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暖暖的爱,让你更美好——医疗团队素质提升与礼仪修炼

本课程旨在进一步提升医务人员的责任意识、文明素养和服务能力,树立起医务人员良好的个人形象,使优质医疗卫生服务内化于心、外化于行,通过医护形象、服务礼仪、人文关怀、医患沟通等模块,塑造医务工作者白衣天使的美好形象,让医护人员具备诚恳、自信、热情、宽容的职业素质,树立正确的服务观念,真正达成以患者为中心,让患者满意的终极目标。促进医患关系的进一步和谐,令医疗机构在开放的医疗市场立于不败之地。

授课对象:医院全体医护人员、医美行业精英、孕产妇护理中心等医疗机构从业人员

讲师:刘晓燕

内训师授课技巧提升训练

● 描述成人学习的特点及内训师角色认知要求。 ● 克服学员上台的紧张感。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。 ● 运用内训师声音、眼神、肢体动作等方面的表达技巧及训练方法。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的模式进行实操授课。 ● 运用角色扮演、小组讨论、案例分析等多种授课手法进行课程演绎。 ● 运用6种内训师课堂控场技巧,6种提问及6种提问应对技巧。

授课对象:企业内训师、企业管理者、培训管理者

讲师:吴军

锻造五心理念,提升服务品质——优质银行服务礼仪塑造

本课程将通过优质银行服务礼仪模块,系统而全面地提升参训人员整体职业素质,统一服务规范化流程,打造完美形象,使银行精英举手投足间真正能体现银行形象,从而塑造银行的美誉度与客户的满意度;使银行职员能与客户零障碍沟通,树立品牌形象,为银行带来更大收益。

授课对象:大堂经理、银行柜员、客户经理、网点主任、理财经理

讲师:刘晓燕

商务演讲与高效表达

● 塑造声音感染力:运用吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急6大声音技巧 ● 提高肢体表现力:运用面法、手法、身法、站法、步法5大肢体表现技巧 ● 打造语言生动力:熟练运用制造幽默6种方法、讲故事的6化、语言生动的5大法宝 ● 培养结构思考力:运用5开场白设计、4种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建 ● 增强场面掌控力:利用克服紧张的4张王牌消除演讲紧张,熟练使用6种互动技巧及6种现场掌控技巧提升现场控场能力 ● 营造视觉呈现力:叙述PPT设计7原则,运用PPT呈现5原则与视觉辅助 ● 锻炼即兴表达力:运用5种即兴思维与5种即兴表达万能公式进行即兴表达

授课对象:企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的人员

讲师:吴军

能说善听,循循善诱 ——直指人心的沟通艺术

● 学会听:听得越多,分析的充分,离正确越近 ● 懂得问:带着我有答案去提问,梳理逻辑思路 ● 情商说:训练十大说话的技巧,建说话的魅力 ● 解性格:分析十大性格特点,有针对性做沟通 ● 通上下:职场上对下、下对上、平级部门协作 ● 沟通力:有影响力的人,不需要学太多的技巧

授课对象:企业部门经理,项目专员,主管,等中层、基层管理人员

讲师:董玉川

职场领导力模式

● 课程总体的核心思想:复制领袖的影响力,铸造自身领导力 ● 通过思维模式的导入,促使领导者想清楚弄明白,何谓领导 ● 通过管理模式的分析,引导领导者以事修人,建人性化管理 ● 通过管理模式的反省,帮助领导者理清楚,管理被管理方式 ● 通过智慧模式的理解,匹配领导者的下属互赖,共赢建团队 ● 通过智慧模式的剖析,促使领导者能够总结经验,吸取教训 ● 通过家庭模式的分享,梳理领导者家庭关系,解决后顾之忧

授课对象:企业总经理,副总,部门经理等中层、高层领导者

讲师:董玉川

忠诚敬业铸心态·责任担当强执行

● 通过心态以及能力的比较,引导参训学员:爱岗敬业修心态提能力。 ● 结合提问两个问题的互动,促使参训学员:建正能量融入企业团队。 ● 提升忠诚专业使命的高度,培育参训学员:企业团队建立互赖共赢。 ● 基于职场发展十句话分析,建立参训学员:正直诚信铸造感恩担当。 ● 塑造积极沉稳热爱的心态,强化参训学员:好心态将职业进行到底。

授课对象:企业部门经理,项目专员,主管,等中层、基层员工

讲师:董玉川

融知修为,砥砺前行 ——铸造高效执行力

● 明确结果,理解执行的方向,促使倍增业绩 ● 认知过程,全方面修炼自身“领导者”素养 ● 理清基本人际关系管理要素,明确工作思路 ● 做好应该做的事,融入团队,激励无畏执行 ● 作狼性的好员工,学会分解目标,建立计划

