1、 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施 TPM ,将设备故障消灭于萌芽之中。 2、 让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率。 3、 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平。 4、 让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。 5、 使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确。 6、让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题。 7、让企业知道配件管理如何制定标准库存。
授课对象:生产制造型企业生产管理人员及维修人员
讲师:李丰杰
1、 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; 2、 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; 3、 如何在生产现场识别现场的浪费; 4、 系统解决现场物流混乱,彻底改善“脏、乱、差”现场; 5、 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具; 6、 用能理解、记得住、用的上的方式,熟练掌握精益生产的复杂理论; 【课程收益】 1、 统一思想,理念上学习精益生产管理理念; 2、 系统了解精益生产运营的原理; 3、 准确把握工作中的问题点;(多个问题点归成六类) 4、 学会用系统的方法解决生产管理问题; 5、 如能在企业实施这些对策,企业一定会在成本控制和效率提升上有较大提升;
授课对象:部门主管、车间主任、中层储备干部
讲师:李丰杰
1、 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; 2、 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; 3、 如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本; 4、 如何在生产现场识别现场的浪费; 5、 从精益运营的角度系统分析价值流程; 6、 熟练掌握工厂运营的解决和改善管理问题的工具; 7、 用能理解、记得住、用的上的方式,熟练掌握精益生产的复杂理论;
授课对象:企业中高层管理人员
讲师:李丰杰
供应链管理/采购与供应商/仓储物流/生产成本/质量管理
深圳市
生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链、智能智造
惠州市
安全生产、自主安全管理、安全意识技能提升、5S、安全领导力、安全执行力、EHS、风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设、安全标准化体系建设、精益管理等
西安市
现场班组长管理能力提升实务、全面质量管理与零缺陷管理、QCC品管圈、精益生产实务、质量成本与质量经济性管理、供应链管理实务
苏州市
成本管理/精益生产/质量管理/生产计划/物料管理/班组长管理技能
重庆市