课程收益： 核心应用：搭建流量指数式裂变增长的体系，破除流量难、流量贵的营销困境； 技能方法：掌握社群推广与传播的技巧与方法，学会微信群和朋友圈营销策略，设计一场成功的裂变活动，实现用户指数级增长，促进产品快速爆单； 提升运营：学会构建全体系的私域流量运营架构，掌握快速构建私域社群的技巧与方法，保证用户持续增长； 案例咨询：现场指导学员搭建企业私域团队体系，系统化梳理企业私域运营流程。
授课对象：企业中“营销、销售、运营、市场部门”管理层及执行员工
讲师：窦伟
课程收益： ● 提升思维：掌握新媒体和互联网内容行业的发展趋势、总体框架和思维方式； ● 驱动执行：提升新媒体运营者的全局观，加强运营管理者的驱动意识，提高新媒体运营人员的文案、推广上的执行力； ● 学会方法：详细了解新媒体运营的全过程，全面掌握新媒体运营的方法、工具； ● 行业应用：分析行业特点，找准企业的新媒体定位，建立起企业产品的新媒体推广计划和营销战略、策略； ● 案例咨询：现场以学员及企业为案例进行落地实战，帮助学员输出针对企业特点的新媒体营销方案。
授课对象： 企业主、营销管理者、高层经理、市场总监、运营总监、内容负责人等 企业微博运营专员、微信运营成员、
讲师：窦伟
● 掌握5种方法确保引流到店； ● 解析8种极品客户话术； ● 掌握9种方式提升CRM价值； ● 掌握5类售后标准流程动作； ● 学会社群思维打造稳定销量。
授课对象：企业中层管理、销售主管、店长、一线销售代表及小微企业主
讲师：张远
● 明确私域流量价值作用； ● 掌握四种精准引流方法； ● 掌握基于流量需求设计变现方法； ● 通过企业微信完成精细运营； ● 掌握私域流量风险红线。
授课对象：企业中层管理、市场部、运营部及小微企业主
讲师：张远
● 了解数字化管理的五大核心本质； ● 掌握数字化转型的六大前提条件； ● 优化员工执行效率及工作态度； ● 完善数字化下四种效率提高方法。
授课对象：企业中高层管理者、品牌创始人、团队项目负责人
讲师：张远
● 掌握当下主流平台流量特质开展靶向营销； ● 活用四大引流方法针对不同产品精准引流； ● 从流量平台到私域粉丝完成全路径重运营； ● 完成知识体系搭建实现全角度多价值变现。
授课对象：企业中层管理及互联网运营人员
讲师：张远
▲正确认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义，顺势而为； ▲完整了解中国互联网发展路径，从宏观层面把握互联网发展脉络； ▲全面解读传统产业互联网化演进，预判行业走势，从战略层面部署； ▲深刻理解互联网的工具属性，结合自身行业特性，真正利用互联网； ▲避开互联网+转型过程中必踩的坑，少走弯路，少交学费，事半功倍； ▲汲取互联网精髓，植入互联网基因，构建互联网实施计划和执行团队； ▲明确切入模式，从企业角度出发，厘清平台、自营各自特性及优劣势； ▲基于企业实际情况，从执行层面夯实基础，并掌握互联网业务开展的操作要点； ▲掌握PC端、APP、公众号、小程序、新媒体的组合运用，以及O2O实施要领。
授课对象：企业负责人、中高层管理者、政府部门主管
讲师：张世民
课程收益： ● 知趋势：全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略 ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案 ● 学平台：系统学习新媒体营销平台，普及工具使用及营销的多种实操技巧 ● 掌方法：知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 ● 搭团队：获得搭建全媒体营销团队的一系列建议，包括绩效考核与效果分析 ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助全媒体营销系统企业落地，出实际效果
授课对象：中小企业老板、股东、营销管理或电商团队负责人
讲师：张勇
课程收益 1、通过权威数据全面解读当今短视频行业的整体发展趋势； 2、深度了解企业短视频应用在5G时代发挥的巨大作用； 3、学习当前主流短视频平台的游戏规则和基本运营套路； 4、结合公司品牌和产品，用短视频构建企业营销新渠道； 5、合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
授课对象：高层管理、营销负责人、电商部门、企宣部、创业者等
讲师：张勇
课程收益： 1、通过权威数据全面了解读短视频+直播行业的发展趋势； 2、深度认知短视频+直播在5G时代的营销作用与优势； 3、学习当前主流短视频+直播平台的游戏规则和运营套路； 4、结合公司品牌和产品，用短视频+直播构建营销新渠道； 5、合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
授课对象：高层管理、电商部门、企宣部、创业者等
讲师：张勇
● 专业方法：获得全新的互联网思维方式及互联网营销大客户的沟通技巧，以提升企业利润为导向的知识模型 ● 体系认知：快速构建互联网思维的逻辑架构，系统导出互联网产品+营销的运营和流程 ● 底层逻辑：了解互联网营销思维及品牌建立的核心要素，帮助企业更好的认识本质的需求 ● 创造价值： 彻底搞懂消费升级，熟练使用互联网营销思维进行创新，打造互联网营销体系，实现业绩盈利倍增 ● 实战分享：多年积累的实战干货分享，运用大数据思维重构管理，现场交流互动 ● 案例咨询：理论系统+操作方法+落地工具
