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电力行业高质量发展与未来发展趋势

1、了解电力行业高质量发展的核心 2、熟知电力企业高质量发展的路径 3、了解电力体制改革现状和未来发展趋势 4、突出重点关注的高质量发展的抓手与措施

授课对象:电力企业员工,中层管理,高层管理,企业运营商,电力相关单位等。

讲师:苗东利

【重走长征】党建沙盘模拟演练

●培养党政人员心有信仰,砥砺前行; ●强化长征不畏艰难险阻,勇往直前; ●弘扬长征战胜一切困难,不畏牺牲; ●坚定革命信念长征精神,自强不息; ●践行长征勇于面对困难,忠于信念; ●弘扬长征永不言败精神,无私奉献; ●弘扬长征精神传播长征精神理念与信念。

授课对象:适宜党政机关的党员、优秀党员

讲师:黄武林

领导战略制定与战略执行

★ 明确知道战略管理的意义 ★ 掌握战略管理制定的工具并能输出自己企业的战略 ★ 明确知道互联网环境下带来的竞争变化 ★ 掌握战略的管理解码与运营落地 ★ 把握当下发展环境,提升企业竞争实力

授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者

讲师:黄武林

商业领袖系列之新时代的商业模式创新

★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式 ★ 掌握商业模式创新,把握当下发展环境,提升企业竞争实力

授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者

讲师:黄武林

差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型

宏观视野:全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统 前沿观点:突破常规理论,深挖战略规律,打造企业个性化核心竞争优势 纵深思维:深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑 实战实用:真实案例、目标精准、工具实用、理论系统,理论与实操并重 持续受益:运用课程理论,构建企业基因,形成未来可持续、个性化战略模型

授课对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

讲师:陈竹友

经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统

● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律; ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力; ● 熟练运用经营决策的重要核心工具; ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法; ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略; ● 了解企业多元化发展、企业文化的构建思路; ● 清晰品牌战略的竞争原理; ● 梳理战略绩效和战略执行的管控体系。

授课对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;MBA班、EMBA等总裁班学员;副总裁、总经理等企业高级人才

讲师:陈竹友

顶层设计-合伙人模式与股权激励

课程收益: ● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解合伙人模式和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路

授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、公司管理层

讲师:温茗

企业模式创新与业绩倍增

课程收益: ● 价值1:清晰掌握业绩提升的系统分析架构; ● 价值2:掌握业绩目标达成的七步价值链技术; ● 价值3:掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术; ● 价值4:掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术; ● 价值5:掌握从业绩提升到企业价值提升的系统认知

授课对象:?企业老板、销售总监、经理 ?营销行业业绩负责者 ?需要拓展提升的培训从业者 转型发展的企业管理人员

讲师:温茗

终端零售营销业绩提升——营销价值链系统

课程收益: ● 价值1:清晰掌握业绩提升的系统分析架构 ● 价值2:掌握业绩目标达成的五步价值链技术 ● 价值3:掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术 ● 价值4:掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术 ● 价值5:掌握从业绩到企业价值的系统认知

授课对象:副总、销售主管、督导、店长、业务经理

讲师:温茗

顶层设计——企业治理与内控管理

课程收益: ● 深刻理解企业治理的核心内涵和要求 ● 深刻理解卓越绩效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股权架构设计和股权激励的内容 ● 理解企业价值和掌握商业模式创新发展的方法

授课对象:企中高管理层

讲师:温茗

顶层设计——企业投融资与资本运作

课程收益: ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法

授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层

讲师:温茗

顶层设计——企业创新与股权融资

课程收益: ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法

授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层

讲师:温茗

顶层设计——营销模式创新

课程收益: ● 深刻理解“客户价值”及衡量方法 ● 掌握运用创新十型工具来提炼行业竞争要素的能力 ● 掌握如何对比行业竞争要素水平并找到突破点的策略 ● 掌握竞争要素创新组合形成新运营模式的方法

授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层

讲师:温茗

顶层设计——商业模式创新

课程收益: ● 深刻理解运营模式和商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计运营模式创新和商业模式创新的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法

授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层

讲师:温茗

顶层设计——企业转型与战略创新

课程收益: ● 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战 ● 掌握转型升级的逻辑和模型 ● 掌握企业转型的互联网思维 ● 掌握企业转型的四个层次方法和战略创新工具

授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层

讲师:温茗

问题分析解决智慧修炼

建立问题发现意识,学会正确的定义问题 ● 全面系统掌握原因分析的向下分解逻辑法 ● 掌握如何基于业务现状制定解决措施决策 ● 提升业务多维度思考的敏锐度与前沿意识

授课对象:中基层管理者、部门经理,高潜人员、储备干部

讲师:王传庆

把监督挺在前面,助推纪检委员有效履职

夯实党的执政基础的有力举措,针对如何有效发挥基层党支部纪检委员作用,加强纪检委员队伍建设,提高监督的水平和实效,充分发挥纪检委员作用,是深化纪检监察体制改革,实现监督全覆盖的现实需要

授课对象:基层企业、独立法人企业纪检委员课程收益

讲师:杨丽萍

常念金刚经 练就金刚身——如何做优秀的基层党支部书记

结合实际工作中的具体情况提出问题,以解决问题为根本,阐述党支部书记所必须具备的能力素养,旨在提高基层党务工作者保持政治定力、驾驭政治局面,防范政治风险的能力。深刻认识做一名优秀党支部书记的重要性,以及在工作中有具体、可操作、易行的办法,切实增强党支部书记“四个意识”,全面增强党支部书记执政本领。

授课对象:企事业、高校、社会团体等公有制单位党务工作者

讲师:杨丽萍

抓重点 强基础——推进新时代党支部规范化建设

● 让党建的组织建设,有据可循、有据可查 ● 让党建的制度建设,确保支部制度规范、齐备 ● 让党建的思想建设,确保党员教育政治方向明确、措施多样推进新时代党支部规范化建设

授课对象:企事业、大中专院校、公有制单位党务工作者、非公有制经济体党务工作者

讲师:杨丽萍

跨越百年风雨 迈向伟大复兴 初心不改 砥砺奋进——中国近代史教育

通过生动的表述和讲解、数字对比、视频播放,深刻感受到旧中国人民的民不聊生、灾难深重的;认识到中国共产党带领中国人民走出漫漫长夜、建立新中国;中国人民站起来了、也终于可以扬眉吐气了;认识到在百年未有之大变局的历史时刻,中国人民不忘历史事件、把握历史机遇、担当历史责任,为谋求中华民族的伟大复兴挺立潮头。

授课对象:企事业单位各类人员、大中专院校学生

讲师:杨丽萍

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