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《新零售时代下传统企业营销模式创新》

● 学习方法:学习新零售的理论知识,深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业:解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景:学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系:能够分析自身产业问题,改造并升级企业的行销体系 ● 案例剖析:通过借鉴行业成功案例而非盲目抄袭,理解并赋能自身场、货、人的效率提升

授课对象:传统企业及互联网企业产品经理,职业经理人,国企高管等

讲师:李博

《向拼多多学社群裂变——让企业销量倍增》

● 方案:得到现场教学量身定制专属“社群裂变”的顶层设计及细节实施 ● 创造:学习主流社群营销的方法论,了解几种特定行业的模式设计 ● 营销:学习行业内的营销细节,先知先觉的了解营销困难并能够自我改进 ● 落地:学会社群合伙人的管理结构,薪资方案,裂变成本核算等细节内容 ● 结果:能够分析裂变与传播的效果,并能够实现社群模式创新的自我迭代

授课对象:传统企业及互联网企业营销相关从业者,职业经理人,国企高管等

讲师:李博

《互联网短视频营销全揭秘》

● 底层逻辑:了解各短视频媒体如抖音、快手的内容生产逻辑与流量分发逻辑(兴趣引擎工作原理)了解短视频行业的规则特点。 ● 创造价值:熟练使用短视频数据分析,能够确立企业IP和个人IP的人设定位及价值定位。 ● 商业变现:懂得短视频的商业变现价值以及变现方式,理解品推变现与价值变现的区别。 ● 专业技巧:具备学习制作短视频商业脚本,拍摄方案,分镜头运用、商业剪辑的基础能力 ● 案例咨询:现场利用学员案例,以咨询的形式全流程帮助学员梳理出一个可操作可变现的商业短视频IP

授课对象:传统企业中高层团队、营销从业者、企业主

讲师:李博

《大数据精准营销》

● 学习方法:了解大数据的基本原理和理论,脱离数据“小白”。 ● 对等信息:了解获取数据的途径和通路,清楚的知道数据来源在哪里。 ● 产生价值:学会分析商业模式背后的数字逻辑,能够让自己的企业、生活、学习开始转向“数字化” ● 未来工具:将数据变现成一种资产,能够分析若干电商、互联网、企业营销等经营性数据,并且能够懂得审视数据 ● 营销爆点:将数字营销与数字传播与自己企业经营紧密相连,能够建立一套适应于来的数字营销体系。

授课对象:大数据及数字营销的从业者、企业互联网营销中高层

讲师:李博

《爆品策略—基于用户需求洞察的极致产品打造》

● 方法:获得最新的互联网产品研发的知识体系,以数据为导向的知识模型 ● 创造:引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人 ● 营销:建立一套全新的有悖于常规的互联网营销知识体系 ● 剖析:对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘 ● 结果:以企业自身案例用咨询式诊断从底层逻辑告诉学员:你该怎么办!

授课对象:传统电商及互联网企业产品经理

讲师:李博

新常态下的银行零售业务转型

梳理互联网金融下商业银行网点及零售业务发展新思维; ● 熟悉零售业务在渠道整合、精准营销等方面带来的新机遇; ● 解析商业银行零售前沿业务创新与转型案例,确保提升零售业务策略的实操性; ● 提供网点转型、零售业务发展新方案,实现转型发展的新突破。

授课对象:零售部门负责人、中高层管理者、支行行长

讲师:修子渝

《运营之光—“互联网+”商业模式设计与营销》

● 解决企业互联网转型的商业模式问题: 企业要向互联网方向去转型,首先要重新设计它的商业模式,因为互联网的思维与传统思维有不少差异,比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“+互联网”和“互联网+”,认为线下生意做得好,到线上开个网店就是“互联网+”了,其实不然,这两者有本质的区别,前者是物理变化,后者是化学变化,通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理,从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考,真正实现用户企业的互联网化。 ● 实现“互联网+”思维主导的商业模式变革 互联网+”的+仅仅上是技术的+吗?产品网上卖就是互联网转型吗?企业的流程管理及模式如何互联网化?“互联网+”的新业态如何打造? ● 掌握产品与品牌的“互联网+”运营与包装方法: 为什么产品还是那个产品,换个思路改个口号就能从滞销到大卖?为什么明明别人的产品性价比不如你,却屡屡秒杀你?为什么你已经倾尽全力打造产品,用户还是不买账?为什么拼多多产品假货山寨不少却依旧高开高走?其实,现在更加是一个运营时代,人们更愿意为情怀、体验、共鸣、心理满足……来买单,而不仅是产品功能。 ● 掌握“互联网+”运营技巧及策略实操 早起的互联网时代一个概念就可以圈地赚钱,后来又凭借产品迎合痛点占领制高点,当产品同质化严重、产能过剩、去库存压力爆棚的时候,我们只能靠运营来谋求出路。 ● 认知颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题 互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别,它更强调简约、专注、单一,甚至形成爆款,比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的,那么怎么办?如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下,大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时,在产品设计中,课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝,形成庞大的社群,然后通过社群兜售你的产品。

