胡老师拥有13年团队管理实战经验,任职宇峰集团期间,是5年连升3级的最年轻高层领导者,负责集团管理者培养计划的实施与落地,注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力,曾带领团队成员完成“商用厨房”项目,达到业绩500多万增值到年产值近3亿的超额突破,被评为公司业绩标杆的项目,获得集团领导的一致认可和高度肯定,被集团誉为“优秀管理者”。 胡老师具备丰富的授课经验,曾为中建集团、中石油、康师傅集团、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、古井贡酒集团、中国工商银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙(日企)、信泰电子(韩)、本特勒(德)等多家知名企业提供管理技能的培训,课程好评率高达99%,被四大银行、三大电信运营商、建筑、电网、电力、交通、汽车、机械制造等多家企业多次返聘,累计授课场次高达900场以上,学员超过5万人次,是兼具实战经验和生动演绎能力的高人气讲师。 ● 2023-2025持续三年为康师傅集团讲授《八维领导力》课程,课程深受康师傅集团管理者喜爱,好评在集团内部引发热议,集团下属近15家分厂、单位大面积持续返聘,是康师傅集团管理者最认可的好老师。 ● 曾为中建五局《高定位的管理者角色认知》课程,课程好评如潮,成为公司常年指定授课老师,持续返聘近12期。 ● 曾为中冶建工集团科级干部进行《管理者角色认知》《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》等课程的培训,深受学员欢迎,学员平均满意度99分,得到公司领导的高度好评,连续返聘4年。 ● 曾为三峡集团大学进行《高效沟通》《中层管理》等课题的培训,学员好评如潮,热烈点赞,平均评分达到99分,集团大学领导给予充分好评,连续返聘3年。 ● 曾为赛轮集团进行《管理者职场沟通》《有效授权与激励》课题的培训,赛轮集团总经理、人事总监高度认可,学员好评如潮。因此赛轮在短短3个月内,累计返聘胡老师课程8期。 ● 曾为安徽华茂集团进行《打造执行铁军》课程培训,集团公司董事长、总经理、副总经理全程参与聆听课程,课程结束后,公司上下一致给予高度认可,评价为公司近年氛围最好、参与度最高、实用性最强的课程,连续返聘3期。 ● 曾为日企利优比压铸管理团队讲授《团队管理:员工凭啥跟你混》课程,反响热烈,得到全体学员的高度评价。基于此,公司人事部后续邀请老师授课,连续返聘5期。 ●曾为招商局讲授《中层管理技能提升》系列课程,全体学员60%以上为博士学历,老师的课程既有深度,又具生动性,学员给出了平均98分的高分评价,连续返聘3期。 ● 《管理者核心管理技能提升》公开课20期。本课程围绕培养管理者综合技能的提升,学会并现场处理了一些工作实际问题,打造优秀的管理团队。曾在郑州、武汉、合肥、南京等多个城市开办公开课,已成功举办20期,课程反馈好评如潮。
常驻地
武汉市
课程
8 门
案例
332
讲师认证
加入华师 6 年
管理学硕士 管理畅销书《零成本激励》作者 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 中石化、国家电网、中建集团、中国电信长期特聘讲师 武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师 曾任:宇峰集团 企划总监/董事长助理 曾任:湖北近藤公司 战略企划总监 擅长领域:管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励 年均授课量高达140天以上,年均项目场次高达10个以上 为多家企业授课,课程好评率高达99%,被持续返聘 →被中建集团连续返聘12期 →被康师傅集团连续返聘10期 ……
管理技能实战专家
擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力
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