快速掌握Office诸多课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧，缩短了工作时间，提升办公效率！ 掌握日常工作中常用的Excel技巧，进而学习数据分析和透视技术，了解微软Excel商业智能。 掌握PPT设计规范和设计思路，了解PPT版式和图形处理技术，掌握让幻灯片动起来的方法和步骤，最后附送大量资源；
授课对象：企业中高层管理人员、经常需要演示的市场分析人员 、经常需要汇总数据和演示的销售人员
讲师：尹航
精通工作中常见场景下，Excel的实用技巧，缩短工作时间，提升工作效率； 掌握专业，快速的数据分析技巧，不仅仅有基础数据，还能在此基础上汇总合并，分析出需要的内容； 介绍大量常用财务函数 掌握几个Excel2016特有的新功能 了解商业智能技术，为高级分析做好准备
授课对象： 企业财务管理人员 、 基础数据统计人员 、 数据分析人员
讲师：尹航
精通工作中常见场景下，Excel的实用技巧，缩短工作时间，提升工作效率； 掌握专业，快速的数据分析技巧，不仅仅有基础数据，还能在此基础上汇总合并，分析出需要的内容 掌握几个Excel2016特有的新功能 了解商业智能技术，为高级分析做好准备
授课对象：企业中高层管理人员 、基础数据统计人员 、数据分析人员 、财务人员
讲师：尹航
快速掌握Office诸多课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧，缩短了工作时间，提升办公效率！ 掌握专业Word排版技巧，让文档排版格式专业，后期调整方便！ 掌握PPT设计规范和设计思路，了解PPT版式和图形处理技术，掌握让幻灯片动起来的方法和步骤，最后附送大量资源； 掌握日常工作中常用的Excel技巧，进而学习数据分析和透视技术，了解微软Excel商业智能。
授课对象：企业中高层管理人员 、经常投标写标书，写论文的人员 、经常需要演讲汇报的人员 、经常录入数据以及数据分析的财务人员 、 所有需要用电脑办公的白领
讲师：尹航
本课程将从五大领域帮助学员学习如何在日常销售活动中用高效又符合伦理的方法来影响和说服客户或顾客，并有效解决以下问题：
授课对象：销售型企业销售管理团队成员
讲师：刘影
本课程将从四大领域帮助学员学习如何在日常管理活动中用高效又符合伦理的方法来影响和说服他人。帮助管理者学会： ● 如何有效激励员工积极性 ● 如何有效引导员工行为导向 ● 如何优化企业员工培养体系 ● 如何提升管理自身管理能力与素质
授课对象：企业管理层
讲师：刘影
价格思维及策略 折中效应：如何涨价顾客最容易接受 如何影响顾客决策 引导顾客决策——损失规避
授课对象：零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
讲师：刘影
● 系统掌握招聘的流程 ● 懂得招聘的系统建设 ● 学会如何选择招聘渠道 ● 能够高效筛选简历 ● 掌握多种人才测评方法 ● 熟练运用面试技巧
授课对象：现代企业HR/非人力资源专业的人力资源工作从业者/招聘业务经理/人力资源部负责人/办公室人力资源联络员/企业招聘工作小组成员
讲师：张秋民
● 明白什么才是好口才，了解好口才的4个标准 ● 熟练并灵活掌握锻炼、提升口才的方法 ● 有针对性地培养演讲的6大能力和6个方法 ● 熟练并灵活运用演讲的11个技巧 ● 学会正确的气息控制和发音方法 ● 学会如何锻炼演讲的基本功 ● 熟练掌握演讲稿的撰写方法 ● 熟练掌握并灵活运用演讲比赛的技巧 ● 掌握即兴谈感想的六大法宝 ● 能够灵活运用即兴演讲的黄金三段式法则
授课对象：企业中基层管理人员/市场销售人员/客户服务工作人员/企业内部培训讲师/人力资源工作人员/公共关系人员
讲师：张秋民
● 了解正能量能为你的人生带来什么 ● 掌握获取正能量的6种方法 ● 清晰责任对于企业和自身发展的重要性 ● 掌握承担责任的原则及方式 ● 学会如何对自己的人生负责 ● 熟练应用责任担当的分配原则及方法
授课对象：全员
讲师：吴湘洪
1．在PPT逻辑结构上，学会“提炼重点、架构逻辑、搭建金字塔”，使PPT条理清晰； 2．在PPT表现形式上，要达到 “过目不忘、赏心悦目、一目了然、耳目一新”的效果； 3．在PPT设计制作上，要提升“文字、图片、色彩、版式、动画”的呈现技巧 4．在PPT演示过程中，达到与PPT完美结合，灵活掌控，完美达成课程呈现的目标。
授课对象：项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）。
讲师：刘凌峰
◆ 了解沟通基本路径 ◆ 熟悉沟通各项全能系统 ◆ 成功拥有高效沟通的实用技巧 ◆ 了解百分百执行力的概念 ◆ 学会一套高效的执行方法 ◆ 打造能说会干的企业文化
授课对象：部门经理、主管和团队负责人
讲师：李培翔
