● 掌握政府工作报告的基本内容和逻辑 ● 掌握国有企业改革对标管理的重难点 ● 了解国资委下发《国企改革三年行动方案（2020-2022年）关于开展对标世界一流管理提升行动的计划
授课对象：政府系统各级官员，央企、国企的中高层领导
讲师：郑偕
● 掌握党支部标准化规范化建设验收标准的重点内容 ● 提高对高质量组织生活重要性的认识 ● 掌握“三会一课”的基本要求与逻辑关系 ● 能够正确地组织合乎规范要求的“三会一课” ● 掌握解决组织生活会难点和痛点的基本方法 ● 掌握有效开展“主题党日”的基本方法
授课对象：基层党支部书记、委员，专兼职党务工作者，基层与中层管理人员
讲师：盛耀东
● 正确认识企业党支部建设的现状与改进方向 ● 掌握正确的认知方法并能够准确地自我定位 ● 能够运用党支部书记领导力“五力”模型发现能力提升方向 ● 掌握党支部书记工作十八法的要领并选择适合自己工作实际的方法组合 ● 掌握管理沟通与党支部谈心谈话的异同点并能够运用谈心谈话达成沟通目的 ● 能够运用易经智慧正确处理党政、班子的合作共事关系 ● 掌握“党政一肩挑”运用党建工作提升管理工作的思路和方法
授课对象：企业专兼职党支部书记、委员，专兼职党务工作人员，基层与中层管理人员
讲师：盛耀东
● 正确认识党建在国有企业管理和发展过程中的“根魂”作用 ● 正确认识“党建+”与“+党建”的关系 ● 能够找准党建品牌建设的努力方向 ● 能够正确运用发挥“两个作用”的载体与平台 ● 掌握党建品牌创建的要点与步骤 ● 能够独立编制一份合乎要求的党建品牌创建方案
授课对象：企业各级专兼职党务工作人员和管理人员
讲师：盛耀东
● 掌握党支部标准化规范化建设的目的与要求 ● 掌握并能够运用党支部标准化规范化建设方法 ● 掌握党支部标准化规范化建设内容并能够运用到实际工作中 ● 掌握党支部工作标准化规范化重点流程的要点 ● 了解党支部标准化规范化建设过程中应避免的问题 ● 了解并能够承担党支部书记在标准化规范化建设中的责任
授课对象：国有企业党支部成员与各级专职党务工作者
讲师：盛耀东
● 从党支部组织力与政治功能角度分享对于党支部地位与作用的个人体会 ● 找到党支部书记在基层党建工作中的角色定位 ● 复述党支部书记“三懂三会三过硬”的具体内容 ● 开展一次问题导向的谈心谈话 ● 编制一个党支部组织生活的会议脚本 ● 制定一份党支部专项工作方案 ● 主持一次全体党员都参与的主题党日
授课对象：基层党支部书记、委员，专兼职党务工作者，基层与中层管理人员
讲师：盛耀东
宏观视野：全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统 前沿观点：突破常规理论，深挖战略规律，打造企业个性化核心竞争优势 纵深思维：深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑 实战实用：真实案例、目标精准、工具实用、理论系统，理论与实操并重 持续受益：运用课程理论，构建企业基因，形成未来可持续、个性化战略模型 商业模式：系统讲解并实操演练“三元九环”商业模式，价值倍增、立竿见影
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
讲师：陈竹友
● 帮助学员深刻理解数字经济下的组织变革的概念和意义，帮助学员理清组织变革的关键本质与四大误区 ● 帮助学员深刻理解组织变革的模型与原理，结合实际案例，让学员能深入理解企业组织变革的方法和应用 ● 由浅及深、由概念到应用，帮助学员实现对数字经济下的企业组织管理有深刻的认知
授课对象：总经理、副总、企业中高管理层
讲师：骆仁童
1. 总结全面推进乡村振兴战略的背景和本质 2. 解读全面推进乡村振兴战略的内容和任务 3. 解读全面推进乡村振兴战略的理论与实践 4. 诠释全面推进乡村振兴战略的路径与方略
授课对象：中高层管理者
讲师：齐振宏
1.深入解读三年行动方案的主要内容和精髓 2.全面解读三年行动方案的基本框架和体系 3.解密全面深化国企制度改革的本质与特征 4.研读国企三项制度创新的新动力与新举措