授课对象:企业部门经理,项目专员,销售经理,后备干部等中基层员工

讲师:董玉川

职场新生代员工管理

● 理解新生代员工思维的世界,调整心态,把握自身面对职业挑战 ● 分析新生代员工职场的表现,找到原因,理解这种状态接纳现实 ● 梳理新生代员工管理的模式,以事修人,建立价值提升工作效率 ● 剖析新生代员工工作的现状,互赖共赢,建八段三十八项的管理 ● 掌握新生代员工辅导的技巧,及时预防,挖掘成长力促成长成熟 ● 学习更新一代人的教育理念,注意角色,父母亲合力建幸福氛围

授课对象:需要管理新生代员工的管理者以及新生代员工自身

讲师:董玉川

春风十里,彬彬有礼——职场礼仪与实用沟通技巧

● 探讨礼仪与处世的秘诀;塑造良好的职业形象与个人魅力,打造完美的视觉名片; ● 掌握现代职场中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免冒犯; ● 为个人的发展和企业的发展拓展人脉资源; ● 学习掌握职场礼仪规范与接待礼仪 ● 掌握沟通技巧以及如何用电话进行沟通 ● 理论与实操相结合,简单、易学、实用;突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣。

授课对象:业务人员、外事人员、行政人员、职场白领等需要提升自我形象之人士

讲师:刘晓燕

教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长

● 了解自己和他人的情绪,提升管理情商,和团队一起成长; ● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格; ● 明确并理解教练领导模式,掌握基本的教练技术; ● 练习如何当好员工教练,培养优秀下属,形成教练文化; ● 促成从关注事到关注人、用问题解决问题、从关注员工过去到关注员工未来的改变;

授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主

讲师:曾秋香

职场幸福力提升——情绪压力管理与调节技术

● 掌握情绪管理调节具体技术和工具。 注重学员生理、认知、情绪与行为的平衡,通过“互动-练习-生发”,在学员行动表现中建立对压力新的认知调适模式,张力更强、效果更佳。 ● 提升学员幸福力。 课程设计特别的结构化,把工作与生活有机融合,激发学员为自己生命质量而学的发散思维。 ● 学以致用 将知识与工作紧密结合,设计学以致用的环节,促进学员训后落地。

授课对象:企事业单位各层级人员30-70人

讲师:曾秋香

高效能沟通与问题分析解决

● 了解沟通的深层含义 ● 掌握沟通过程中的原理和方法 ● 熟练应用与上、下级沟通的原则及方法 ● 熟练应用会议沟通的流程和方法 ● 熟练掌握如何与外界进行有效的沟通 ● 懂得如何提升沟通的的艺术 ● 学会发现问题、分析问题和解决问题 ● 掌握解决问题的方式与方法

授课对象: 管理者

讲师:吴湘洪

《激活大脑潜力,升级思维模式——创新思维训练》

● 了解创新思维的理论 ● 掌握创新思维的工具和方法 ● 可以将创新思维运用于工作和生活

授课对象:中基层员工

讲师:陈德生

《麦肯锡思维——问题分析与决策》

● 运用工具细分和具体化问题 ● 运用“比较法”分析、验证问题的可能原因 ● 制定合理标准促成合理决策 ● 运用预防/促进性措施和应急/利用性措施

授课对象:企业中基层管理人员、后备干部

讲师:陈德生

《大展宏图——思维导图职场应用》

● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图 ● 利用思维导图进行创意思考 ● 使用思维导图记笔记 ● 利用思维导图解决问题 ● 利用思维导图做计划 ● 提升大局观,提高思维效率 ● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑

授课对象:企业中基层员工

讲师:陈德生

《深度思考,精准表达 ——金字塔原理四项修炼》

● 逻辑化表达的有效方法 ● 有效沟通和汇报的方法和工具 ● 提高自我管理能力,提高效率,缓解压力 ● 掌握问题解决的思路、方法和工具

授课对象:企业中基层人士

讲师:陈德生

《妙笔生辉——基于逻辑的公文写作提升训练》

● 掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程; ● 熟悉常用的公文写作文种及相关写作模式; ● 提高逻辑能力,使文章层次分明条理清晰

授课对象:企业内办公室人员,其他各阶层员工

讲师:陈德生

《善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造》

● 掌握严谨的思考模式,形成严谨的逻辑结构 ● 掌握写作和呈现的逻辑思路,让书面表达层次清晰,条理分明 ● 学会高效表达技巧,使表达言简意赅,重点突出,说服有力

授课对象:中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员

讲师:陈德生

全脑表达

● 提升表达能力,凝聚团队、促进跨部门沟通、维护客户关系 ● 能够运用结构化思维的基本原理和方法 ● 熟练掌握六种结构框架,运用左脑“立形”——说得明白 ● 熟练掌握六种语言力量,运用右脑“传神”——说得动人 ● 练就“出口成章、瞬间整理思路“的本领 ● 练就“讲故事、用故事打动人“的本领

授课对象:各层级管理者;对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士

讲师:陈永生

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