● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律; ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力; ● 熟练运用经营决策的重要核心工具; ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法; ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略; ● 了解企业多元化发展、企业文化的构建思路; ● 清晰品牌战略的竞争原理; ● 梳理战略绩效和战略执行的管控体系。
授课对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;MBA班、EMBA等总裁班学员;副总裁、总经理等企业高级人才
讲师:陈竹友
4.1学会战略管理要解决的三大根本问题; 4.2掌握战略管理的基本工具、方法,并可以应用于自己企业的实践; 4.3学会从战略层的高度给战略执行进行支持赋能的方法,保障公司战略执行成功。
授课对象:企业负责人、高层管理者
讲师:史振钧
1了解新技术新趋势:大数据、大连接、人工智能、区块链等; 2了解这些新技术对我们的商业意义,找到背后的商业机会; 3解决我们的技术焦虑; 4让我们在技术趋势面前获得战略领导力,更加从容、掌控、主动。
授课对象:企业战略相关人员:企业的高、中层领导; 企业的职能战略、业务战略相关人员:企业的职能部门领导,事业部
讲师:史振钧
IT、大数据、人工智能、区块链、金融科技、智能制造、转型升级
哈尔滨市
企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、创业架构、品牌生成
青岛市
创新商业模式设计、盈利模式创新、投融资模式设计、运营模式升级、数字化创新商业模式、数字化战略顶层设计、数字化转型升级、战略创新、战略管理、融资商业设计、组织设计、标准化体系建设、经营计划……
深圳市
战略规划、绩效管理、顶层治理、经营计划、组织模式创新、企业文化管理等
上海市
经营发展战略/品牌战略/市场营销战略/行业分析及目标管理/经营风险预控/国际营销与国际贸易……
昆明市