●【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 ●【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管理 ●【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
授课对象:财务总监、财务经理、财务审计人员、投资人、企业中高层等经营管理人员
讲师:文辉玲
课程收益: ● 【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估 ● 【案例实操】针对行业/企业现状,通过实际经典案例,提出改进建议方法 ● 【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理
授课对象:财务总监、财务经理、财务审计、投资人、中高层等相关管理人员
讲师:文辉玲
课程收益: ● 了解财务报表分析基本理论与知识框架 ● 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 ● 财务报表及运营分析的综合分析在实践中的运用
授课对象:投资人、中高层管理人员、财务经理以及财务人员
讲师:文辉玲
课程收益: 【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务成为业务专家,让业务成为财务专家,一起助力企业发展 【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析报告,通过实际经典案例,学会多维度思考与分析 【熟练应用】熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
授课对象:财务总监、财务经理、投资人、总经理、部门经理等经营人员
讲师:文辉玲
课程收益: 【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务成为业务专家,让业务成为财务专家,一起助力企业发展 【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管控 【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
授课对象:财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
讲师:文辉玲
课程收益: 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板,将财务优势融合到企业管理中,提升财务“软技能”。 【深入精通业务】从全面预算管理、资金使用筹划、内控风险管理、财务运营分析、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。 【创造财务价值】从自我超越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深发展方向实现财务人在财务转型的新形势下,真正华丽转身,为企业创造更深厚的财务价值。
授课对象:投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等
讲师:文辉玲
通过轻松高效的培训方法,会提高中高层管理人员、部门骨干、财税人员的纳税筹划意识和实际操作能力,实现企业涉税零风险的目标,降低税负、,为企业创造更大的价值。具体培训收益主要概括: ● 提升纳税筹划意识; ● 能够掌握经营活动中的纳税筹划; ● 能够掌握投资活动中的纳税筹划; ● 能够掌握融资活动中的纳税筹划; ● 降低税负,规避税务损失及纳税风险。
授课对象:财务经理、财务主管/各级财税人员、总经理、中高层管理人员/部门骨干
讲师:孙美杰
● 能够掌握对资产、负债、所有者权益主要业务的会计核算操作; ● 能够掌握成本与费用、收入与利润的主要业务的会计核算操作; ● 针对同一经济业务能够选择最佳处理方案进行会计核算操作; ● 能够掌握会计准则最新修订的相关业务处理核算方法; ● 能够通过正确的核算操作规避税务风险。
授课对象:财务总监、财务部经理、财务主管、成本会计、核算会计、出纳及其他财务人员
讲师:孙美杰
通过高效的培训方法,使参加者能够全面掌握最新财务报表相关项目的核算内容、相应科目设置以及相关账务处理,以为企业提供准确的财务信息,为企业战略决策保驾护航。具体培训收益主要概括: ● 掌握最新财务报表相关项目的核算内容; ● 掌握最新财务报表相关项目涉及的科目设置; ● 掌握最新财务报表相关项目涉及的主要账务处理; ● 提升企业会计信息的准备性; ● 归避由于账务处理错误造成的税务风险。
授课对象:财务总监、财务部经理、财务主管、成本会计、核算会计、出纳及其他财务人员
讲师:孙美杰
通过轻松高效的培训方法,会提高企业财税人员、企业管理者、各业务部门人员的纳税筹划意识和实际操作能力,实现企业涉税零风险的目标,降低税负、,为企业创造更大的价值。具体培训收益主要概括: ● 提升纳税筹划意识; ● 能够进行增值税的纳税筹划; ● 能够进行消费税的纳税筹划; ● 能够进行企业所得税的纳税筹划; ● 能够进行其他税种的纳税筹划; ● 降低税负,规避税务损失及纳税风险。
授课对象:财务经理、财务主管及各级财税人员、总经理、中高层管理人员和部门骨干
讲师:孙美杰
● 掌握相关财经制度; ● 掌握原始凭证的填制与审核; ● 掌握基本财务报表的阅读与分析; ● 规避由于财税知识欠缺造成的税务损失及风险。 ● 通过学习会计核算的方法,强化对会计信息来源的认识。
授课对象:企业中、高层非财务管理人员、部门骨干、其他非财务人员
讲师:孙美杰
