● 快速了解中国当前经济形势。通过详实的数据和案例分解，让学员快速掌握新常态下，经济发展的规律，理解L型发展趋势，理解增速换挡，理解产业结构升级。在全球宏观视野下，去理解中美贸易战的底层逻辑。帮助地方政府、企业做出更好的产业布局决策。 ● 投资趋势预判。通过对中国当前经济形势的分析，了解经济发展规律，了解中美之间贸易摩擦的底层逻辑，可以帮助投资者预判资产价值走势，做出更好的投资决策。 ● 丰富思考维度。从更历史的，世界的维度去发现热点事件背后的规律和信息，更好的提升参与培训人员的独立思考能力。
授课对象：1. 银行等金融行业的理财经理、风控人员 2. 银行高净值投资客户、自由投资人 3. 政府、企事业单位的决策层、中层管理人员
讲师：李泽江
● 刷新对新经济的认知。通过最新的互联网、人工智能等案例的演绎，让学员用最短的时间，了解时代商业变化的案例。 ● 互联网管理创新。通过剖析互联网企业高效发展的管理模式，帮助传统企业、小微企业获得管理创新的思路和方法。 ● 商业发展底层规律。通过高度浓缩和概括，总结互联网企业，新经济发展趋势的规律，帮助企业更好从5年到10年的维度去思考企业的战略创新。
授课对象：期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员
讲师：李泽江
● 提高市场判断力。通过本课程，可以对纷繁复杂的房地产市场，有规律性的了解，特别是详实的资料及深入的研究，及简明扼要的讲解，可以快速提升企业中高管，对房地产市场的判断能力，为企业获得更多的发展机会。 ● 投资趋势预判。通过房地产周期的学习，了解资产周期规律，预判资产价值走势。 ● 丰富思考维度。从更历史的，世界的维度去发现热点事件背后的规律和信息，更好的提升参与培训人员的独立思考能力。
授课对象：1. 房地产企业中高管，营销人员 2. 银行理财经理、风控人员、高净值客户
讲师：李泽江
课程收益： ● 了解三型两网的产生背景 ● 掌握什么是三型两网 ● 理解泛在电力物联网的意义 ● 深度掌握泛在电力物联网建设的指导意见 ● 理解三型两网建设的路径与目标 ● 了解三型两网的应用及试点
授课对象：国家电网企业
讲师：苗东利
课程收益： ● 了解能源互联网发展的概况和形势 ● 掌握能源互联网的战略意义 ● 理解能源互联网的体系架构 ● 理解能源互联网的关键技术 ● 理解能源互联网的商业模式 ● 掌握能源互联网的实施路径 ● 了解能源互联网未来发展趋势
授课对象：能源行业、电力行业员工
讲师：苗东利
● 陈述阿米巴经营模式的运作原理和框架结构； ● 阐述管理者应建立的经营意识、利润意识和价值思维； ● 阐述本经营单元在企业价值创造中的功能定位； ● 陈述市场化的部门核算制度，贯彻“销售最大化、经费最小化、效率最高化”原则； ● 列举阿米巴经营组织结构、独立核算经营单元和经营会计构建的方法； ● 列举企业节流增效的具体路径，并建立“省钱即赚钱”的意识； ● 研讨制定基于企业经营现状的业绩改善计划。
授课对象：企业各层级管理者，以高层管理者/中层管理者为主
讲师：刘昭华
让学员充分理解“学习即管理，培育即管理”的价值理念。 ● 破除管理者对于员工培养系统的理解误区，了解成人学习的基本特点，掌握帮助员工快速成长的培训方法。 ● 掌握建立部门培训体系的四大关键：课程体系、内训师资库、机制建设、评估反馈。 ● 了解岗位培养的基本方法，掌握岗位经验提炼的具体技巧，掌握对不同成熟度员工进行针对性培养的方式方法。 ● 掌握绩效改进中教练技术的运用，有效提升管理者的绩效辅导能力。
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
讲师：潘臻
● 转化管理思维，让管理层思维蜕变； ● 了解医疗发展的市场方向； ● 从专业走向综合管理； ● 了解医疗最新运营模式； ● 拓展思路向管理寻找效益； ● 了解精细化管理模式。
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、品牌营销经理、运营经理
讲师：单运滔
● 通过对新政制度深度解读，了解未来医药行业正确走向 ● 通过新政之下医院药品引进新通道，掌握新政之下销售药品的技巧 ● 掌握药品新媒体营销新策略，提升药代人员素质，掌握销售技巧
授课对象：医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
讲师：单运滔
● 通过对新政制度深度解读，了解未来医药行业正确走向 ● 通过新政之后和未来医疗行业的发展，展望未来的趋势深度发展 ● 掌握药品新媒体营销新策略，提升管理人员素质，掌握未来医药行业发展动态
授课对象：医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
讲师：单运滔
通过系统学习使学员全面掌握阿米巴经营的构造原理、核心构件的落地工具，以及推行导入的方法步骤，从而结合企业实际情况进行构建推行，具体可以概括为以下几点： ● 内部市场化：建立企业内部市场化的正确认知，将外部市场温度传递到企业内部，部门之 吧间形成服务与被服务的关系，提升企业内部的服务质量和响应速度； ● 经营自主化：研讨构建本企业个性化的《阿米巴组织结构图》，通过建立利润中心和费用 中心来化小核算单元，完成从管理者到经营者的角色认知转变； ● 数据可视化：系统掌握《经营会计损益表》的构建与分析方法，通过经营会计把经营实况 看清、看透、看系统，实现量化经营； ● 利润最大化：帮助学员建立“销售最大化，经费最小化，效率最高化”的经营意识，并掌 握运用系统工具提高各经营单元盈利水平的手法。
授课对象：企业各层级管理者，以高层管理者/中层管理者为主
讲师：刘昭华
● 梳理本企业V1.0阿米巴组织结构，并明确核算主体（利润中心、费用中心）； ● 梳理本企业内部交易结构图和内部交易定价策略； ● 构建经营会计损益表，明确科目分类与定义、科目归属部门、费用分摊细则等； ● 建立经营业绩分析与改善的模型，掌握业绩分析与改善的策略和方法。
授课对象：已系统学习《阿米巴经营方案构建班》课程的企业部门负责人，包括：总经理、总监、经理、主管等
讲师：刘昭华
● 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点，熟悉5G产业结构和发展现状，从而把握5G行业发展及新技术趋势，帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。 ● 熟悉5G＋技术生态圈和赋能行业，从而挖掘全新基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点，并通过用户需求和利益相关者满足构建5G＋应用场景与寻找商业切入点。 ● 通过系统理论呈现、案例演示和分组模拟等方式帮助学员快速掌握商业模式画布和价值链重构等商业理论和实操转化的方法。 ● 通过不同行业不同场景不同技术融合的商业模式创新案例，帮助学员理清5G产业的技术应用与商业模式创新如何结合，以及掌握如何构建“创造价值－传递价值－获取价值”的商业逻辑。
