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企业员工留存与激励

对管理者而言: ● 提升管理能力,掌握一套行之有效的团队管理方法和工具 ● 提升沟通表达能力,有效说服他人,激励团队,与成员达成共识 ● 明确自我职业发展通道,学会管理团队的职业发展,必须清楚自己的职业发展 对组织而言: ● 团队留存率提升,团队职业发展的有效管理必然带来留存率提升 ● 团队有效激励,团队的工作效能提升,减少大量内部干扰和冲突 ● 团队信任度增加,团队认可和信任加强,与同事成为朋友 ● 上级信任度提升,学会向下管理职业发展,同时学会如何管理上级,提升上级信任度

授课对象:中基层管理者、企业HR、企业业务骨干,后备干部

讲师:宋奕晓

《90后心理及压力管理》

◆ 了解什么是情绪,了解基本概念与理论知识,并通过NLP导入情绪管理; ◆ 了解何为压力,压力如何产生,面对压力该如何应对与化解; ◆ 从心理学角度出发,解剖人的态度和行为方式,掌握工作中自我情绪的处理方法; ◆ 树立健康积极的人际交往心态,有效的推动自我发展,并与同事建立良好的合作关系。

授课对象:企业管理人员、客服人员及有压力缓解需求的职场人士

讲师:张尚

问题分析与解决——结构化分析问题,系统性解决问题

本课程旨在:让学员相信解决问题是有方法论的,而且通过学习和不断的练习,可以掌握分析解决问题的方法。通过本课程系统的学习,能帮助学员: ● 面对问题,建立正确的态度,积极处理解决问题; ● 掌握分析和解决问题的五个步骤,以及每个步骤的应用的方法和工具、模型; ● 应用“七何法”、“六问法”等工具方法,界定真问题,拒绝解决“假问题”; ● 应用“追问法”、“框架法”、“系统分析法”等工具方法找到问题的真正原因; ● 应用“构建框架法”、“类推借用法”等工具方法提出问题的解决方案; ● 应用“决策模型”、“第三选择”等工具方法对解决方案进行评估决策; ● 应用“专项工作计划法”、“PDCA”等工具方法将解决方案输出为行动计划;

授课对象:企业管理人员、储备干部、部门负责人、中高层管理人员及其他需要在工作中解决具体问题的骨干员工

讲师:贺玉亮

系统思考与创新增长策略©

● 建立业务增长的“系统观”和“整体观”,避免偏于一隅的思维局限; ● 应用系统思考,提升行业发展的分析和判断力; ● 应用系统思考,理解业务增长的底层逻辑,设计业务增长模式; ● 应用系统思考,洞察商业竞争的本质,制定商业竞争策略。

授课对象:总裁班学员、中高层管理人员、管理干部、储备干部等

讲师:贺玉亮

狼性管理打造与修炼

● 迅速改变死水一潭的企业氛围,使人人争先恐后,努力工作 ● 迅速改变执行不动、执行不到位的执行状况,老板指到哪里,下属就能打到哪里,老板要求到什么地步,他们就能做到什么地步 ● 迅速改变人才缺乏、人才消极的被动局面,让人才来归,人才乐为我用,人才死心塌地、尽心尽力地为我服务

授课对象:企业中层管理者董事长、总经理、参与企业决策的职能经理、急需扭转观念、提升效率的中层干部

讲师:韩鹏

做自己的CEO——《优秀员工的职业生涯规划》

明确职场是我们的必经之路 帮助员工建立良好的自我认知,并明晰自己的性格 帮助员工更好的分析自己,找到自己的优势,建立更强烈的自信 帮助员工建立自己的职业发展规划,明晰自己在工作中应该不断提高专业能力,勇于承担更有挑战性的工作, 提高员工的敬业精神和团队精神 为企业打造更多自动自发的优秀员工

授课对象:中、基层管理者、技术员工、普通员工

讲师:何峰

《阳光心态》

1、让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己) 2、让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己) 3、让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 4、帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从踏实敬业责任心开始的观念 5、帮助企业导入一套正向的价值观,实现企业团队的高效能

授课对象:全员

讲师:何峰

高效能教练式管理者——《下属的培养、激励与授权》

● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧;提高激励能力; ● 使学员懂得如何做好授权工作; ● 通过演练,循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用,助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能。

授课对象:高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员

讲师:何峰

《高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练》

● 掌握高品质沟通的原理,懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的技巧,做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握向上沟通的技巧,做到上下级沟通,执行有力 ● 掌握跨部门沟通的技巧,做到良好的部门沟通,高效协作 ● 掌握高品质沟通的职场应用,充分运用高品质沟通实现高效能职场,建立高效能组织

