1．帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 帮助学员深度理解和把握因疫情影响后的2020宏观经济层面释放的信号和未来的政策动向，以及带来的机遇与挑战，形成科学决策依据。 3．掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 4. 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向，识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师：宋逸之
1．快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2．掌握新经济－新产业－新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 3. 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论，实战性强，具有很强的转化能力和落地效果。 4. 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向，识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师：宋逸之
1. 结合全球化变化轨迹和趋势，快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 建立一个价值链分析框架，帮助学员在全球宏观视野下理解中美贸易战的底层逻辑和博弈本质，从而发现更好的结构化投资机会，做出更好的产业布局决策。 3. 拓宽全球化视野和认知边界，丰富深度系统思考维度，将历史事件与当前热点事件有机联系，洞察基于全球化的经济、社会、技术变革的方向与趋势，识别基于未来的投资机会，掌握传统产业／企业的转型升级的逻辑及方法。 4. 理解当前经济政治的新变局、新形态、新经济、新模式对企业的影响以及思考掌握应对策略。
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师：宋逸之
● 准确地了解、把握团队主管的角色和挑战。 ● 了解角色转变后自己应该如何转变来适应工作、管理团队和横向协作。 ● 了解管理者的优秀行为特征，针对性对标改进。 ● 掌握管理自我、管理任务、管理团队和管理协作的技巧和工具，促进组织绩效增长。 ● 掌握工具在实际成长和管理过程中如何落地使用。
授课对象：业务转型、技术转型、新上任及新晋升管理者，所有带下属的管理者
讲师：胡军令
● 认清企业变革的意义和重要性，转变观念，坚定企业变革的决心和信心 ● 学习企业变革管理的基本原理和方法，掌握企业变革的途径和技巧 ● 激发企业变革的中坚力量，提升管理者的领导力，推动企业成功变革 ● 长知识，开眼界，悟人生，增本领，振精神
授课对象：企业中高层管理干部
讲师：张楚培
● 了解企业股权架构设计的核心理念 ● 了解企业股权架构设计涉及的重要工具 ● 了解公司法中关于股东权利的重要规定 ● 了解万科、碧桂园、蚂蚁金服、小米等知名公司的股权架构设计 ● 掌握至少三种股权架构设计方案 ● 掌握分股不分权的六种方法 ● 掌握IPO上市对股权架构设计的要求
授课对象：董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监
讲师：章嘉艺
● 了解目前资本市场状态、企业上市面临的机会和挑战 ● 了解IPO上市全套重要规则，为上市积累知识储备 ● 了解IPO上市审核过程中证监会关注重点及核心审核点 ● 掌握IPO上市前整改、规范经营、财税筹划等要点 ● 掌握IPO上市前合并报表体系搭建、募集资金方案设计 ● 掌握IPO上市前股权结构顶层设计要点
授课对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
讲师：章嘉艺
● 了解目前A股IPO上市的现状和审核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介机构在流程中分工 ● 了解IPO上市审核体系、重要法律法规及问答 ● 掌握IPO上市前尽职调查、材料申报、材料审核等环节的要点
授课对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
讲师：章嘉艺
● 了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系 ● 了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段 ● 掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具 ● 掌握财务报表分析及舞弊识别的方法 ● 掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法
授课对象：董事长/总裁 /董事会秘书/财务总监
讲师：章嘉艺
● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因 ● 了解并购重组中可能存在的财务、法律风险，掌握一套风险识别方法 ● 掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点 ● 掌握并购重组估值方法的选择及操作要点 ● 掌握并购重组后业务、资源及人员整合要点
授课对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
讲师：章嘉艺
树立战略意识，理解当前行业环境，深刻理解国家经济政策；把握投资动向，深刻理解当前的经济热点事件并用于指导工作；
授课对象：银行业从业者、中高层管理者
讲师：黄硕
树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析； 牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生，了解国际地缘政治； 了解未来经济发展的宏观趋势，掌握新常态的几大特征； 学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会； 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
授课对象：企业骨干员工
讲师：黄硕
树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析； 牢记“中国制造2025”的前世今生，了解中国制造业的发展史； 熟悉全球工业企业的生存状态，掌握中国制造2025的几大特征； 学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会； 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
授课对象：企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门
讲师：黄硕
树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析； 牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生，了解国际地缘政治； 了解未来经济发展的宏观趋势，掌握新常态的几大特征； 学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会； 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
授课对象：企业骨干员工
讲师：黄硕
树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析； 牢记中国经济新常态的前世今生，了解中国国企的现状与发展史； 熟悉全球各国国企的竞争状态，掌握新常态的几大特征； 学会把握时代发展的方向，并在实际工作中加以体会； 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
授课对象：企业中高层骨干
讲师：黄硕
树立战略意识，理解当前行业环境，深刻理解中央经济工作会议与国家经济政策；把握投资动向，深刻理解当前的经济热点事件并用于指导工作；
授课对象：政府各级领导干部
讲师：黄硕
树立战略意识，理解当前行业环境，深刻理解国家经济政策；把握投资动向，深刻理解当前的经济热点事件并用于指导工作；
授课对象：企业中高层管理者
讲师：黄硕
树立战略意识，理解当前投资环境，深刻理解国家经济政策；把握政策动向 深刻理解当前的经济热点事件；
授课对象：党和政府各级领导干部
讲师：黄硕
树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析； 牢记“一带一路”与“逆全球化”的前世今生，了解国际地缘政治； 了解未来经济发展的宏观趋势，掌握未来国际经济的几大特征； 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
授课对象：党和政府各级领导干部
讲师：黄硕
树立战略意识，理解当前投资环境，深刻理解国家经济政策；把握投资动向 深刻理解当前的经济热点事件并用于指导投资；
授课对象：银行业中层与高层管理者
讲师：黄硕
擅长领域：从战略到执行、组织管理、干部管理、销售管理、领导力与任职资格、增量绩效、企业文化等
杭州市
政府财政转型、央国企转型升级、产业招商运营、投融资、资产盘活、资本运作，宏观经济及政策解读，特色党课+红色管理
北京市
产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
上海市
宏观经济预测、权益和固收投资研究、大类资产配置、基金组合管理、为高净值客户提供财富规划和资产配置服务
上海市
战略领导力、中层执行力、高层决策力、企业治理与风控、国学领导力智慧
天津市
