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塑造高职业素养的6个好习惯

● 认知职业素养模型,强化个人和团队效能意识。 ● 明确职业素养六项修炼的具体内容,清晰个人自我定位。 ● 掌握职业素养的有效工具和方法,突破固有思维,并将此与工作相结合。

授课对象:各企业、单位中基层领导、员工

讲师:俞文显

新生代管理者的管理心理学

● 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气; ● 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商; ● 认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响; ● 掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命; ● 建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。

授课对象:1.储备干部、新晋管理者、 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; 2.其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;

讲师:俞文显

有效情绪压力管理,打造高绩效团队

★ 测评:情绪胜任力水平测评 ★ 掌握:情绪压力管理的有效方法 ★ 提升:沟通能力、领导力 ★ 缓解:情绪、压力症状 ★ 提高:团队绩效

授课对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群

讲师:俞文显

从心出发---阳光职业心态与素养

1. 唤醒学员尘封已久的心灵:重新认识自己、激活梦想、点燃生命; 2. 帮助学员树立正确价值观、职业观,“正心”方可“修身、齐家、治国、平天下“; 3. 明确员工个人定位:定位---定心---定职---定业; 4. 让员工和公司站到一起,“上下同欲者胜“,拒绝抱怨、快乐执行、感恩前行; 5. 挖掘员工潜力:跳出世界看自己,突破局限,激发自己的职业动力; 6. 自动自发:你在为谁工作?做事业的主人,树感恩之心,树立正确积极的工作态度; 7. 和公司一起走向成功:激发员工斗志,和公司共进步!

授课对象:中高层干部、全体员工

讲师:朱磊

《职业素养综合提升训练》

了解何为职业化,学习如何进行职业化心态的培养和建立 建立高效执行的意识,找出短板,关注细节,从知道到做到,到做到极致 了解沟通的重要性,提升沟通技巧,做好高效沟通,提升工作效率 树立团队观念,学习如何更好的进行团队配合与团队协作 深刻认识到知识爆炸时代如何进行自我学习与提升,提升团队凝聚力与协作精神

授课对象:企业中层干部和骨干人员

讲师:张尚

《角色转变与职业心态》

清楚从学生到职场人的角色转变,学习职业素养以及职业化心态 学习如何进行职业化三大心态的培养和建立 了解沟通的重要性,做好高效沟通,提升工作效率 树立团队观念,学习如何更好的进行团队配合与团队协作 建立高效执行的意识,找出短板,关注细节,从知道到做到,再到做到极致 深刻认识到知识爆炸时代如何进行自我学习与提升

授课对象:企业新入职员工

讲师:张尚

《心态激发 高效执行》

 建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。  增强职业归属意识,强化职业岗位的身心合一,塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识。  了解执行和执行型人才的概念,提升执行意识,打造高效执行力。  发现、巩固自身价值,从中获取心力转换的能力,增强责任意识,更好的提升工作中的绩效。  学会高效沟通和时效管理,认识到团队的力量,更好的进行团队协作和团队凝聚。

授课对象:1天(6小时)

讲师:张尚

《成长赋能—新生代员工职业素养修炼》

● 调整和改善职业化心智,帮助学员认识职场 ● 激发内在工作热情与动力,帮助学员走出迷茫 ● 树立良好的工作理念和态度,树立学员积极心态 ● 促进员工自动自发工作,提高学员工作积极性 ● 全方位挖掘和释放潜能,帮助学员提高工作效率 ● 修炼十项职业必备能力,帮助学员打造职场竞争力

授课对象:90后新生代员工

讲师:程平安

《快乐工作—新生代员工情绪与压力管理》

● 正确解读与认知我们的情绪 ● 学会识别情绪掌握情绪管理 ● 准确解读各种情绪背后根源 ● 辨识压力源及压力源的细分 ● 掌握压力管理九大方法技巧 ● 培养积极心态面对工作生活

授课对象:90后新生代员工

讲师:程平安

职场幸福+情绪压力+阳光心态

● 让提升员工幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力 ● 正确认识压力和情绪,掌握自我管理的方法与技巧 ● 辨别压力和情绪的征兆与症状,识别不同的压力源及情绪状况 ● 明确压力管理的目标,建构压力管理系统 ● 学会树立阳光心态的方法与技巧,提高心理健康状况,提升工作积极性

