1.了解儒学发展的历史 2.不同阶段儒学要解决的问题 3.概览儒学主要人物、著作和贡献 4.儒学在中国人精神中的沉淀 5.儒学在管理中具体实操 6.儒学在现代企业中应用的成功案例
授课对象：中高层领导人或管理者
1.认识自身的优势和知道如何发挥优势;<br />2.认识到自身的不足并知道怎样克服;<br />3.识别下属员工个性特征的方法;<br />4.如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;<br />5.每种性格的成功者是如何发挥性格特质的
授课对象：中高层领导人或管理者
系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧
授课对象：中高层领导人或管理者
<p>本课程带领学员进入人性的深入层面，提高面向每个具体客户的深度开发能力<br />富人的心理特征分析<br />学习如何针对客户的不同个性进行全程客户关系管理<br />学习客户心理学秘籍——九型人格<br />学习九型人格在高度客户的应有：沟通模式、购买模式、投资模式<br />学习与每个个性的人建立深入关系的方法<br />课程来源:本课程已被金库网认定为精品课程，来源在老师对多家银行大客户经理的实战辅导，适合对公与个金条线。<br /></p>
授课对象：中高层领导人或管理者
构建竞争型营销体系，是以支行为范围，将区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，层层突破，主动出击，获得区域市场第一，打击强势对手，封堵弱势对手和新进入者。<br />全流程贯穿微信营销方法<br />
授课对象：中高层领导人或管理者
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式，创设应用情境，寓教于乐，将九型人格与金融行业大客户营销技巧有机结合。使每位学员积极参与，感悟深刻，帮助每位学员大力提升大客户销售能力，大客户管理水平。<br /><br />
授课对象：中高层领导人或管理者
1. 学习王阳明心学的核心理论2. 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程3. 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。4. 阳明之后，心学的继承和发展：儒商、稻盛和夫六项精进5. 毛泽东思想对心学的继承和发扬6. 现代企业应用心学的领域和方向
授课对象：中高层领导人或管理者
<p>1、 解读19大关于中国特色社会主义文化建设的论述</p><p>2、 系统地体验中国传统文化的发展脉络，理解中华文化对中华民族生存发展的支持和意义。</p><p>3、 革命文化对传统文化的继承和发展。</p><p>4、 根植于社会主义建设的企业文化建设创新</p><p><br/></p>
授课对象：中高层领导人或管理者
<p>本课程4个模块，全面系统地介绍了毛泽东思想，并于企业的高管素质、</p><p>企业战略战术、企业队伍建设、市场营销等四个模块相结合。精度毛泽东文章原著、深刻分析重要概念、还原历史应用状况、结合企业现实实践。</p><p><br/></p>
授课对象：中高层领导人或管理者
<p>1、 学习领导力的基本概念；</p><p>2、 了解优秀组织和企业的领导力建设方法</p><p>3、 领导力修炼的5个步骤</p><p>4、 掌握如何用领导力驱动行动力的心法</p><p> 5、 银行工作中重要的领导力场景</p><p><br/></p>
授课对象：中高层领导人或管理者
学习九型人格工具 使学员从认识自己的核心价值观开始，真实地看到自己的强项和不足； 发现团队其他成员的优点和需要支持的地方； 识别自己的领导力模式,察觉自己的管理偏好； 学会识人用人和团队搭配； 学会个性化地激励员工的技巧.
授课对象：中高层领导人或管理者
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获： 1.了解个人性格的核心价值观和注意力焦点； 2.了解自己的个性、优势与局限； 3.改善自我的人际沟通模式，提升管理效能； 4.增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任； 5.提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作； 6.有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队； 7.心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通。
授课对象：中高层领导人或管理者
从历史的宝贵经验中吸收精华，新时代的创业者有更多的自信从传统文化中能得到有益的启示，形成大格局大视野，具备历史责任感。
授课对象：中高层领导人或管理者
1.认知对公客户经理的业绩特点 2.掌握开发和成交过程的5个步骤 3.学习客户的组织决策链和决策心理分析 4.现场演练开发策略
授课对象：中高层领导人或管理者
1.把握国家经济发展脉搏，提前做好客户布局 2.了解企业转型规律，帮助高增长企业 3.学习5种策划方式，提高市场开发效率
授课对象：中高层领导人或管理者
构建竞争型营销体系，将区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，层层突破，主动出击，获得区域市场第一，打击强势对手，封堵弱势对手和新进入者。
授课对象：中高层领导人或管理者
1.了解到企业主客户的群体特征 2.把握企业主私行服务的需求导向 3.学习为企业主提供服务的方法 4.按业务阶段沟通的方法 5.客户经理的能力养成
授课对象：中高层领导人或管理者
每个支行成为区域内市场占有率第一的银行 竞争型营销体系，是以支行为范围，将区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，层层突破，主动出击，获得区域市场第一，打击强势对手，封堵弱势对手和新进入者。
授课对象：中高层领导人或管理者
本课程带领学员进入人性的深入层面，提高面向每个具体客户的深度开发能力 富人的心理特征分析 学习如何针对客户的不同个性进行全程客户关系管理 学习客户心理学秘籍——九型人格 学习九型人格在高度客户的应有：沟通模式、购买模式、投资模式 学习与每个个性的人建立深入关系的方法
授课对象：中高层领导人或管理者
1、认知对公客户经理的业绩特点 2、公私联动策略和分层营销策略 3、掌握开发和成交过程的5个步骤 4、学习客户的组织决策链和决策心理分析 5、现场演练开发策略
授课对象：中高层领导人或管理者
AI+互联网研究专家
擅长领域：大客户营销/银行对公/银行高端客户心理学/保险大客户成交战略/九型人格/
