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《黄帝内经之企业治理与养生智慧》

● 用易儒道佛医五部经典的核心思想提升个人健康和职业素养 ● 用国学经典中的治理理念培养从业者仁心道德与知行合一 ● 用《黄帝内经》的养生哲学和治理智慧经营事业保养身体 ● 用《颜氏家训》中的养生篇结合实际更好地落地实施运用

授课对象:医院/金融业/企事业经营治理者、企事业单位的中高层、国学经典传承者

讲师:颜何

《儒释道智慧与企业管理》

● 讲解易源三流,企业管理的一统与不同 ● 讲解儒家、道家、佛家、提升解决实际问题的能力 ● 讲解并应用颜氏文化的修身齐家治国平天下的实用性

授课对象:总裁班、国学研修班,企业重点培养的各级领导干部

讲师:颜何

《热点关注!2019个税及社保改革系统全面的应对方法!》

1、个税修正案法规解读 2、个税筹划及应对措施 3、新形势下用工成本及风险防范 4、公司内部个人所得税涉税风险排查及节税技巧 5、将要落地的个税细则的要点 6、个税对企业用工方式的影响

授课对象:全员

讲师:林一斌

心法秘笈——阳明心学与管理者修炼《一阶段》

课程收益: ● 深刻领悟阳明心学的精髓,掌握以心为本经营的要领; ● 学习致良知在工作与生活中的运用; ● 培养强大的内心:无畏、坚定、乐观 ● 心定则慧生,用内在的智慧来开启无穷可能。

授课对象:中高层管理者

讲师:周让

圣人之路——阳明心学的四项修炼(二阶段)

课程收益: ● 从立志篇建立我们的志业心,确定人生的方向 ● 从勤学篇达成量变与质变的超越,让我们变得更加强大 ● 从改过篇去除人生的五毒,避免人生的弯路,实现气质的蜕变 ● 从责善篇学习融洽的与上司,朋友,下属相处,达成共同的成长

授课对象:中高层管理者

讲师:周让

《中华文化的治理传统与创新解析》

<p>1、       解读19大关于中国特色社会主义文化建设的论述</p><p>2、       系统地体验中国传统文化的发展脉络,理解中华文化对中华民族生存发展的支持和意义。</p><p>3、       革命文化对传统文化的继承和发展。</p><p>4、       根植于社会主义建设的企业文化建设创新</p><p><br/></p>

授课对象:企业中高层

讲师:罗树忠

微利时代的财务经营决策与成本控制

1、阐述成本构成及控制成本的重要性 2、控制成本树立预防为主的思想 3、强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制 4、运用工日费用核算等落地方法 5、感悟货币的时间价值,把握存货,应收账款以及机会成本 6、运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价 7、重视无形成本,运用好货币的时间成本

授课对象:企业财务总监,财务经理及有关财务管理人员

讲师:常建军

企业财务报表分析与舞弊识别

1、揭示企业财务报表的真相,以财务报表为基准,分析债权人的第一还款来源能力 2、找出粉饰财务报表的目的和方法,挤出财务报表中的水分 3、 从财务角度,运用5C信用评估体系,进行信贷风险管控 4、 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通过案例剖析,有效遏制不良贷款 5、从财务角度,梳理新常态下银行全流程信贷风险管理整体思路,掌握基于信贷风险管理的分析方法 6、从财务角度,明确信贷风险防范对策,提供信贷管理事前准入控制、事中审查、贷后管理的方法和工具

授课对象:商业银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理,客户经理,授信评审负责人,信用经理以及相关工作人员

讲师:常建军

财务报表解读与信贷风险防范

1、 揭示小微企业财务报表的真相,防范信贷风险 2、 运用5C信用评估体系,进行信贷风险管控 3、 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通过案例剖析,有效遏制不良贷款 4、 梳理新常态下商业银行全流程信贷风险管理整体思路 5、 提供信贷管理事前准入控制、事中审查、贷后管理的方法和工具

授课对象:商业银行,农商行,农信社中高层管理人员、客户经理以及相关工作人员

讲师:常建军

企业经营与财务报表解读

<p>1、熟练阅读三张财务报表,并掌握报表间的钩稽相互关系;<br/>2、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵;<br/>3、获得从财务角度对企业经营进行有效评估。</p>

授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员

讲师:常建军

非财务经理的财务管理

1、熟练阅读三个财务报表,并掌握相互间的关系;<br />2、获得从财务角度对经营决策进行有效评估的能力;<br />3、获得从财务角度对公司战略进行分析和评估的能力;<br />4、获得评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能力。

授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员

讲师:常建军

内部控制与风险管理

1、在财务报表中洞悉企业倒闭的五大原因;<br />2、找出解决问题的办法,运用流程管理控制风险;<br />3、从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估;<br />4、使企业进行规范化管理。

授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员

讲师:常建军

总经理的财务管理

<p>从企业管理的角度来认识财务的作用 </p><p>如何通过财务报表数据来透视企业的管理问题 </p><p>什么样的企业才具备发展能力:衡量企业的平衡发展关键因素 </p><p>明确企业经营的方向:利用三大杠杆提升股东投资回报率</p><p>支撑公司总体战略的财务战略:财务策略与公司战略的匹配</p><p>掌握企业精细化管理的核心,从企业管理中挤出利润。</p>

授课对象:企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层管理人员和骨干

讲师:黄道雄

《王阳明心学今用 领导力心法》

1. 学习王阳明心学的核心理论2. 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程3. 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。4. 阳明之后,心学的继承和发展:儒商、稻盛和夫六项精进5. 毛泽东思想对心学的继承和发扬6. 现代企业应用心学的领域和方向

授课对象:企业高层管理者,适合内训和公开课和总裁班

讲师:罗树忠

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