授课对象：中高层管理者
讲师：齐振宏
● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑 ● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径 ● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景 ● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法
授课对象：中高层管理者
讲师：齐振宏
● 解读“十四五规划”系统框架内容和精髓 ● 剖析“十四五规划”新理念新任务新特征 ● 剖析宏观经济双循环发展模式的框架体系 ● 分析我国双循环经济发展的新政策新路径
授课对象：中高层管理者
讲师：齐振宏
▲ 洞察数字经济时代特征。 ▲ 洞察数字技术思维，了解5G、大数据、人工智能、物联网、区块链等数字技术的特征与新动能。 ▲ 洞察数字经济对传统行业的影响，探寻产业数字化转型之道。 ▲ 洞察数字经济时代的管理新思维。
授课对象：企业家、创业者、中高层管理干部
讲师：袁洪伟
洞察数字经济时代特征，理解云网融合的外部大环境。 全面分析电信运营商云网融合的必要性与优势。 明确电信运营商云网融合的内涵与外延。 掌握电信运营商云网融合的战略抓手与落地途径
授课对象：电信运营商，全员
讲师：袁洪伟
洞察数字经济时代特征，理解云网融合的外部大环境。 全面分析电信运营商云网融合的必要性与优势。 明确电信运营商云网融合的内涵与外延。 掌握电信运营商云网融合的战略抓手与落地途径。
授课对象：通信运营商，全员
讲师：袁洪伟
● 熟悉数字经济的基本运行规律与各国对数字经济领域的发展趋势； ● 明析数字化与数字化转型之道，数字化转型改变内容，认清转型的本质； ● 熟悉数字化转型中战略、商业模式、组织与流程、产品和服务、管理与文化创新； ● 厘清大数据对商业模式的影响并掌握商业模式创新与落地的方法。
授课对象：国家“十四五”规划中转型升级及战略新兴产业中相关人士；国有企业高级管理人员，总经理、总工程师、副总经
讲师：赵志强
● 解读电改政策背景，增强政策理解能力 ● 迎接电改新问题，拥抱电改新市场 ● 洞察电改顶层设计的逻辑，获得顺应变革创新发展的源动力
授课对象：电力企业/中、高层管理人员/班组长/专职
讲师：胡碧燕
● 增强电能替代战略政策的理解力，熟知电能替代的机遇与挑战； ● 掌握电能替代16项技术，从身临其境的案例中获得现场感； ● 熟知电能替代的项目管理流程，提升对现场工作有掌控感。
授课对象：电力企业/中层管理人员/市场营销人员
讲师：胡碧燕
两天培训以“理论+视频+案例+讨论+游戏+实操”的方式开展，确保从“学”到“习”，最后实践
授课对象：电力企业（发电及电网）/能源行业/中层管理人员/市场营销人员
讲师：胡碧燕
● 准确把握党的政策走向，确保企业决策不犯方向性错误； ● 学史明理，学史增信，学史崇德，学史力行； ● 结合中国共产党成功经验，提升战略思维，打造高水平企业文化，凝聚团队力量； ● 引导员工树立正确的党史观，打造百年党史新的逻辑体系； ● 学史鉴今，提高国有企业党员领导干部的政治素质，提升企业管理水平。
授课对象：企业的管理层，各党政机关、“两新”组织、事业单位的党员和领导干部。
讲师：李雪梅
擅长领域：从战略到执行、组织管理、干部管理、销售管理、领导力与任职资格、增量绩效、企业文化等
杭州市
政府财政转型、央国企转型升级、产业招商运营、投融资、资产盘活、资本运作，宏观经济及政策解读，特色党课+红色管理
北京市
产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
上海市
宏观经济预测、权益和固收投资研究、大类资产配置、基金组合管理、为高净值客户提供财富规划和资产配置服务
上海市
战略领导力、中层执行力、高层决策力、企业治理与风控、国学领导力智慧
天津市
