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《谈判3.0---创赢谈判标准版》

● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸

授课对象:销售人员,中高层管理者

讲师:郏智群

《谈判3.0---创赢谈判实操版》

● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸

授课对象:销售人员,中高层管理者

讲师:郏智群

《谈判3.0---创赢谈判精华版》

● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸

授课对象:销售人员,中高层管理者

讲师:郏智群

《存量客户运营能力提升》

<p>1、掌握存量客户保有工作的基本策略</p><p>2、熟悉客户生命周期分析与理论应用</p><p>3、提升挖掘存量客户的潜在价值能力</p><p>4、及时有效把控客户流失预警的措施</p><p>5、提高客户忠诚度并促进业绩的提升</p><p><br/></p>

授课对象:营销人员,服务管理人员、相关人员

讲师:仝晓丽

《方寸之间 拓展无限——渠道运营能力提升培训》

<p>本课程是针对通信运营商社会渠道拓展与管理一线人员量身设计,体现出良好的专业性与系统性,以渠道建设与管理理论为支持,重点是社会渠道的“建、管、养”,以案例为先导,交流分享为主,全面提高学员的社会渠道拓展及管理能力。</p><p><br/></p>

授课对象:渠道主管、相关人员

讲师:仝晓丽

《关注细节 决定成败——电信窗口完美服务规范》

<p>本课程通过优质的服务规范培训,培养学员服务意识,改善服务心态,提升服务能力,掌握优质的服务和沟通技能,打造完美职业形象,提升工作效率。</p><p><br/></p>

授课对象:服务窗口一线人员,客服主管,相关人员等

讲师:仝晓丽

《讲解员课程培训》

<p>1、学习讲解员的礼仪,提高自身的公众形象,保持良好的精神面貌。</p><p>2、达到发音标准规范,语言组织、表达能力提高,讲解有亲和力、声情并茂,具有较强的吸引力和感染力。</p><p>3、提高讲解员对企业文化及产品的理解,在讲述时能更好的传达给参观者。</p><p>4、讲解词的写作技巧。</p><p>5、做到能因人施讲,提高讲解员的随机应变能力。</p><p><br/></p>

授课对象:讲解员、相关人员

讲师:仝晓丽

《小区渗透式营销活动能力提升》

<p>通过本课程的学习,让学员掌握如何通过小区营销建立小区楼盘档案,制定并落实小区推广方案,同时与小区内潜在客户建立并维护好关系,将准客户最终变为企业客户,达成销售目的,带动品牌在小区内的口碑营销。</p>

授课对象:渠道主管、渠道销售人员、相关人员

讲师:仝晓丽

《智能时代里的创收利器——流量运营培训》

<p>通过本课程的学习,使学员掌握互联网背景下移动4G流量业务拓展方法,培养从现在起掌握流量业绩入口的习惯,提升流量经营实战营销能力。</p>

授课对象:一线销售人员、流量经营管理者,相关人员

讲师:仝晓丽

《智能终端市场发展趋势与消费者行为研究分析》

<p>通过本课程的学习,让学员了解国内移动终端市场发展现状及趋势,认识到研究消费者行为对营销的意义,了解如何满足当代消费者内心需要,能够携手消费者共创价值,提高成交率,提升工作效率。</p>

授课对象:营销人员、相关人员

讲师:仝晓丽

《从班长到CEO的成长路径——电信班组长技能修炼》

<p>本课程是针对通信运营商管理一线人员量身设计,体现出良好的专业性与系统性,积极探索小CEO的管理新模式,从自我定位、心理承受力,管理能力到再造能力等方面进行讲解,快速提升小CEO们的综合素质。</p>

授课对象:班组长、相关人员

讲师:仝晓丽

《“金耳麦”之电话营销技能提升培训》

<p>课程目标:</p><p>1、化解工作和生活中的压力,建议积极健康的行为模式</p><p>2、把握客户心理及性格特征,学会因人而宜个性化沟通</p><p>树立学员正确的销售观念,培养学员实战的销售能力</p><p><br/></p>

授课对象:课程对象:电话营销人员、相关人员

讲师:仝晓丽

信贷风险识别与防范

1、树立信贷人员的风险防控意识和合规操作的意志; 2、帮助学员有效的防范信贷风险和相关的法律风险; 3、了解信贷风险的成因及防范对策,提高风险识别、防范以及科学管理风险的能力; 4、通过大量的案例分析,总结经验教训,避免同类案件的再次发生。

