼宇经济、物业职业经理人能力提升
广州市
企业管理体系设计、流程型组织设计、营销管理体系变革、IPD流程变革、ITR流程变革等
南京市
医院服务/医院活动策划/医院运营指标/医院全面质量管理
北京市
宏观经济解读、企业数字化转型、新质生产力、金融科技、企业战略管理等
桂林市
产园园区开发与运营、城投平台的转型、产园园区招商引资、服务管理体系搭建、工程项目管理
西安市