授课对象:全体员工

讲师:田野

做一名自动自发工作的职业化人士

让员工深刻认识到不自动自发的原因与自身问题:自私、自卑、自以为是、自我设限 ● 强化员工工作中自动自发的意识:目标意识、责任意识、服从意识、上级意识、结果意识 ● 增强自动自发能力的五维工具法:执行理解力、沟通协调力、问题解决力、学习总结力

授课对象:全体员工

讲师:田野

智慧时刻——结构性思维与高效表达

● 学习结构性思维的核心技巧,提升商务写作商务呈现的技巧 ● 掌握结构性思维四大核心:结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用 ● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结 ● 掌握总结概括与横向分类的高效表达 ● 掌握结构性思维逻辑推理技巧、演绎与归纳的逻辑结构应用 ● 提高思考表达的结构性,突出重点、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间

授课对象:全员

讲师:李博钊

魅力时刻——思维导图赋能商务演讲

● 通过思维导图技术让学员获得独到的设计思路,精妙的设计工具; ● 把演说技能归纳为思考力、表达力和现场力,清晰易学; ● 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话; ● 增强说服技巧,让商务演讲言之有理,丰富饱满,避免空谈; ● 突破当众讲话的紧张恐惧,让商务演讲游刃有余; ● 掌握当众讲话的礼仪与规范,提高个人气质和魅力。

授课对象:全员

讲师:李博钊

金字塔原理——逻辑思维与高效表达

通过互动讨论、案例分析、实操演练、情境模拟等学习活动,使培训参加人员能够: ● 掌握构建金字塔结构的两种方法 ● 掌握逻辑清晰、高效思维的四项招式 ● 掌握沟通表达时用户思维的六个法则 ● 应用多种高效表达的工具与方法

授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部及各类办公室人员

讲师:陈永生

职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队 在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力 提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力

授课对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工

讲师:陈彦希

破译社交密码 实战商务礼仪 ——高端商务礼仪

掌握各种商务活动场合中礼仪规范,培养知礼用礼高素质职业经理人 提高员工整体素质,树立良好公众形象,赢的客户好感,在竞争中脱颖而出 提高职业素养,提高工作效率,增进自身的修养 掌握商务交往中的沟通艺术,提升沟通交往的能力与礼仪水平 展现企业的公众形象,提升企业社会效益和经济效益 通过培训在各种商务场合应对自如,举止有度,有力展示企业软实力

授课对象:企业全体员工

讲师:陈彦希

医者仁心 由此呈现 ——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造

提升医院的品牌及核心竞争力 树立医院专业而统一的患者服务形象 掌握医患咨询沟通等服务接待礼仪 提升参训人员整体职业素质,打造行业之美好形象 获得医患信赖,树立行业卓越的品牌形象

授课对象:医院医师、护士、导医、行政后勤人员等所有医院工作人员

讲师:陈彦希

深度服务 效能为王 ——银行服务效能与服务礼仪提升

重塑心态,高度重视个人服务能力 掌握银行服务的核心要点及方法 明确投诉处理流程,掌握投诉处理技巧 树立主动营销理念,掌握服务营销技能 了解自己的沟通风格,掌握有效沟通技巧 掌握深度服务提升关键内容,并高效运用到服务工作 提高网点整体服务营销管理水平,提升网点效能

授课对象:银行网点负责人、客户经理、大堂经理、柜面人员等

讲师:陈彦希

深度服务 效能为王 ——通用类服务礼仪锻造提升

提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象 了解自己的沟通风格,掌握有效沟通技巧 掌握深度服务提升关键内容,并能高效运用到服务工作中 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能

授课对象:企业全员

讲师:陈彦希

高绩效团队建设

按照高绩效团队的模型与标准去要求与执行; 转换管理角色实现人才的成长与复制; 提升与下属沟通和人际沟通的能力; 运用目标管理及高效时间管理的能力提升团队的效率; 激励员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队; 使用有效授权的技巧,实现管理工作的高效与员工的成长发展; 基于员工的个性进行识人用人,把合适的人放在合适的岗位上。

授课对象:企业中层管理者、储备干部

讲师:廉发强

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