授课对象：企业负责人、企业中层以上经营班子、创业者、5G及相关行业从业者
讲师：宋逸之
● 快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ● 掌握新经济－新产业－新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ● 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论，实战性强，具有很强的转化能力和落地效果。 ● 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向，识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
讲师：宋逸之
● 帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ● 掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ● 帮助学员及时快速深度和系统化了解“两会”内容及精神内涵，把握释放的信号和未来的政策动向，形成科学决策依据。 ● 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向，识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
讲师：宋逸之
● 建立一个价值链分析框架，帮助学员在全球宏观视野下理解中美贸易战的底层逻辑和博弈本质，从而发现更好的结构化投资机会，做出更好的产业布局决策。 ● 系统快速把握中国当前经济形势与发展趋势。系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系，掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ● 拓宽全球化视野和认知边界，丰富深度系统思考维度，将历史事件与当前热点事件有机联
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
讲师：宋逸之
● 帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ● 掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ● 洞察供给侧改革的背景、内涵与影响，掌握传统产业／企业的转型升级的逻辑及方法。 ● 理清基于经济、社会、技术变革的投资方向，识别由供给侧改革及系列制度红利带来的的投资机会。
授课对象：企业负责人及中高层管理人员理人员
讲师：宋逸之
● 帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络。 ● 了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ● 掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量。 ● 掌握互联网的本质以及从消费端和企业端对传统产业的影响。 ● 把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ● 掌握传统产业／企业的转型升级的逻辑及方法。 ● 理清基于经济、社会、技术变革的投资方向，识别基于未来的投资机会。
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
讲师：宋逸之
学员通过学习，能够从总体上掌握党的十九大精神，深刻理解习近平中国特色社会主义思想，提高政策理论水平和党性修养，增强工作的指导性和自觉性。主要收益如下： ● 获得高度浓缩版的十九大精神。十九大报告32000字，精华、干货、亮点是哪些？讲座将逐一解读，图文并茂，言简意赅。 ● 全面准确理解中国特色社会主义进入新时代。为什么今天我们进入了新时代？新时代，新在何处？是不是单纯的时间意义上的新？进入新时代的依据是什么？新时代的内涵是什么？正确认识新时代对于做好本职工作有何指导意义？学员通过讲座，能够重点解读新时代的深刻内涵和意义，澄清认识上误区，并思考如何与本职实际工作结合。 ● 深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵。习近平新时代中国特色社会主义思想为什么能够成为我党指导思想？它是突如其来、横空出世的吗？它产生的时代背景是什么？深刻内涵有哪些？重要地位和意义是什么？通过学习，学员能够学习新思想，领悟新思想，践行新思想，学懂、弄通、做实。 ● 学以致用。不同的行业、不同的岗位，如何在实际工作中找到学习贯彻的结合点，产生实效性？讲座全面解读习近平新时代中国特色社会主义思想，理论与实际结合，针对听课对象的不同，调整宣讲的重点、难点，答疑解惑，帮助学员找到学习的关键点、结合点、注意事项。学员通过学习，理论学习能够达到深化、消化、转化的效果，实践落实中往深里走、往实里走、往心里走，增加工作的政治性、自觉性、针对性，增强党性修养，提高工作效率和质量。
授课对象：各级党政机关、企业、事业单位、乡镇、社区、社会团体及其他单位的党员、干部和职工（对象侧重于党员和党员干部。听课人数不超过500人）
讲师：周国华
学员通过学习，能够从总体上掌握党的十九大全面从严治党的主要精神，掌握2018年新《条例》11章142条主要内容、11条新增条款，56个重大修改之处和修订的背景、亮点和意义，自觉遵守新《条例》，提高党性修养和廉政品格，廉洁做好本职工作，避免犯错误，做优秀的党员和党员干部。
授课对象：各级党政机关、企业、事业单位、团体的党员、干部
讲师：周国华
擅长领域：从战略到执行、组织管理、干部管理、销售管理、领导力与任职资格、增量绩效、企业文化等
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政府财政转型、央国企转型升级、产业招商运营、投融资、资产盘活、资本运作，宏观经济及政策解读，特色党课+红色管理
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产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
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战略领导力、中层执行力、高层决策力、企业治理与风控、国学领导力智慧
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