授课对象:中、基层管理者、普通员工

讲师:何峰

从校园人到职场人——《新进员工职业化训练》

● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己) ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己) ● 让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 ● 帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从敬业精神开始的观念 ● 帮助企业导入一套正向的价值观,实现企业团队的高效能

授课对象:全员

讲师:何峰

正念思维与职业素养——《高效能职场的六项修炼》

● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己) ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己) ● 让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 ● 帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从敬业精神开始的观念 ● 帮助企业导入一套正向的价值观,实现企业团队的高效能

授课对象:全员

讲师:何峰

绿色思维——《情商修炼与压力管理》

● 认识压力,正确的看待压力―掌握有效管理自己压力的方法; ● 认识情绪,觉察自己的情绪,学会调节自我情绪,管理自己的情绪; ● 学会觉察他人的情绪,并能妥善处理他人的情绪―建立和谐、健康、高效的企业。

授课对象:全员

讲师:何峰

系统思维与全局思考©

本课程从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。 通过本课程系统的学习: ● 培养系统思维和全局思考的意识,解决问题时要需站在整体性的全局看问题; ● 培养认知思维的“系统观”和“整体观”,避免“本位主义”偏于一隅的思维局限; ● 掌握系统思维和全局思考的基本方法和工具,并应用到解决复杂问题之中; ● 运用系统思维的工具:“因果回路图”,洞察复杂问题的关系和结构,找到问题的关键点; ● 掌握系统的常见“基本模型”,在解决问题时找到杠杆解和根本解。

授课对象:企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员等需要在工作中需要应用系统思维和全局思维的管理人员

讲师:贺玉亮

系统思维与问题分析解决©

本课程从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。通过本课程系统的学习: ● 培养系统思维和全局思考的意识,解决问题时要需站在整体性的全局看问题;; ● 掌握系统思维和全局思考的基本方法和工具,并应用到解决实际问题之中; ● 运用“因果回路图”工具,描述复杂问题的关系和结构; ● 运用 “要素拆解法”、“系统分析法”等系统思考的方法分析复杂问题; ● 运用“构建框架法”提出问题的解决方案; ● 培养本质思维和创新思维能力,透过现象看本质并选择解决问题的更多替代方案。

授课对象:企业管理人员、部门负责人、管理人员等需要在工作中解决复杂问题的管理人员

讲师:贺玉亮

《基于性格分析的管理沟通技巧提升》

● 认识自身的优势和知道如何发挥优势; ● 认识到自身的不足并知道怎样克服; ● 掌握识别工作中其他人个性特征的方法; ● 学习如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同; ● 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的;

授课对象:企业的中、高层管理者

讲师:许卫

沟通从心开始——《高效能管理沟通技能提升训练》

● 掌握高品质沟通的理法,懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的心法,做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握高品质沟通的功法,做到能表达,懂倾听,善引导 ● 掌握高品质沟通的技法,活学活用沟通6步骤 ● 掌握高品质沟通的职场应用,充分运用高品质沟通实现高效能职场,建立高效能组织

授课对象:全员

讲师:何峰

Excel人人可用的商业智能

精通工作中常见场景下,Excel的实用技巧,缩短工作时间,提升工作效率; 掌握专业,快速的数据分析技巧,不仅仅有基础数据,还能在此基础上汇总合并,分析出需要的内容; 掌握几个Excel2016特有的新功能 了解商业智能技术,为高级分析做好准备

授课对象:企业中高层管理人员、基础数据统计人员 、数据分析人员、财务人员

讲师:尹航

Word专业排版和超酷OneNote笔记本

快速掌握Word单页排版技术,让长文档正规美观,便于后期修改调整; 掌握OneNote的使用方法,了解其结构,插入多种媒体的方式,备份恢复方法。

授课对象:企业中高层管理人员 、学生 、会议记录人员

讲师:尹航

PPT商业演示技巧与设计原则

掌握版式的修改,增加,母版等概念, 掌握一般PPT的内容要素 掌握PPT图形处理技巧 掌握动画和切换的设置步骤 能通过对观众的角色分析,来确定PPT的设计风格

授课对象:企业中高层管理人员、经常需要演示方案的销售人员,投标人员,方案设计人员;

讲师:尹航

用Excel和PPT实现高人一筹的汇报展示

快速掌握Office诸多课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧,缩短了工作时间,提升办公效率! 掌握日常工作中常用的Excel技巧,进而学习数据分析和透视技术,了解微软Excel商业智能。 掌握PPT设计规范和设计思路,了解PPT版式和图形处理技术,掌握让幻灯片动起来的方法和步骤,最后附送大量资源;

授课对象:企业中高层管理人员 、经常需要演示的市场分析人员 、经常需要汇总数据和演示的销售人员

讲师:尹航

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