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组织变革:组织变革创新与赋能蜕变

1.辨析企业变革的VUCA情境模型逻辑 2.掌握领导变革的创新理论与变革精髓 3.吸取中外优秀企业变革的案例与智慧 4.学习驾驭领导变革的八个步骤与模式

授课对象:致力于企业成长的中高层管理者

讲师:齐振宏

“互联网+”时代下的金融模式分析与银行应对策略

<p>1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战</p><p>3、通过案例学习,学习相应的应对措施。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>

授课对象:中层员工

讲师:傅强

“互联网+”时代下传统企业转型发展之道

<p>1、了解互联网的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革</p><p>3、学习互联网下传统行业应对策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p><p> </p>

授课对象:中高层管理者/基层员工

讲师:傅强

“互联网+”时代下的微营销实战兵法

<p>1、学习微信营销基本知识,做好线上营销;</p><p>2、手把手教会微信营销的文案推广</p><p>3、学会新用户拓展、老用户维护及老用户转化为粉丝的实战营销方法。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>

授课对象:中层员工

讲师:傅强

“互联网+”时代下的创新营销

<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;</p><p>掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等方式;</p><p>通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p><p> </p>

授课对象:企业中高层管理者

讲师:傅强

“互联网+时代下”的服务营销

<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等服务营销模式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>

授课对象:企业中高层管理者

讲师:傅强

“互联网+时代下”的品牌营销

<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 掌握产品的三大定位;</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等品牌营销模式;</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较,看互联网思维下的电商玩法;</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革,寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>

授课对象:企业中高层管理者

讲师:傅强

《精细化沙龙策划与营销实操特训营》

&lt;p&gt;1、思维转型:打破固有营销思维,帮助学员建立系统的沙龙式营销认知&lt;br/&gt;2、系统布局:建立沙龙式营销体系,学会沙龙经营的战略布置&lt;br/&gt;3、能力提升:帮助学员建立并培养一支优秀的沙龙式营销队伍,人人会经营沙龙&lt;br/&gt;4、客户思维:培养客户思维导向,学会策划个性化、联动式营销活动&lt;br/&gt;5、分工明确:帮助学员建立项目小组,分工实操,夯实岗位技能,制作岗位工作说明书&lt;br/&gt;6、团队合作:解读沙龙式营销核能,培养团队合作意识,锻炼各功能组合作营销能力&lt;/p&gt;

授课对象:个金条线负责人、支行长、网点负责人、理财经理、客户经理

讲师:陈楠

《打造互联网时代的社区银行》

&lt;p&gt;1、思维转型:帮助学员建立正确的社区银行的经营思维,能够根据自己网点的实际情况,培养学员系统的社区银行建设思维&lt;br/&gt;2、网点打造:以客户为导向,分别讲解高端客户社群、普通客户社群、商户社群的社区银行定位以及营销策略&lt;br/&gt;3、营销管理:学习并掌握社区银行营销管理的基本目标,能够独立策划并组织社区营销活动&lt;br/&gt;4、日常管理:结合社区银行经营特点,帮助学员掌握日常管理的具体内容和基本流程&lt;br/&gt;5、团队管理:培养并辅导学员掌握社区银行团队建设、团队管理、团队辅导的基本能力&lt;/p&gt;

授课对象:社区银行店长、网点负责人

讲师:陈楠

《高净值客户的私人财富管理》

1、市场环境:通过掌握我国以及国外的经济发展形势,深入剖析解读高净值人士的财富积累困境,能够对客户的私人财富管理有更深入的认知&lt;br /&gt;2、需求分析:通过学习马斯洛需求分析图,解析高净值人士不同阶段的理财需求,结合高净值人士的四大理财困境,寻求协助客户突破窘境的有效途径&lt;br /&gt;3、客户开拓:学习并掌握高净值客户的开拓模式,学会运用异业联盟的形式批量开拓高端客户&lt;br /&gt;4、客户认知:学习并掌握高净值客户私人财富管理的四个阶段,掌握不同阶段客户的需求以及面临的风险,能够更好地与客户进行沟通&lt;br /&gt;5、产品组合:了解高净值人士的财务需求,能够根据不同财富发展阶段,提供适合的组合产品&lt;br /&gt;6、产品介绍:学习并掌握如何以客户导向设计产品组合,并掌握NOS情境化产品介绍技巧&lt;br /&gt;

授课对象:理财顾问、理财经理、客户经理、网点负责人

讲师:陈楠

互联网金融

1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势<br />2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战<br />3、通过案例学习,学习相应的应对措施。<br />教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。

授课对象:银行管理层

讲师:傅强

互联网思维下的品牌营销

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

授课对象:中高层管理干部

讲师:傅强

互联网思维下的服务营销

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。<br />教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。

授课对象:中高层管理干部

讲师:傅强

互联网思维下的创新营销

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

授课对象:中层干部/基层员工

讲师:傅强

互联网创新思维培养

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。<br />教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。<br />1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。<br />2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。<br />3、参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。<br />

授课对象:中高层管理者

讲师:傅强

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