1.提升员工 管理者君子人格,思维之道,职场情商。 2 提升公司执行力,从他律到自律的转化,提高工作效率。 3打造团队凝聚力,降低员工流失率,减少企业成本,增加利润。 4 打造企业文化,开启从人治,法治到心治的变革。
授课对象:企业重点培养的人才 员工、企业中的中高层干部
讲师:周让
1.提升企业家综合素养,在哲学思辨及战略制定达成新高度。 2 打造企业家个人魅力,花香引得人才来,实现企业快速发展。 3收获企业家幸福感,践行人生愿景,追求及价值观。 4 实现身体心理健康,在事业成功的同时享受五福人生。
授课对象:企业重点培养的人才 员工 、企业中的中高层干部
讲师:周让
通过对老子生平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核心 了解老子独特的思维模式,世界观,人生观,理解无为而治的本意与原理 学习老子的管理哲学,修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论, 实践不言之教的玄妙境界 通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合中国的管理之道
授课对象:企业主,总裁班,中高层领导
讲师:周让
1.以前瞻的高度,提升企业全员的职业素养 2.以新鲜的视角,提升管理者的实战领导力 3.以智慧的论据,提升企业的执行力竞争力
授课对象:职场精英.中高层
讲师:周让
课程收益: ● 把《道德经》单纯的认知性知识生发为智慧化知识,并与学员实践经验相感应,以此调适高层领导者心理压力。 ● 倡导不显露锋芒、含藏内敛,与周遭和平共处,功成名遂而身退之道,不过度痴恋名利场的“弱德之美”。 ● 将中国哲学鼻祖思想与禅宗精髓融会贯通,唤起当下的自我苏醒,使之向更高层次升华。
授课对象:政府、中高层领导者和总裁班
讲师:周让
1.深入了解认识《弟子规》的主要内容。 2.能够自觉将《弟子规》所反映的儒家思想与生活实践相结合起来,学会做人的道理,约束个人行为,成为一个高素质的社会人。 3.能够自觉将《弟子规》所反映的儒家思想与职业生活相结合起来,学会做事的道理,增强职业能力,成为一个高素质的职业人。
授课对象:全体员工
讲师:周让
● 深入浅出讲解《易经》,升华领导者的国学素养和创新思维 ● 详解《易经》在工作中的应用和哲学思辨。
授课对象:销售员工
讲师:周让
明瞭佛法智慧的真实本意,确立正确的企业文化价值观,实现基业长青之道。 如何经营人性,让员工自我激励,自我管理。 如何让管理简单扁平化,处理竞合关系。 如何修炼身体与精神,做到八风吹不动,享受生活的幸福。 如何开启本有的般若智慧,在混沌分明中确定分明混沌。
授课对象:企业主,总裁班,中高层领导
讲师:周让
<p>●学习曾国藩的领导格局,有大格局者方可谋大事业。</p><p>●学习曾国藩的领导技巧,修炼领导魅力,成就人生圆满。</p><p>●学习曾国藩领导思维的变化之道,由儒到法后至佛道,领悟如何在瞬息万变的环境应时而变,立于不败之地。</p><p><br/></p>
授课对象:企业中高层领导
讲师:周让
<p>提升管理者君子人格,思维之道,职场情商。</p><p>提升公司执行力,从他律到自律的转化,提高工作效率。</p><p>打造团队凝聚力,降低员工流失率,减少企业成本。</p><p>打造企业文化,从法治到心治的变革。</p><p><br/></p>
授课对象:企业中高层干部
讲师:周让
<p>●了解如何开阔思路,广纳人才,做到天下皆可用之人</p><p>●掌握春秋八观法,曾氏辨人法鉴别人才</p><p>●了解对岗位分类标准,用人全局考量,合理安排人才</p><p>●掌握如何用文化,理念而不仅仅是利益来吸引人才</p><p>●了解用人核心原则,用道来稳定人才</p><p>●掌握选择下属成为接班人的基本条件,技巧及忌讳</p><p><br/></p>
授课对象:企业主,中高层领导
讲师:周让
<p>通过对老子生平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核心</p><p>了解老子独特的思维模式,世界观,人生观,理解无为而治的本意与原理</p><p>学习老子的管理哲学,与战略,统御,个人,执行领导力无缝结合,互通有无</p><p>修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论,实践不言之教的玄妙境界</p><p>通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合中国的管理之道</p><p><br/></p>
授课对象:企业主,总裁班,中高层领导
讲师:周让
<p>本课程4个模块,全面系统地介绍了毛泽东思想,并于企业的高管素质、</p><p>企业战略战术、企业队伍建设、市场营销等四个模块相结合。精度毛泽东文章原著、深刻分析重要概念、还原历史应用状况、结合企业现实实践。</p><p><br/></p>