授课对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人

讲师:艾钧

全网营销——打造电商赚钱系统

● 知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势; ● 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案; ● 学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧; ● 掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法; ● 搭团队:获得网络营销落地搭建团队一系列建议,包括绩效考核与效果分析; ● 出效果:后续的顾问指导,全方面帮助网络营销系统企业落地,出实际效果。

授课对象:企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人

讲师:张勇

财经视角的互联网商业分析与投资研究——新经济创新思维与案例

● 刷新对新经济的认知。通过最新的互联网、人工智能等案例的演绎,让学员用最短的时间,了解时代商业变化的案例。 ● 互联网管理创新。通过剖析互联网企业高效发展的管理模式,帮助传统企业、小微企业获得管理创新的思路和方法。 ● 商业发展底层规律。通过高度浓缩和概括,总结互联网企业,新经济发展趋势的规律,帮助企业更好从5年到10年的维度去思考企业的战略创新。

授课对象:期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员

讲师:李泽江

《互联网危机公关与舆情管理》

熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用; ● 掌握互联网危机公关的基本规律和应对策略; ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的基本素养和能力; ● 培养组织和个人的危机意识,为构建和谐社会提供助力。

授课对象:企业老板、总裁、总经理、企宣负责人、高层管理等

讲师:张勇

新形式下构建互联网思维的经营理念

● 了解当前互联网主要创新方向和主要模式; ● 对创新企业的商业模式和核心优势有更深刻的理解; ● 培养面向未来的企业家的战略眼光和全局观; ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。

授课对象:董事长,总裁,总经理,合伙人、高层管理者

讲师:张勇

互联网+微信与自媒体营销实战系统

● 知趋势:全面了解电商发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势; ● 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案; ● 学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧; ● 掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法; ● 搭团队:获得网络营销落地搭建团队一系列建议,包括绩效考核与效果分析; ● 出效果:后续的顾问指导,全方面帮助网络营销系统企业落地,出实际效果。

授课对象:企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人

讲师:张勇

快速打造互联网持续盈利系统

● 了解全球主流的营销模型和互联网平台差异; ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知; ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力; ● 掌握企业全面的品牌传播,内容营销和危机公关的技巧与方法。

授课对象:总经理,事业部负责人、中高层管理干部等

讲师:张勇

传统@未来——互联网转型之路

了解独角兽企业、行业巨头的营销方向; 学会构建先进的企业组织架构; 了解互联网企业顶层+底层设计思路 常用资源与互联网各类营销系统整合; 掌握互联网运营的三大板块与考核机制; 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。

授课对象:企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人

讲师:张勇

新零售模式创新与企业实践

● 了解新零售在当今中国发展的基本概况; ● 对独角兽企业的创新商业模式有比较深刻的认知; ● 培养面向未来的企业家战略眼光; ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。

授课对象::董事长,总裁,总经理,合伙人、高层管理者

讲师:张勇

泛在电力物联网的应用未来

本课程面对伴随物联网时代而来的硬件创业大潮,那些想把握其中各种机会的创业者和技术人员;电力物联网相关领域的从业者;对物联网及其泛在化未来感兴趣的创客、职员;从事与物联网相关的创新活动的人们。从物联网的感知识别层、网络构建层、管理服务层和综合应用层这4层分别进行阐述,深入浅出地为学员拨开萦绕于物联网这个概念的重重迷雾,引领求知者渐渐步入物联网世界,帮助探索者把握物联网的泛在化方向。

授课对象:全员

讲师:艾钧

数据智能驱动金融科技的应用与未来

了解金融科技的未来

授课对象:金融行业决策者,高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、电商等业务负责人。

讲师:艾钧

AI 未来-人工智能的商业应用

● 掌握人工智能、大数据收集、去挖掘等系列理念,力求直观洞察学员所在行业的AI全景及趋势预判。 ●了解人工智能、大数据的成长经历,以及其与未来人类个各行业的关系及影响。 ● 这既是一次关于科技和人性的本质回归,也是一场充满颠覆性变革的思维盛宴。理解人工智能、大数据时代的变革趋势,并且从用户角度出发去思考未来和创新,这是回归本质。用人工智能、大数据驱动的思维方式去进行互联网时代的创新的战略部署,这是颠覆,是从量变到质变的颠覆,也是思维上的颠覆和重构。

授课对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产经理品、销售、客服、电商等业务负责人。

讲师:艾钧

互联网思维及商业模式创新

● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点 ● 实现用户思维的对接和最终落地 ● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法 ● 学员实践互联网思维应用选择 ● 以生活痛点挖掘为导向,进行互联网产品设计 ● 当堂完成互联网思维运营方案设计

授课对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人

讲师:艾钧

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