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商务演讲与工作汇报

对组织: ● 员工技力提升:提高员工思考和表达技术,快速抓取问题核心并给出答案 ● 组织效率提升:建立高效的思维模式和语言体系,减少信息盲区,提高组织效率 ● 组织形象提升:沟通时更专业、更职业,给人留下良好的印象,提升组织形象 对个人: ● 结构思考能力:理解结构化工作汇报的关键技巧,能进行全局式、框架化思考 ● 沟通表达能力:表达时,重点突出,推理严密,能更有效说服他人 ● 说服能力提升:在短时间内找出问题的核心支点,形成具有说服力的汇报材料

授课对象:全员

讲师:张一楠

如何呈现一堂经典精彩的课程——内训师授课与演讲技能提升

● 学会6种建模能力和8大授课形式,让课程从零散走向系统,从感觉走向科学 ● 学会运用“1问2套3练4用”的结构来演绎课程,符合成人学习的原理 ● 运用本课程研发人独创的科学教学体系,深入浅出、高效准确地传授给学员 ● 学会面对培训现场出现的异常状况和问题学员能够学会从容应对,化险为夷 ● 掌握运用标准的语言和肢体语言技巧进行授课,彰显职业化风范与感染力

授课对象:企业内训师、员工、管理者、业务/技术骨干、有志成为培训师的人士

讲师:张一楠

轻松应对关键时刻——职场即兴演讲与脱稿发言

学会转换观念,做有备而来、带点上场的即兴发言者,增强岗位专业能力 掌握快速提升结构思考能力、逻辑组织能力和即兴表达能力 学会十二大重点公式,轻松应对不同场景 学会即兴发言8大结构,让学员们的即兴表达重点突出,逻辑清晰

授课对象:全员

讲师:张一楠

别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能

对组织: ● 员工技力提升:提高员工思考和表达技术,快速抓取问题核心并给出答案 ● 组织效率提升:建立高效的思维模式和语言体系,减少信息盲区,提高组织效率 ● 公司形象提升:沟通时更专业、更职业,给客户及合作方留下良好的印象,提升公司形象 对个人: ● 结构思考能力:理解结构化工作汇报的关键技巧,能进行全局式、框架化思考 ● 沟通表达能力:表达时,重点突出,推理严密,能更有效说服他人 ● 说服能力提升:在短时间内找出问题的核心支点,形成具有说服力的汇报材料

授课对象:全员

讲师:张一楠

《沙漠掘金之管理决策》

课程收益 1. 帮助学员真正认清决策的过程,并对正确的决策有清楚的认知 2. 学员通过学习了解科学决策的过程,并形成习惯 3. 帮助学员认清共识决策,学会在工作中的头脑风暴和团队共创的应用 4. 通过对头脑风暴的应用提升学员经营人心的能力,掌握领导艺术,增强领导的有效性; 5. 掌握共识决策的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。

授课对象:企业管理人员

讲师:彭晓辉

《企业微课的七大主流技术》

课程收益: ● 全面认识网络课程、理解网络课程的展开方式; ● 全面掌握微课开发的软件,并现场制作出出符合岗位要求的精品微课;

授课对象:企业内训师

讲师:彭晓辉

《企业内部培训师技能提升--课程开发、授课技巧与微课制作》

课程收益: ● 通过学习授课技巧与提升的理论基础,学员能够掌握成人教育的特点,并对其进行课程讲授, ● 学员能够根据课程中的方法选择确定自己的讲授课程的风格,掌握课程开场及结尾的常用方法和方式, ● 根据课程的需要,学员能够掌握课程授课时长,并灵活调节课程的气氛, ● 掌握克服上台的演绎过程中的压力方法和方式,树立培训师的自信心, ● 掌握经典的培训方式和方法,并在授课时运用 ● 全面认识平面设计、色彩设计、立体设计、关系设计、高清图制作等原理,制作出“高、大、尚”的PPT; ● 全面掌握直播软件(直播平台、推流平台、美颜平台),并能根据现场环境进行虚拟演播室的设计(绿布抠背、背景海报、滚动字幕),了解直播时的互动话术设计;

授课对象:企业内训师

讲师:彭晓辉

极速上手——短视频的拍摄与剪辑

课程收益: ● 了解短视频的发展方向与价值,以及短视在企业应用的场景 ● 快速掌握拍摄的基础技巧,能够运用设备,光,镜头,声音,画面技巧进行拍摄 ● 快速掌握使用剪映的基础技巧 ● 快速掌握使用剪映的进阶技巧 ● 边学边练,输出学员第一个品质短视频作品

授课对象:培训主管、培训人员、核心业务骨干、企业内训师、管理人员

讲师:王鲁

驾驭直播——TTT打造充满吸引力的直播课

课程收益: ● 掌握“引力设计”的方法,设计出直播课程大纲,并能做出直播PPT框架 ● 掌握“因人而异”的方法,能够分析直播受众学员,并能够动员学员 ● 掌握“直入心扉”的方法,提升直播开启,授课及演绎的魅力 ● 掌握“胜人一筹”的方法,了解并掌握直播软件,直播流程,直播设备,直播课后运维

授课对象:内训师、业务核心人员、有直播业务需求的人员

讲师:王鲁

七步创视——TTT之视频微课创造训练营

课程收益: 通过本课程的学习,让学习者: 学员学会甄选提炼核心业务实践经验 学员掌握将业务经验转化为结构化内容的方法 学员掌握编写视频脚本,拍摄课程素材,后期剪辑的技术 通过本课程的学习,让企业 企业沉淀核心业务实践的成功经验,通过业务骨干制作出的视频,让更多的员工学会,快速复制裂变 把个人能力转化为组织能力,提升企业整体业务能力; 提升企业内部核心业务人员业务总结能力及训练能力