● 找到执行源动力； ●了解执行型人才所具备的特质； ●了解什么是健康、积极、乐观的心态； ●了解健康、积极、乐观的心态对人的影响； ● 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； ● 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； ● 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。
授课对象：部门经理、主管和团队负责人
讲师：李培翔
1. 找到执行源动力； 2. 详细说明执行力不强的三大障碍； 3. 了解执行型人才所具备的特质； 4. 让员工明白，工资得靠价值、结果来进行交换意见； 5. 员工学到执行是靠结果来保障的，结果的前提是负责任； 6. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 7. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划；
授课对象：部门经理、主管和团队负责人，优秀员工
讲师：李培翔
1. 找到执行源动力； 2. 了解执行型人才所具备的特质； 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案； 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。
授课对象：公司全员
讲师：李培翔
1. 认知什么是100%责任 2. 为什么要做一个负责任的人 3. 认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会 4. 100%责任将会带来100%成长、收获 5. 100%负责任的三个层面 6. 检验100%责任三把游标卡尺 7. 国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任 8. 人不负责枉为人
授课对象：部门经理、主管和团队负责人，优秀员工
讲师：李培翔
1. 找到结果的假象 2. 直指结果的本质 3. 找到执行源动力； 4. 了解执行型人才所具备的特质； 5. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 6. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 7. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。
授课对象：部门经理、主管和团队负责人
讲师：李培翔
1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具 2. 了解执行型人才所具备的特质 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效 6. 了解人类的四种主要性格分类及执行的特点 7. 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响 8. 学会对不同行为风格的下属，分别使用最佳的提升执行力的方法
授课对象：高、中、基层管理者及储备干部
讲师：李培翔
● 拯救视觉---让你的PPT时尚清晰； ● 拯救表达---让你的表达逻辑清晰准确； ● 拯救制作---让你PPT制作愈发轻松； ● 让你做的清晰、讲的明白，掌握一套商务PPT的制作逻辑和方法； ● 赠送超值PPT模板和素材库（超过8G容量）。
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人、PPT制作岗位员工
讲师：李培翔
● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧； ● 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； ● 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧； ● 提升报告的讲解技巧，能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在，迅速使演讲表达内容直指人心！
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
讲师：李培翔
情压管理、时间与目标管理、执行力、沟通、角色认知、团队建设等
上海市
情压心理学/情商管理/阳光心态建设/管理者情商/职场正能量/EAP心理辅导/幸福家庭等
上海市
商务演讲、公众表达、高效沟通、演讲大赛指导、结构性思维、PPT制作
深圳市
演讲表达、TTT、微课开发、高效沟通、工作汇报等
广州市
职业发展、沟通协作、职业素养、情压管理、情商管理、执行力、角色认知等
杭州市
