在课程中要逐一回答和解决从0到1的产品创新问题和从1到N的业务增长问题: ● 如何通过聚焦客户价值,减少浪费来培养商业全局观?(精益思想) ● 如何培养出以客户为中心的产品视角和经营思维?(精益客户开发) ● 如何像创业公司一样进行产品创新,灵活应对内外部挑战?(精益创业) ● 如何团队协作,落地实施解决客户痛点问题?(设计思维) ● 如何以最小成本满足用户体验的高要求?(精益UX) ● 如何用技术手段帮助业务增长?(精益数据分析,黑客增长)
授课对象:企业的产品负责人,产品经理,业务分析师,系统工程师SE,产品设计师
讲师:钟义杰
● 认知自驱动机制:是量体裁衣,不是套模板。 ● 掌握机制设计的博弈思维 ● 掌握机制设计的思路方法 ● 掌握机制设计的4大原则
授课对象:企业高层管理人员
讲师:杨爱新
课程收益 1. 帮助学员真正认清决策的过程,并对正确的决策有清楚的认知 2. 学员通过学习了解科学决策的过程,并形成习惯 3. 帮助学员认清共识决策,学会在工作中的头脑风暴和团队共创的应用 4. 通过对头脑风暴的应用提升学员经营人心的能力,掌握领导艺术,增强领导的有效性; 5. 掌握共识决策的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。
授课对象:企业管理人员
讲师:彭晓辉
团队协作沙盘、管理沟通沙盘、团队管理沙盘、目标计划沙盘、领导力沙盘等
石家庄市
银行零售网点转型项目/银行行长经营管理提升/网点产能提升/绩效管理优化/精准营销等项目
湘潭市
短视频/微课制作/TTT/沙盘模拟
武汉市
服务标杆/服务创优/厅堂营销/外拓营销/行外吸金/专项营销/一点一策,开门红
深圳市