授课对象:银行信贷人员、客户经理以及支行长等相关人员

讲师:彭志升

店面销售秘籍

▲ 利用DISC工具,结合客户类型,帮助学员掌控进店客户快速识别与应对技巧 ▲ 掌握招呼客户、捕捉客户关注,实现快速营销的能力 ▲ 具备客户需求挖掘与满足的能力,掌握顾问式销售、快乐销售法、痛苦销售法;结合实际销售案例,提升店面家宽、终端和智能化产品销量 ▲ 有效解答客户异议,化解客户疑惑与矛盾,提升店面NPS评价 ▲ 熟练运用多种促成交易的方法

授课对象:一线管理人员(店面经理,值班经理,储备店面经理)、一线销售人员(营销代表、手机顾问)、加盟商人员(店长、店员)

讲师:杨俊

信贷业务风险与法律风险防范

1.全面树立员工的风险防控意识,有效防范信用风险与合规风险; 2.帮助学员掌握信贷业务的法律关联线条; 3.了解信贷风险的成因及防范对策,提高风险识别、防范以及科学管理风险的能力; 4.通过大量的案例分析,总结经验教训,避免同类案件的再次发生。

授课对象:银行信贷人员、客户经理以及支行长等相关人员

讲师:彭志升

巧用”七精”营销法提升品牌培育效率

1、让客户经理了解品牌培育现状; 2、帮助客户经理提升品牌培育效率; 3、帮助客户经理提高品牌营销水平。

授课对象:一线客户经理

讲师:杨红

稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管

1、让稽查员应对市场严峻打假形势能力; 2、帮助稽查员提升市场打假查处能力; 3、提升管理者对市场打假多方协作、考核工作能力。

授课对象:专卖中层管理者、一线稽查员

讲师:杨红

烟草金牌客户经理综合能力提升

1、让客户经理重新认知自己的角色; 2、使客户理熟练掌握服务客户的技巧方法; 3、提升客户经理品牌管理、客户管理、市场管理综合能力。

授课对象:网点负责人、客户经理、营销部门人员

讲师:杨红

《金牌店长效能提升六招七式》

近几年来,泛家居行业的门店销售也发生了很多的变化,活动更加频繁、对团队要求更高、门店之外的蓄客方式也更加多样化、对顾客的后续服务越来越重要,同时企业、经销商心态也更加急躁,对门店销量就需要更精准、更有效、更落地的“爆破”。 通过本课程的学习,您可以获取影响门店销量爆破的六招:产品力、导购力、形象力、推广力、服务力、组织力以及门店导购销量提升的七个步骤与方法。六招招招见血,既有立即见效的招术,又有立足长远的策略,有快有慢、有近有远、“中西药结合”,合盘道出了一线品牌的销量秘笈,七式:调、迎、探、证、化、订、追;通过时间和空间的渐进式把握,根据顾客的购买心理,逐步促成,最终达成交易的过程。 第一,是产品力。产品不仅仅是制造的好,关键还是讲的好,秀的好。产品卖点该如何提炼,产品的优点如何能够通过门店呈现出来? 第二,是导购力。导购的技能技巧如何提升,导购形象如何提升,如何利用日常做好提升?话术如何颠覆日常老套? 第三,是形象力。主要是店面的品牌形象展示,以及店面的生动化,实现顾客走一圈,即使导购不做介绍,也能让顾客对品牌留下深刻印象。 第四,是推广力。如何通过小区推广、联盟活动、终端拦截、电话销售、微信营销、家装设计推广等开源蓄水? 第五,是服务力。都知道老顾客很重要,可我们又对老顾客提供了哪些服务了呢?又如何把新顾客变成“老顾客”,把“客情”变“友情”呢? 第六,是组织力。这是门店销量提升的基础保障,构建规范、良性的管理体系,给组织以活力,给团队以热情。如何通过考核激励提升其积极性,如何管理团队、如何打造团队文化、如何实现经销商公司化运营?

授课对象:泛家居建材(含家电)经销商老板、门店负责人及导购等

讲师:张方金

《新零售下经销商转型升级之道》

1、“渠道碎片化,内容个性化”是新零售时代渠道的最典型变化,本课程指出了经销商在新时代的新思维,打造全网营销销售渠道,从传统的点状思维跃迁到全新的网格思维,从零售门店、工程项目、隐性渠道、深度分销、电商渠道全面构建经销商新零售销售平台,实现与终端用户的无缝对接。 2、获取如何定价、打出产品组合拳及打造热销新品与产品组合策略的思路与方法。 3、面对电商的冲击,有制胜的两大法宝:一手抓客户体验,一手抓客户服务。“门店精细化管理”用案例的方法,启发经销商老板的思维,实现经销商向精销商转型。 4、“市场推广策略”全面提升零售店面的客流量,解决了当下入店顾客越来越少的问题。 5、获取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之术。

授课对象:经销商企业负责人、操盘手、营销负责人

讲师:张方金

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