胡既白－管理学硕士 管理畅销书《零成本激励》作者 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 中石化、国家电网、中建集团、中国电信长期特聘讲师 武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师 曾任：宇峰集团 企划总监/董事长助理 曾任：湖北近藤公司 战略企划总监 擅长领域：管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励 年均授课量高达140天以上，年均项目场次高达10个以上 为多家企业授课，课程好评率高达99%，被持续返聘 →被中建集团连续返聘12期 →被康师傅集团连续返聘10期 ……
为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的的工作热情？ 为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？ 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！ 针对以上问题，请参加胡既白老师的课程《高效执行力：打造执行铁军》，带着问题来，拿着方法走！胡既白老师告诉我们：打造真正的“执行力”，让员工给您想要的结果！
授课对象：中管理层
“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！” 职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！ 职场人是否有这样的苦恼： ● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ ● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ ● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？ 胡老师认为：沟通是一门艺术，但更是一门科学！在本门课程中，胡老师融合了大量心理学实验的依据，由此总结出一系列的工具，这些工具走出课堂就可以用，可以立马改善你的沟通能力！
授课对象：中管理层
沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的！ 一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化劣化！ 沟通从心开始！如何推倒部门墙，首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一，从思维心态层面，解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁，调整思路，重新认识合作，重新认识团队，重新认识沟通。第二，从技术层面，讲授沟通的的具体技巧，聚焦跨部门沟通的经典场景，讲授如何营造良好沟通印象、如何处理分歧、如何达成共识、如何有效召开跨部门会议等沟通技术手段。思维与技术结合，帮助沟通者沟通能力的颠覆再造，推倒部门墙，迈向职业更大的成功！
授课对象：企业中基层干部、各职能部门员工