授课对象:企业中高层
讲师:罗树忠
1.通过蜕变的理论基础,培养学员内求改变的积极思维意识,正确认知寿险工作的意义,不断挑战自我,设定超级营销员的成长目标 2.深度演练顾问式营销技能,夯实问、听、说的基本技能,帮助学员转变销售思路,变推销为营销 3.通过系列培训活动的方式启迪学员对行业、公司、团队的感恩情怀,坚定寿险行业从业信念 4.了解客户开拓的重要性,建立影响力中心的正确认知,培养影响力中心的识别和开拓能力 5.正确理解人生七张保单以及家庭保单的意义,能够以客户需求为核心为客户设计更适合的保单
授课对象:入司6-12月绩优业务人员(每班不超过200人)
讲师:陈楠
1.短期目标--觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,提升情绪自制力,发展良好的人际关系; 2.长期目标--建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业。
授课对象:中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队、 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业; 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群
讲师:任文建
课程收获: 1态度方面 1.1改变对困难员工、问题员工的看法,更好与之相处并领导他们; 1.2正确认识自己的情绪,与自己和谐相处,身心合一。 2知识方面 2.1情绪来源模型 2.2情绪能量模型 3技能方面 掌握以下方法,课后持续实践,成为自己的能力: 3.1ABC法则 3.2左右手法则 3.3暂停键法 3.4影响圈
授课对象:中国银行支行长、管理层
讲师:史振钧
<p>1. 分享讲师300多场管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑</p><p>2. 总结和分析专业人员从专业走向管理过程中常见的问题</p><p>3. 掌握实现从专业走向管理的过程中要实现的几个转变</p><p>4. 了解从专业走向管理的六个好习惯</p><p>5. 掌握Disc性格特质,并学会应用基于性格特质的领导力特质及沟通方法、技巧</p><p>6. 掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励)</p><p>7. 了解成功实现从专业走向管理转变的几个关键要素</p><p>管理,本来是需要专业技能的,但几乎所有的管理者都没有经过管理岗位的职业培训就仓促上岗。</p><p>管理者,若要卓有成效,必须克服自身技术者的职业习惯,建立管理者的职业习惯:必须抑制自身的技术职业基因,唤醒自身的管理职业基因。</p><p><br/></p>
授课对象:企事业组中的从技术走向的中基层管理者、管理者、专业管理者等
讲师:赵成国
1.认识:沟通的基本的原理,知晓沟通的基本理念是“用心沟通” 2.学会:认知自己的性格行为模式中的优势和劣势; 3.掌握:自己的性格行为特点,构建属于自己的沟通风格; 4.提高:识别他人性格模式的技能,提高自己的沟通技能水平; 5.改善:改善组织内部沟通方面存在的问题,促使公司实现更佳的业绩表现。
授课对象:企业或者政府组织中的中高层管理者
讲师:赵成国
第一步T:目标 目标本身没有高低难易之分,完全取决于您是什么样的人。 第二步P:根本原因 用痛苦法,总是从自身找根本原因才是完成目标的唯一出路。 第三步P:项目管理 没有布置“4要素”的项目,都是“残疾项目”,都不可被执行。 第四步P:P D C A PDCA就是紧盯目标,紧盯就是不成功便成仁!如何教练下属? 第五步I: 激励制度 员工永远只做您检查的激励的和他自己需求的,而几乎从不做您希望的!
授课对象:企业组织中的领导者、储备人才和工作三年以上,熟悉业务技能且未找到职业优势的员工。
讲师:赵成国
1. 通过Disc性格密码系统,深刻了解自己、重新认识并接纳自己,进而对自己产生最大的自信; 2. 掌握破解性格密码的钥匙,了解自己的性格优势与局限,学会如何扬长避短、截长补短以突破发展的瓶颈; 3. 让您全面识别并确认自己的优势与强项,以此打造自身的核心优势,提高您的职场竞争力; 4. 让你洞悉别人的智慧与特质,如何善用他人智慧,创造最佳的工作绩效表现,创造出更高的职业成就与价值; 5. DISC性格密码系统是令您了解人们的内在动力及来源、帮助您掌握补充与激发“全新能量磁场”的妙方。
授课对象:1. 企业的中高层领导 2. 企业的部门管理者 3. 普通干部与员工 4. 追求自我成长与突破的个人
讲师:赵成国
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