本课程从零开始以基础的财务知识为切入点,循序渐进,寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于非专业出身的企业家还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点: 了解财务理论方法体系,拓展视野,提高财务思维能力 吃透财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效 学会运用企业战略与风险管理方法提升企业经营管理水平 掌握企业主要税费的基本原理,提升企业的税务风险管控能力 准确认识企业财务工作价值,建立健全财务系统、有效管控财务团队
授课对象:各企事业单位董事长、总经理、股东、分管财务副总经理、财务总监、财务负责人、创业者和对财务有兴趣人士等。
讲师:刘建平
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点: 全面认识新趋势下管理会计、业财融合的地位和价值 理解管理会计的理论方法体系,完善知识,拓展视野 吃透财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效 懂得利用预算工具,建立起清晰的成本控制意识,助力企业完成既定目标 掌握税制改革的要点以及今后税法的学习方法,提升企业的税务风险管控能力
授课对象:企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
讲师:刘建平
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点: 全面认识新趋势下管理会计、业财融合的地位和价值 理解管理会计的理论方法体系,完善知识,拓展视野 吃透财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效 懂得利用预算工具,建立起清晰的成本控制意识,助力企业完成既定目标 掌握税制改革的要点以及今后税法的学习方法,提升企业的税务风险管控能力
授课对象:企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
讲师:刘建平
● 了解国家财税政策的最新动态和趋势,提高风险意识 ● 懂得如何纠正企业不规范财务行为,将各种偷漏税等财税的“雷”排掉 ● 懂得如何规范企业主自身的财务行为,既合规合法又能达到企业期望的财务目标 ● 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表了解公司的实际运营情况 ● 部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ● 建立起清晰的成本控制意识,从整体流程上进行相应的成本分析控制 ● 强化现金流意识,提高资金运作效率 ● 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 ● 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法 ● 介绍企业资本运营的相关知识,帮助企业更好的借助资本市场做强做大
授课对象:董事长、总经理、财务总监及其他高层管理者
讲师:牛鑫宇
● 从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用 ● 从财务管理角度透视企业整体运营,建立公司战略管理模式 ● 了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序 ● 对三大财务报表的解读与分析,透过数据看管理 ● 运用预算等财务管理工具,合理规划营运资金 ● 建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法 ● 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法 ● 利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法
授课对象:CEO、其他高管
讲师:牛鑫宇
● 了解国家财税政策的最新动态和趋势,提高风险意识 ● 懂得如何纠正企业不规范财务行为,将各种偷漏税等财税的“雷”排掉 ● 懂得如何规范企业主自身的财务行为,既合规合法又能达到企业期望的财务目标
授课对象:董事长、总经理或企业集团高管
讲师:牛鑫宇
● 了解国家财税政策的最新动态和趋势,提高风险意识 ● 懂得如何纠正企业不规范财务行为,将各种偷漏税等财税的“雷”排掉 ● 懂得如何规范企业主自身的财务行为,既合规合法又能达到企业期望的财务目标
授课对象:企业主、高管
讲师:牛鑫宇
● 深化对全面预算编制和执行的理解 ● 能全面掌握预算编制、执行、调整、分析和考核的方法 ● 提升全面预算编制的实战技巧和应用能力,帮助企业建立全面预算管理体系
授课对象:企业中高管理层
讲师:牛鑫宇
● 让老板懂得节税降费的思路和方法 ● 让老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱 ● 让企业财务经理得到节税降费的实操方案,并且学会具体执行方法 ● 大幅度降低企业负担,让企业规范合法经营却仅仅承担较低的税费负担
授课对象:企业老板、财务经理
讲师:牛鑫宇
民法典、企业合同法、劳动用工、信息保护、企业合规管理、法商与财富传承等
石家庄市
法律风险防范、合同法、企业合规经营、公司法与公司章程、投融资并购风险等
珠海市
财务报表分析、业财融合、非财、全面预算管理、内部审计、内控等
武汉市
非财、财务经营、风险风控、财务报表、成本预算、会计师考证
青岛市
法律风险防范、企业合规、投融资、股权设计、金融法律
深圳市