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《公司法框架下的章程要点指引》

● 以公司法立法体系及精神切入,深入理解公司法章程要求 ● 三大层面拆解公司法内容对章程影响,避免章程架构无效或缺失 ● 从内容与程序双向立足,解读章程具体条款要点及使用指南 ● 解析最新立法修订如何导入公司章程,助力股东维护利益顺利运营

授课对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员

讲师:李阳

精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升

● 营销人员能够对客群进行有效分类,识别客户需求并开展相应的客户维护和营销活动; ● 帮助行员通过对不同客户的需求挖掘,充分的唤醒客户、挖掘客户潜力并绑定客户; ● 通过资产配置技巧,识别客户财富等级,拉新行外资金; ● 帮助行员用最简单最有效的方法重塑存量客户从名单准备、电话邀约、面谈技巧的整个营销流程;

授课对象:银行个金零售条线的理财经理

讲师:赵亦冰

新财富管理格局下的银行网点综合营销能力锻造

● 用户思维:剖析当下网点经营的新形势,进行由阵地营销到阵地经营的转型 ● 专业价值:提升专业服务形象,培养良好客户服务心态 ● 精准营销:清晰解读营销流程,精准重现重要服务场景 ● 实战演练:客户服务流程演练,日常工作流程要点解析 ● 网点管理:能够结合网点管理的基本目标,实现以管理价值为依托的网点现场、服务、营销、风险的优质管理。

授课对象:柜员/大堂/客户经理等厅堂员工

讲师:赵亦冰

从陌电到客户转介——全流程标准化技能锻造

● 掌握建立精英理财师人设的技能套路; ● 提升一线销售人员电话邀约能力、面访交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握与客户面访的对话技巧,避免与客户见光死; ● 运用FABE法则销售,快速实现产品销售完成任务指标; ● 锻造理财经理营销获客标准化能力;

授课对象:银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理

讲师:赵亦冰

“让客户主动买”——私募基金营销产能提升强训营

● 落地性——简单粗暴,无须二次转化,拿来即用 ● 针对性——用最快的速度掌握营销方法,最高的效率营销客户 ● 实用性——让客户持有王牌基金经理操刀的产品,在中长期获得超越市场平均水准的收益 ● 生动性——所有案例均为讲师自己身亲经历和了解的营销过程,突出课堂生动性。

授课对象:支行长、理财经理

讲师:赵亦冰

《资产配置的底层逻辑与实战方案》

● 认清资产配置的意义,做好投资者教育; ● 掌握商业银行及非银金融机构的财富转型现状; ● 学会梳理五大类资产的定价因子; ● 掌握与权益类资产触达客户时,面临的痛点与难点的解决技巧 ●学会高客经营核心能力与资产配置技能充分融合的重要性以及关键节点

授课对象:支行长、理财经理

讲师:赵亦冰

《私人银行客户的获客攻略与经营之术》

● 掌握应对同业竞争的核心能力,适应财富管理格局的新模式 ● 聚焦理财经理在客户拓展与资产配置方面的难题,提升精英理财师的专业素养 ● 梳理高净值客户开拓与维稳的渠道方法,实现业绩产能的持续增长; ● 熟练掌握金融专业知识、行为金融学与实战销售技巧的结合 ● 掌握资产配置方案的制定及客户投资建议书的制作。

授课对象:支行长、理财经理

讲师:赵亦冰

民法典下的信贷业务风控能力提升全案例解析

结合新法下业务案例真实落地,贴近实际工作,为更多的条线人员解决切实的问题。

授课对象:信贷业务条线及相关业务人员

讲师:王婻默

银行运营业务风险全案例解析

案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。

授课对象:支付结算条线人员

讲师:王婻默

账户管理操作风险全案例解析

案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务; 重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。

授课对象:支付结算条线员工

讲师:王婻默

支行长业务内控风险全案例解析

案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。

授课对象:网点支行长

讲师:王婻默

银行柜面业务防范与控制全案例解析

案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。

授课对象:负责特殊人群支取和长短款处理和印鉴处理业务人员

讲师:王婻默

银行网点查冻扣业务全案例解析

案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。

授课对象:柜面业务人员以及查冻扣业务接触条线人员

讲师:王婻默

银行业务风险防范与控制全案例解析

案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。

授课对象:运营业务风险识别、电信诈骗类案件防范、涉及反洗钱、网点查冻扣等业务人员

讲师:王婻默

《强基固本——进一步深化银行内控合规管理》

● 进一步提高员工的合规意识,倡导“合规创造价值”的经营理念 ● 引导银行加强内控合规管理,使人人合规成为银行的企业文化 ● 掌握信贷业务屡查屡犯的风险成因与风险管控策略 ● 掌握理财业务的风险隐患与风险管控措施 ● 掌握柜面业务易发风险环节与风险管控措施 ● 提高员工的职业道德素养及工作责任心 ● 规范员工的职业行为,养成良好的工作习惯

授课对象:银行全体员工

讲师:汤红

《强监管时代银行案件防范与合规管理》

●提高员工的合规风险意识 ●领悟最新监管政策要求,避免遭受监管处罚 ●摒弃案件主要是指大案要案,操作上的一些小问题小违规不是案件的错误思想 ●培养员工的敬业精神与进取精神 ●如何做好风险排查,掌握员工的思想和行为动态 ●提高员工的职业道德素养及工作责任心 ●规范员工的职业行为,养成良好的工作习惯 ●掌握建立案件防控的长效机制

授课对象:全体员工

讲师:汤红

《不良资产“外拓清收落地突击”项目》

● 力争短期内集中清收逾期贷款,压降不良 ● 依法清收、征服老赖,优化辖区社会信用环境,创建良性健康金融生态 ● 为银行打造一支训练有素、专业合规的清收军团打下坚实基础 ● 通过外拓清收实战,切实掌握上门清收的各类技巧 ● 帮助银行实现不良资产清收及处置工作常态化 加强本行相关人员凝聚力和战斗力,提升“精气神”

授课对象:资产保全人员、客户经理、信贷经理、支行行长等

讲师:潘玉良

《银行法律风险防范与反腐倡廉》

本课程涵盖银行法律风险的定义、分类、监管体制建设到法律风险防范措施,并结合现阶段各银行频发的法律风险案件,始终贯穿反腐倡廉理念,进一步分析反腐倡廉的形势以及解决之道,使听众更加清醒的认识到银行腐败现象给党和国家带来的巨大的经济损失及其在人民群众中造成的恶劣影响,从中得到一些深层次启示。

授课对象:银行中层人员、支行长、金融骨干人员等

讲师:潘玉良

《信贷业务全流程管理及风险防范》

● 客户经理胜任4项基本素质 ● 信贷业务全流程6项管理 ● 信贷流程10个要点 ● 信贷全流程风险管理的5个核心环节 ● 实施信贷全流程风险管理的5个策略选择

授课对象:银行客户经理、信贷人员、风险条线人员、各支行负责人

讲师:潘玉良

《商业银行风险合规管理与内控》

● 强化合规风险管理意识 ● 有效的合规风险管理对策 ● 倡导建立“思想文化-政策制度-组织行为”合规风险管理框架 ● 精彩案例的融会贯通

授课对象:银行风险合规条线人员、各支行负责人、客户经理

讲师:潘玉良

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