● 方案：得到现场教学量身定制专属“社群裂变”的顶层设计及细节实施 ● 创造：学习主流社群营销的方法论，了解几种特定行业的模式设计 ● 营销：学习行业内的营销细节，先知先觉的了解营销困难并能够自我改进 ● 落地：学会社群合伙人的管理结构，薪资方案，裂变成本核算等细节内容 ● 结果：能够分析裂变与传播的效果，并能够实现社群模式创新的自我迭代
授课对象：传统企业及互联网企业营销相关从业者，职业经理人，国企高管等
讲师：李博
● 底层逻辑：了解各短视频媒体如抖音、快手的内容生产逻辑与流量分发逻辑（兴趣引擎工作原理）了解短视频行业的规则特点。 ● 创造价值：熟练使用短视频数据分析，能够确立企业IP和个人IP的人设定位及价值定位。 ● 商业变现：懂得短视频的商业变现价值以及变现方式，理解品推变现与价值变现的区别。 ● 专业技巧：具备学习制作短视频商业脚本，拍摄方案，分镜头运用、商业剪辑的基础能力 ● 案例咨询：现场利用学员案例，以咨询的形式全流程帮助学员梳理出一个可操作可变现的商业短视频IP
授课对象：传统企业中高层团队、营销从业者、企业主
讲师：李博
● 学习方法：了解大数据的基本原理和理论，脱离数据“小白”。 ● 对等信息：了解获取数据的途径和通路，清楚的知道数据来源在哪里。 ● 产生价值：学会分析商业模式背后的数字逻辑，能够让自己的企业、生活、学习开始转向“数字化” ● 未来工具：将数据变现成一种资产，能够分析若干电商、互联网、企业营销等经营性数据，并且能够懂得审视数据 ● 营销爆点：将数字营销与数字传播与自己企业经营紧密相连，能够建立一套适应于来的数字营销体系。
授课对象：大数据及数字营销的从业者、企业互联网营销中高层
讲师：李博
● 方法：获得最新的互联网产品研发的知识体系，以数据为导向的知识模型 ● 创造：引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人 ● 营销：建立一套全新的有悖于常规的互联网营销知识体系 ● 剖析：对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘 ● 结果：以企业自身案例用咨询式诊断从底层逻辑告诉学员：你该怎么办！
授课对象：传统电商及互联网企业产品经理
讲师：李博
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训； ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力； ● 培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力。
授课对象：总裁、CEO、高层管理、安全办、市场公关部等
讲师：张勇
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势； ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
讲师：张勇
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势； ● 对创新的商业模式和营销手法有更系统和深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和全渠道推广的技巧与方法。
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
讲师：张勇
1、了解知名企业新零售的顶层设计理念和布局思路 2、学习新零售企业创新的商业模式和产品组合策略 3、逐步掌握企业全媒体运营的内容创新和策略打法 4、加强对新工具、新平台、新媒体的认识和灵活运营
授课对象：事业部负责人、营销总监、企宣部、运营管理者等
讲师：张勇
帮助学员掌握核心网络营销策略及关键运作要点，通过网络营销手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
授课对象：乡镇干部、民营企业老板、种植业主、农业大户、下乡企业高管等等
讲师：张勇
知趋势：全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略； 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案； 学平台：系统学习新媒体营销平台，普及工具使用及营销的多种实操技巧； 掌方法：知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； 搭团队：获得搭建全媒体营销团队的一系列建议，包括绩效考核与效果分析； 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助全媒体营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：中小企业老板、股东、营销管理或电商团队负责人
讲师：张勇
● 了解阿里巴巴2019年度最新战略规划和平台变化； ● 解读《电子商务法》和新平台规则的挑战和机会； ● 强化高阶管理者对诚信通等B2B平台的深度认知； ● 熟练掌握打造超级旺铺的必要条件和主要工具方法。
授课对象：互联网创业者、电商项目负责人、B2B电商团队成员等
讲师：张勇
● 解决企业互联网转型的商业模式问题： 企业要向互联网方向去转型，首先要重新设计它的商业模式，因为互联网的思维与传统思维有不少差异，比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“+互联网”和“互联网+”，认为线下生意做得好，到线上开个网店就是“互联网+”了，其实不然，这两者有本质的区别，前者是物理变化，后者是化学变化，通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理，从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考，真正实现用户企业的互联网化。 ● 实现“互联网+”思维主导的商业模式变革 互联网＋”的＋仅仅上是技术的＋吗？产品网上卖就是互联网转型吗？企业的流程管理及模式如何互联网化？“互联网＋”的新业态如何打造？ ● 掌握产品与品牌的“互联网＋”运营与包装方法： 为什么产品还是那个产品，换个思路改个口号就能从滞销到大卖？为什么明明别人的产品性价比不如你，却屡屡秒杀你？为什么你已经倾尽全力打造产品，用户还是不买账？为什么拼多多产品假货山寨不少却依旧高开高走？其实，现在更加是一个运营时代，人们更愿意为情怀、体验、共鸣、心理满足……来买单，而不仅是产品功能。 ● 掌握“互联网＋”运营技巧及策略实操 早起的互联网时代一个概念就可以圈地赚钱，后来又凭借产品迎合痛点占领制高点，当产品同质化严重、产能过剩、去库存压力爆棚的时候，我们只能靠运营来谋求出路。 ● 认知颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题 互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别，它更强调简约、专注、单一，甚至形成爆款，比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的，那么怎么办？如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下，大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时，在产品设计中，课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝，形成庞大的社群，然后通过社群兜售你的产品。
授课对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人
讲师：艾钧
课程收益： 1．了解大数据的时代背景，正确认知大数据的应用价值； 2．透视大数据的规律和特性，通过数据驱动，提升企业效能； 3．解读传统产业+互联网发展路径和趋势，从战略层面部署； 4．汲取互联网思维精髓，强化创新意识，迎接互联网下半场的机遇
授课对象：企业负责人、中高层管理者、相关岗位人员
讲师：张世民
● 知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势； ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案； ● 学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧； ● 掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； ● 搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析； ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
讲师：张勇
熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 掌握互联网危机公关的基本规律和应对策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的基本素养和能力； ● 培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力。
授课对象：企业老板、总裁、总经理、企宣负责人、高层管理等
讲师：张勇
● 了解当前互联网主要创新方向和主要模式； ● 对创新企业的商业模式和核心优势有更深刻的理解； ● 培养面向未来的企业家的战略眼光和全局观； ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。
授课对象：董事长，总裁，总经理，合伙人、高层管理者
讲师：张勇
● 严谨地分析医疗产业内外营销环境帮助医院灌输医生、患者营销管理理念； ● 有效地确立医疗机构的营销新出路，筹划和执行更具竞争力的吸引患者增量策略； ● 建立有效的管理患者营销数据系统以分配和利用有限的各种资源激发盈利； ● 利用服务资源及客户分析方法提高领导决策力；
授课对象：管理人员，营销总监，运营总监，客服总监，现场服务人员，咨询、医护人员
讲师：单运滔
● 知趋势：全面了解电商发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势； ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案； ● 学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧； ● 掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； ● 搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析； ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
讲师：张勇
● 了解全球主流的营销模型和互联网平台差异； ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
讲师：张勇
了解独角兽企业、行业巨头的营销方向； 学会构建先进的企业组织架构； 了解互联网企业顶层+底层设计思路 常用资源与互联网各类营销系统整合； 掌握互联网运营的三大板块与考核机制； 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。
授课对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
讲师：张勇
海外营销策略、数字化营销、营销矩阵搭建、新媒体营销、短视频营销、AI实战运用、公关关系管理……
深圳市
短视频营销、直播带货、品牌营销、舆情管理、新媒体文案、新闻采编等
深圳市
品牌定位与传播、互联网创新营销、互联网商业模式、营销推广与促销、5G通讯物联网与互联网、大数据应用与数字化转型、ChatGPT
西安市
数字化营销、新媒体营销、短视频营销、直播带货、私域运营、爆品打造
深圳市
互联网精准传播、品牌打造、互联网转型、营销活动策划、社交媒体精准营销等
东莞市