授课对象：各行业的企业负责人，有意进入移动互联网的创业者
讲师：李博
● 学习方法：学习新零售的理论知识，深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业：解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景：学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系：能够分析自身产业问题，改造并升级企业的行销体系 ● 案例剖析：通过借鉴行业成功案例而非盲目抄袭，理解并赋能自身场、货、人的效率提升
授课对象：传统企业及互联网企业产品经理，职业经理人，国企高管等
讲师：李博
● 方案：得到现场教学量身定制专属“社群裂变”的顶层设计及细节实施 ● 创造：学习主流社群营销的方法论，了解几种特定行业的模式设计 ● 营销：学习行业内的营销细节，先知先觉的了解营销困难并能够自我改进 ● 落地：学会社群合伙人的管理结构，薪资方案，裂变成本核算等细节内容 ● 结果：能够分析裂变与传播的效果，并能够实现社群模式创新的自我迭代
授课对象：传统企业及互联网企业营销相关从业者，职业经理人，国企高管等
讲师：李博
● 底层逻辑：了解各短视频媒体如抖音、快手的内容生产逻辑与流量分发逻辑（兴趣引擎工作原理）了解短视频行业的规则特点。 ● 创造价值：熟练使用短视频数据分析，能够确立企业IP和个人IP的人设定位及价值定位。 ● 商业变现：懂得短视频的商业变现价值以及变现方式，理解品推变现与价值变现的区别。 ● 专业技巧：具备学习制作短视频商业脚本，拍摄方案，分镜头运用、商业剪辑的基础能力 ● 案例咨询：现场利用学员案例，以咨询的形式全流程帮助学员梳理出一个可操作可变现的商业短视频IP
授课对象：传统企业中高层团队、营销从业者、企业主
讲师：李博
● 学习方法：了解大数据的基本原理和理论，脱离数据“小白”。 ● 对等信息：了解获取数据的途径和通路，清楚的知道数据来源在哪里。 ● 产生价值：学会分析商业模式背后的数字逻辑，能够让自己的企业、生活、学习开始转向“数字化” ● 未来工具：将数据变现成一种资产，能够分析若干电商、互联网、企业营销等经营性数据，并且能够懂得审视数据 ● 营销爆点：将数字营销与数字传播与自己企业经营紧密相连，能够建立一套适应于来的数字营销体系。
授课对象：大数据及数字营销的从业者、企业互联网营销中高层
讲师：李博
● 方法：获得最新的互联网产品研发的知识体系，以数据为导向的知识模型 ● 创造：引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人 ● 营销：建立一套全新的有悖于常规的互联网营销知识体系 ● 剖析：对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘 ● 结果：以企业自身案例用咨询式诊断从底层逻辑告诉学员：你该怎么办！
授课对象：传统电商及互联网企业产品经理
讲师：李博
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训； ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力； ● 培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力。
授课对象：总裁、CEO、高层管理、安全办、市场公关部等
讲师：张勇
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势； ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
讲师：张勇
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势； ● 对创新的商业模式和营销手法有更系统和深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和全渠道推广的技巧与方法。
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
讲师：张勇
1、了解知名企业新零售的顶层设计理念和布局思路 2、学习新零售企业创新的商业模式和产品组合策略 3、逐步掌握企业全媒体运营的内容创新和策略打法 4、加强对新工具、新平台、新媒体的认识和灵活运营
授课对象：事业部负责人、营销总监、企宣部、运营管理者等
讲师：张勇
海外营销策略、数字化营销、营销矩阵搭建、新媒体营销、短视频营销、AI实战运用、公关关系管理……
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品牌定位与传播、互联网创新营销、互联网商业模式、营销推广与促销、5G通讯物联网与互联网、大数据应用与数字化转型、ChatGPT
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数字化营销、新媒体营销、短视频营销、直播带货、私域运营、爆品打造
深圳市
品牌营销、传统企业转型、IP打造、社群营销、新媒体营销、短视频营销等
深圳市
娱乐营销，舆情处理，互联网营销，品牌营销，营销团队打造
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