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学之有成——阿米巴经营核算体系辅导班

● 梳理本企业V1.0阿米巴组织结构,并明确核算主体(利润中心、费用中心); ● 梳理本企业内部交易结构图和内部交易定价策略; ● 构建经营会计损益表,明确科目分类与定义、科目归属部门、费用分摊细则等; ● 建立经营业绩分析与改善的模型,掌握业绩分析与改善的策略和方法。

授课对象:已系统学习《阿米巴经营方案构建班》课程的企业部门负责人,包括:总经理、总监、经理、主管等

讲师:刘昭华

银行客户经理财务报表分析与舞弊识别

▲了解企业财务报表的基本框架,解读三大报表中的基本财务原理,以及财务报表中各种数据背后的含义,使得没有会计或财务专业背景的银行信贷人员可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况; ▲学会研读资产负债表,了解公司财务状况,对公司偿债能力,资本结构是否合理,流动资金是否充足做出判断; ▲学会研读利润表,了解公司盈利能力、经营效率,对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力做出判断; ▲学会研读现金流量表,了解公司的支付能力和偿债能力以及公司对外部资金的需求情况,预测公司未来的发展前景,保证银行的信贷安全; ▲掌握企业常见的财务报表粉饰与舞弊方法,重构企业财务报表,识别存在的风险;

授课对象:银行行长、银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理,客户经理,授信评审负责人,信用经理以及相关工作人员

讲师:刘建平

透过报表看经营-解析数字背后的秘密

▲了解企业财务报表的基本框架,解读资产负债表、利润表和现金流量表中的基本财务原理,以及财务报表中各种数据背后的含义,使得没有会计或财务专业背景的高层管理者可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况; ▲掌握分析企业财务报表的基本方法,理清经营管理决策与财务报表及其业绩之间的关系,根据企业长期发展战略的目标,调整和制定相对正确的经营政策和财务政策,体会研读财务报表后进行战略决策的价值; ▲通过分析和研究自己所管理的企业的财务报表,你将正确地理解经营管理决策可能给公司财务状况带来的后果,有助于避免盲目或错误的决策。你可以成功地经营和管理一家企业,也可以更加自信地去拯救一家处于困境中的企业。

授课对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等

讲师:刘建平

非财务经理的财务管理

本课程立足于非财务人员,从零开始以基础的财务知识为切入点,循序渐进,引领企业管理人员构建财务思维能力,懂得财务语言,提升自身财务素养,为企业创造价值。 ▲构建财务思维,提升管理者财务素养 ▲搞懂三大财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效 ▲懂得利用预算工具,建立起清晰的成本控制意识,助力企业完成既定目标 ▲了解最新的最前沿的财税政策动态,掌握企业最主要的税费原理,识别潜在的财税风险 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

授课对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等。

讲师:刘建平

税改背景下企业税务风险防范与应对

 本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策,全面剖析金三系统下企业面临的各项涉税风险,帮助企业管理者、财务人员全面排查企业各个环节可能存在的涉税风险。  帮助学员从企业三大税种(增值税、企业所得税、个人所得税)把控存在的涉税风险,并了解合理的节税策略安排。  掌握税务机关对纳税人异常指标的计算规则,指导财务人员掌握应对税务稽查查前/查中/查后的技巧和措施,提高规避涉税风险、规范企业财税运营与筹划思路。

授课对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

讲师:刘建平

税改背景下企业税务筹划

▲结合近年来不断改革的最新税收政策,全面剖析在减税降费背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局,全面排查企业各个环节可能存在的涉税风险; ▲改变对纳税筹划的错误认知,更新升级学员有关税务筹划的理念,提供从思路到方法的指引; ▲掌握企业主要税种(增值税、企业所得税、个人所得税)可能存在税负降低的模式与方法 掌握企业其他常见税种(土地增值税、房产税、契税、印花税)可能存在税负降低的模式与方法。

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

讲师:刘建平

企业所得税汇算清缴与涉税风险管控

本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策,对企业所得税汇算清缴进行一次全面的梳理和讲解,从企业涉税风险角度出发,让企业在顺利完成所得税汇算清缴工作的同时,了解纳税误区,降低被税务稽查的风险。 【与时俱进】系统梳理并解读与企业所得税汇算清缴相关的最新财税新政策 【运筹帷幄】预先自查企业涉税事项,控制风险,完善所有备案资料 【紧扣实务】重点解决实务中企业所得税汇算清缴账务常见疑难问题 【全局掌控】全面把握收入类、扣除类等项目纳税调整技巧 【防范未然】新征管体制下知己知彼提前做好涉税风险应对准备

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

讲师:刘建平

企业风险管理

课程收益: 本课程通过对企业风险的阐述与风险管理原理解析,帮助学员学习风险管理的基础知识,提升改进学员的风险识别能力,掌握风险防范的方法与手段。 具体学习收益主要概括为以下几点: ● 了解风险的类别与特征 ● 了解风险的体系 ● 掌握风险识别的方法 ● 掌握的应对原则 ● 掌握风险控制方案的设计方法