授课对象:企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR

讲师:王鲁

五招成课——TTT之课程开发与设计

课程收益: ● 掌握扫描业务核心痛点,找到对业务有效的课题的方法 ● 能够写出以业务痛点为聚焦点的课程目标 ● 学会提炼经验,创作出“经验金字塔”的方法 ● 能够掌握课程呈现设计的方法,让课程呈现更有效 ● 能够掌握包装课程的技巧,让教学结果更突出

授课对象:企业内训师,专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员

讲师:王鲁

驾驭讲台-TTT之内训师授课技巧提升

课程收益: ● 分析自我,找到自己的表达模式,扬长避短,建立内训师气质 ● 掌握语言表达的底层逻辑,让学员能够听懂 ● 掌握授课控场技巧,让自己在讲台上表现专业 ● 掌握授课节奏技巧,让学员学习步步紧跟 ● 掌握授课关卡法,让学员持续保持兴趣 ● 通过在课堂上的现场演练,让学员边学边练,知行合一

授课对象:企业内训师、业务骨干、管理人员、对授课技巧感兴趣的员工

讲师:王鲁

《学好复盘,失败也是成功——联想复盘技术工作坊》

● 了解复盘的流程和工具,通过实操学习复盘技术的落地方法以推进团队融合,锻造高绩效团队; ● 学习复盘引导流程与技术,掌握引导师工具箱,运用实用技巧主导复盘会议,进行组织经验萃取,提升领导力; ● 学习组织复盘会议的流程与方法,通过复盘技术组织公司进行经营分析,打造群策群力全员决策模式。

授课对象:企业员工

讲师:苏洁

《非人力资源的人力资源管理》

● 认知管理者的四大思维转变,认知管理者应具备的态度知识技能,从内由外主动改变; ● 学习HR内部选才外部招聘技巧,建立团队评估标准,搭建高绩效团队; ● 学习HR绩效管理、目标管理的方法,帮助低绩效员工提升业绩,淘汰不合格员工; ● 掌握激励员工的技巧,实施在岗专业培训,用心留住人才,使公司高潜人才库充盈; ● 学习360沟通法,专业系统学习与上级汇报工作、向部属委派任务、跨部门沟通等多场景下的沟通实战技巧。

授课对象:企业管理人员

讲师:苏洁

公众演讲—表达力也是生产力

● 让员工知全局懂方法,能快速应对各类演讲场景 ● 课程采取分阶段实操的形式,现场演练提升 ● 运用课程的2类逻辑梳理自己的演讲结构 ● 运用课程故事设计方法及干扰力训练让演讲更能打动人 ● 识记企业常见场景的演讲公式,在后续的工作中信手拈来 ● 根据实际需求,结合文字模板,现场输出对应演讲材料 ● 掌握开场的4种推荐及结尾的3种方式设计演讲起终点

授课对象:全员

讲师:祖维龙

职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力

● 提升各个团队成员之间不同性格、能力优势、短板的互相理解度、配合度 ● 提升面对压力、危机变化的团队应变能力 ● 明确团队成员作为团队资源,提高协作共赢的能力 ● 促进团队明确目标愿景,锁定目标,达成一致认知 ● 运用以终为始的思想促进团队结果,实现个人结果的认知与行为 ● 深层理解团队效能的四大职能:计划、组织、领导、控制

授课对象:新员工、新团队、中高层管理人员等(授课人数<60人以内)

讲师:陈炜博

人力资源管理之如何做好必修课

● “选”:学习识才之眼,掌握 STAR 行为面试法 ● “用”:学习用才之道,掌握绩效管理理念,学会设计科学的绩效目标,并进行绩效辅导 与面谈 ● “育”:学习育才之术,掌握如何为下属制定培训的方案,如何做好下属的职业生涯规划 ● “留”:学习励才之策,掌握激励的三种设计原理,并能灵活运用非薪酬激励;查觉员工 离职迹象,及时做好保留。

授课对象:企业中高层管理人员、人力资源专业人员

讲师:李凤

战略绩效解码与绩效管理落地应用

● 战略至上-掌握绩效管理的目标与流程; ● 方法可行-掌握绩效管理流程 PDCA 循环; ● 运用自如-掌握绩效指标的提取与设计、绩效指标库的建立、绩效改进方案的设计

授课对象:管理人员;人力资源管理专业人员

讲师:李凤

轻松应对关键时刻——职场即兴表达

转换思维,做有准备的即兴发言者 快速提升即兴思维能力 九大公式,轻松应对不同场景即兴发言 让学员的即兴表达重点突出,逻辑清晰,沟通效率更高 提升感染力,让表达更有气场

授课对象:企业全员

讲师:纪菲

秒变职场打人——高效职场沟通与表达

有针对性地组织工作汇报素材,通过有效的数据汇总,问题分析,观点提炼等,呈现工作成果,为公司和上级提供商务决策依据。 设计简洁大方、赏心悦目的PPT,为演讲锦上添花 掌握四种职场常用即兴表达结构 掌握会议主持,聚会主持技巧 掌握上对下,下对上,平行优质沟通技巧 训练大方得体的舞台台风,体现专业素养并赢得观众赞赏

授课对象:基层员工,中层管理

讲师:纪菲

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