《儒学在管理中的应用》

三个自信中，文化自信具有重要的意义。只有文化自信才能让每个国民、每个企业员工建立真正的信心。源远流长的传统文化是文化自信的重要组成部分。在博大精深的国学中，儒学被称为百家之首，是入世的学问，儒学中有丰富的修身和治理的经验。学习儒学对企业的各个层级的员工都能有建设性的影响。

1.了解儒学发展的历史 2.不同阶段儒学要解决的问题 3.概览儒学主要人物、著作和贡献 4.儒学在中国人精神中的沉淀 5.儒学在管理中具体实操 6.儒学在现代企业中应用的成功案例

第一讲：儒学在中华文化中的地位 一、儒学是进取之学，是中华文化的核心和骨干，中华民族长期存续并生生不息的内在动力，全拜儒学所赐.是走出混乱，实现和平的内因.是塑造中国人精神境界的元代码.儒学是发展的，需要自我更新，迎接新的生命. 二、儒学要解决的问题： 1.什么目的？执政者执政的根本目的 2.什么秩序？社会应该以什么秩序运行 3.做怎样的人？怎样的人来管理社会 三、本届政府推崇儒学的原因和目的 四、企业实践中的几个层面：价值层次、秩序层面、自我管理层面。 第二讲：儒学发展历史与经典著作 1.儒学诞生：春秋战国时的原生儒家， 2.孔孟荀三大家的发展轨迹四书五经 3.汉初确立儒学统治地位：董仲舒贾谊 4.初唐：儒与佛、道的融合 5.宋儒：理学大兴，儒学向一般读书人发展 6.明儒：心学兴起.儒统治了所有读书人的思想，同时也遇到了挑战. 7.清儒：儒学控制了乡村，同时也开始接触世界 8.民国与共和国：民国时期，儒者与现代科学的结合;共和国的儒家实践，土地公有，又红又专，刘少奇《论共产党员的修养》。 9.儒家发展规律：由上而下，由内二外。 第三讲：儒学实践中的代表人物 1.原生儒家荀子将儒生从主持祭祀转化到行政治理 2.汉初：董仲舒用儒学确立了统治秩序人才选拔机制 3.宋：范仲淹王安石司马光，民权与君权的争斗 4.明：张居正王阳明使儒学与经世致用更好地结合。 5.清：曾国藩李鸿章谭嗣同 第四讲：儒学在近代商业和现代企业中的应用 1.价值层面，儒商的内在精神动力与外在表现. 案例：山西票号 2.由价值而战略：霸道与王道结合，以天下为己任的战略原则。 案例：海南航空 3.企业家修身：儒家的修身形式 4.杂以兵家法家和帝王术数 第五讲：儒学对企业高管的应用 1.应用价值：修身、思辨、带领、感化 2.大学、中庸，稻盛和夫 第六讲：儒学对企业中基层管理者的应用 1.应有价值：专注与行动 2.弟子规的团队价值 第七讲：儒学对企业员工的应用 1.应用价值：秩序与互助 2.弟子规的敬业价值 第八讲：国内外儒学应用经典案例 一、详解：海航集团、方太集团、彭成集团的儒学实践详解 1.海航的王道战略、高管的修身实践 2.方太的专注战略、管理者的文化与修炼 3.彭成的深耕战略、基层员工的国学文化实践 二、学习形式与内容并重：书房、日读、周课 1.企业书院的具体操作 三、与现代管理工具的结合应用：礼法并重，自觉与规范并重。