授课对象:中高级审计人员、财务相关人员

讲师:王子墨

《两会后减税降费及纳税检查风暴应对》

通过本次学习,帮助企业财税人员解读最新的两会政策,做好税改年度的发票、合同、价格等各方面应对。同时在严监管环境下掌握纳税检查处理技巧,着重对纳税检查过程中高风险事项产生的税企争议解决方案进行全面、详细的归纳设计,帮助企业降低纳税检查中的税务风险,从而实现“不早缴税、不多缴税”,做到税负合理、风险可控的税务管理目标。

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、财务人员、管理者

讲师:林一斌

《严监管下2019纳税检查风暴应对》

通过本次学习,帮助企业财税人员掌握纳税检查处理技巧,着重对纳税检查过程中高风险事项产生的税企争议解决方案进行全面、详细的归纳设计,帮助企业降低纳税检查中的税务风险,从而实现“不早缴税、不多缴税”,做到税负合理、风险可控的税务管理目标。

授课对象:财务经理;税务经理;财务专员;税务专员

讲师:林一斌

《国地税合并下社保、个税风险管控及税务安排》

通过学习本课程,学员可以了解社保税务统征和新个税法实施给企业带来的影响,及时做好应对方案。同时,可以熟悉当前税务部门个人所得税风险管理和税务稽查的主要内容,掌握个人所得税计算和缴纳过程各类常见疑难问题的正确处理方法,防范和化解个人所得税风险。

授课对象:企业财务总监、财务人员、办税人员;企业人事经理、人事专员等

讲师:林一斌

《黄帝内经之企业治理与养生智慧》

● 用易儒道佛医五部经典的核心思想提升个人健康和职业素养 ● 用国学经典中的治理理念培养从业者仁心道德与知行合一 ● 用《黄帝内经》的养生哲学和治理智慧经营事业保养身体 ● 用《颜氏家训》中的养生篇结合实际更好地落地实施运用

授课对象:医院/金融业/企事业经营治理者、企事业单位的中高层、国学经典传承者

讲师:颜何

《儒释道智慧与企业管理》

● 讲解易源三流,企业管理的一统与不同 ● 讲解儒家、道家、佛家、提升解决实际问题的能力 ● 讲解并应用颜氏文化的修身齐家治国平天下的实用性

授课对象:总裁班、国学研修班,企业重点培养的各级领导干部

讲师:颜何

《热点关注!2019个税及社保改革系统全面的应对方法!》

1、个税修正案法规解读 2、个税筹划及应对措施 3、新形势下用工成本及风险防范 4、公司内部个人所得税涉税风险排查及节税技巧 5、将要落地的个税细则的要点 6、个税对企业用工方式的影响

授课对象:全员

讲师:林一斌

利润倍增——经营报表与分析改善

通过系统学习使学员全面掌握经营会计的原理原则和构建方法,学会制作经营报表,并用经营报表将企业经营实态看清、看透、看系统,从而对经营业绩、成本结构、管理效率等进行分析、测评和改善,具体可以概括为以下几点: ● 阐述经营者的角色认知,从企业经营的高度看待部门工作 ● 陈述经营会计损益表的构造原理及科目分类方法 ● 列举提升企业利润的路径和方法 ● 列举企业整体成本下降的途径 ● 制作本企业个性化的经营报表 ● 运用经营会计的工具来分析企业经营状况 ● 通过经营报表分析建立改善课题,实施循环改善

授课对象:企业各层级管理者,以高层管理者/中层管理者为主

讲师:刘昭华

《税务会计差异分析与实务应用》

● 正确理解税会的主要差异点 ● 加强对税务差异的处理能力 ● 掌握相关的税务政策解读 ● 提高税收筹划下的会计核算能力 ● 有效防范企业纳税风险

授课对象:财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员等

讲师:林一斌

《成本分析与控制》

● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系 ● 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法 ● 掌握高效成本管理从预测.核算到分析考核的具体流程 ● 掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析,掌握降低成本的行动与方法 ● 量化成本分析,为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。

授课对象:企业董事长.总经理.中高层管理人员及成本控制管理的相关人员

讲师:林一斌

《风险管理与内部控制》

● 深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向 ● 收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施 ● 学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程 ● 掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标 ● 通过互动的案例分析,帮助学员企业建立符合自身实际的内部控制与风险管理体系。

授课对象:企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者

讲师:林一斌

《企业全面预算管理》

● 系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制 ● 提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法 ● 掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合 ● 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 ● 将预算与公司战略紧密结合,化战略为行动

授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员

讲师:林一斌

心法秘笈——阳明心学与管理者修炼《一阶段》

课程收益: ● 深刻领悟阳明心学的精髓,掌握以心为本经营的要领; ● 学习致良知在工作与生活中的运用; ● 培养强大的内心:无畏、坚定、乐观 ● 心定则慧生,用内在的智慧来开启无穷可能。

授课对象:中高层管理者

讲师:周让

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