银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
刘老师拥有22年企业培训管理及授课工作经验(其中7年国际上市公司工作经验,3年海外工作经验),熟悉人力资源各大模块,尤其擅长培训体系搭建,内训师团队组建、培养,授课经验丰富,独立开发出了20余门精品课程,在职期间为任职企业培养50多位优秀内训师,至今累计授课上百场,参训学员上万人,课程0投诉,课程满意度未低于95%,获得多次返聘,深受企业和学员的喜爱。 实战经验: 01-中兴通讯学院 培训项目经理: ——老师在中兴通讯学院工作七年,熟悉了大型上市公司企业大学的运作模式,具备丰富的培训实战经验。连续多年负责中国联通、外包商、印度售后员工、南亚各国运营商的培训项目工作;设计组织了海外管理干部培训班,课程内容设计受到学员好评,积极调动了本地管理干部的工作热情,此培训模式受到公司领导表彰,并作为典型范例应用于海外其他营销体系本地化管理培训中。 02-深圳市六度人和科技有限公司 高级培训经理: ——任职期间,担任全国客户产品交付课程主讲,开发的相关课程成为商学院精品课程,培训十多期近千人,获得客户及当地代理商一致好评,培训满意评估分未低于95分,有效助力销售部门完成月度及年度销售任务,销售业绩提升10%。 03-深圳市玖富超能金融服务有限公司 高级培训经理: ——老师从零起步,短时间内组建了自己的培训讲师团队,搭建公司的新员工培训体系、销售培训体系,组织新员工培训十余期培训300余人,组织全国销售培训开班近500班次,完成培训人数近4000人。
常驻地
宝鸡市
课程
15 门
案例
109
通过本课程的学习,可以让学员: 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值; 2、系统掌握课程开发的流程及原理; 3、熟练掌握讲授能力及表达能力; 4、掌握PTT制作方法与技巧; 5、了解常用的教学技巧及原理; 6、了解培训组织工作的方法与细节; 7、了解培训体系的模型并掌握培训评估、考核的设计方法;
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,学员将学到: 1、如何快速排版,提升效率; 2、怎样用图来帮助呈现内容,如何突出重点,呈现结构; 3、如何驾驭颜色搭配 4、让PPT炫酷动起来 5、让PPT的模板看起来高大上 掌握这些方法,让您的PPT华丽转身。 整个学习过程贯穿学员自身的体验与感悟,学员迅速掌握并吸收! 导师现场实操,让学员“弯道超车”!
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员掌握: 1、以终为始-掌握培训需求分析 2、结构为骨-掌握课程结构设计 3、内容为肉-掌握素材内容填充 4、生动有趣-掌握教学活动设计 5、清晰简洁-掌握课件美化设计
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员掌握: 1、以终为始-掌握培训需求分析 2、结构为骨-掌握课程结构设计 3、内容为肉-掌握课程内容填充 4、激发兴趣-掌握教学活动设计
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员: ● 明确培训师的角色定位 ● 了解课程制作的基本流程及方法 ● 掌握授课技巧及表达能力 ● 熟悉课堂常用的教学方法
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员: 1、了解培训师的素质要求; 2、远离怯场、自信登台,打造标准的讲台风范 3、掌握眼神交流、身体语言、专业发声的演讲基本功 4、掌握精彩演绎呈现的表达技巧 5、掌握常用的教学方法,让课堂不再无趣;
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员: 1、了解培训的价值; 2、掌握自信登台的基本功; 3、掌握教学活动设计的底层逻辑及方法 4、掌握授课过程的方法及技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员: 1、了解培训师的素质要求; 2、掌握培训需求分析 3、掌握课程结构设计 4、掌握教学活动设计 5、克服紧张、远离怯场,掌握自信登台的基本功; 6、掌握提高演讲能力的方法及技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
1、帮助学员清晰了解性格的优势与局限,发现自我突破的方向。 2、帮助学员改善单一的沟通技能,可以因人而异快速改变沟通策略,找到与客户沟通的最佳方式。 3、增强对他人的洞察力,能够真正做到换位思考,辨析客户的真正需求,与客户建立信赖关系; 4、为销售人员“引发员工智慧、用智慧创造价值”提供动力杠杆。
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员: 1、了解培训的价值; 2、掌握大脑的工作原理及成人学习的底层逻辑; 3、掌握教学活动设计与技巧; 4、掌握教学的方法及套路;
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员: 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值; 2、了解培训全流程的关键点; 3、掌握培训各个环节的技巧与方法; 4、成为专业的金牌讲师
授课对象:中高层领导人或管理者
1、帮助学员清晰了解自己的个性优势与局限,发现自我突破的方向。 2、帮助学员改善人际关系,提供有效策略实现高效和谐的人际沟通,更有效的交流与沟通。 3、为企业家“选人、用人、育人、留人”提供有效工具,做到知人善任。 4、增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。 5、为管理者“引发员工智慧、用智慧创造价值”提供动力杠杆。 6、了解如何针对不同性格的人进行有效的领导和教练辅导。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、帮助学员清晰了解自己的个性优势与局限,发现自我突破的方向。 2、帮助学员改善人际关系,提供有效策略实现高效和谐的人际沟通。 3、增强对他人的洞察力,能够真正做到换位思考,达到有效理解有效沟通。 4、为管理者理解员工“引发员工智慧、用智慧创造价值”提供动力杠杆。 5、了解如何针对不同性格的人进行有效的领导和教练辅导。
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,可以让学员: 1、了解经验萃取的学习技术; 2、系统掌握微课设计与开发的方法、流程和制作工具; 3、即学即用,现场输出微课成果; 4、指导学员迅速开发出基于业务发展的微课内容; 5、助力企业内部知识经验的沉淀和传递;
授课对象:中高层领导人或管理者
通过本课程的学习,学员将学到: 1、如何快速排版,让PPT不再丑爆; 2、用图来帮助呈现内容,让PPT突出重点,呈现结构; 3、掌握自信演讲的基本功; 4、掌握授课技巧设计的底层逻辑及常用方法 5、掌握授课过程的方法及注意事项
授课对象:中高层领导人或管理者
TTT实战训练专家
擅长领域:TTT内训师培养、课程开发、PPT制作、授课技巧、课堂呈现、微课开发与设计、工作汇报、公众演讲
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