胡老师拥有13年团队管理实战经验，任职宇峰集团期间，是5年连登3级的最年轻高层领导者，负责集团管理者培养计划的实施与落地，注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力，曾带领团队成员完成“商用厨房”项目，达到业绩500多万增值到年产值近3亿的超额突破，被评为公司业绩最好的项目，获得集团领导的一致认可和高度肯定，被集团誉为“优秀管理者”。
胡老师具备丰富的授课经验，曾为中石油、康师傅集团、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、苏酒集团、中国农业银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙（日企）、信泰电子（韩）、本特勒（德）等多家知名企业提供管理技能的培训，课程好评率高达99%，被四大银行、三大电信运营商、建筑、电网、电力、交通、汽车、机械制造等多家企业多次返聘，累计授课场次高达750场以上，学员超5万人次，是兼具实战经验和生动演绎能力的好评讲师。
授课经验：
●曾在2024年为康师傅集团讲授《八维领导力》课程，课程深受康师傅集团管理者喜爱，好评在集团内部引发热议，集团下属近10来家分厂、单位大面积持续返聘。
●曾为中建五局《高定位的管理者角色认知》课程，课程好评如潮，成为公司常年指定授课老师，持续返聘近10来期。
●曾为中冶建工集团科级干部进行《管理者角色认知》《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》等课程的培训，深受学员欢迎，学员平均满意度99分，得到公司领导的高度好评，连续返聘4年。
●曾为三峡集团大学进行《高效沟通》《中层管理》等课题的培训，学员好评如潮，热烈点赞，平均评分达到98分，集团大学领导给予充分好评，连续返聘3年。
●曾为赛轮集团进行《管理者职场沟通》《有效授权与激励》课题的培训，赛轮集团总经理、人事总监高度认可，学员好评如潮。因此赛轮在短短3个月内，累计返聘胡老师课程8期。
●曾为安徽华茂集团进行《打造执行铁军》课程培训，集团公司董事长、总经理、副总经理全程参与聆听课程，课程结束后，公司上下一致给予高度认可，评价为公司近年氛围最好、参与度最高、实用性最强的课程，连续返聘3期。
●曾为日企利优比压铸管理团队讲授《团队管理：员工凭啥跟你混》课程，反响热烈，得到全体学员的高度评价。基于此，公司人事部后续邀请老师授课，连续返聘5期。
●曾为招商局讲授《中层管理技能提升》系列课程，全体学员60%以上为博士学历，老师的课程既有深度，又具生动性，学员给出了平均98分的高分评价，连续返聘3期。
●《管理者核心管理技能提升》公开课 20期。本课程围绕培养管理者综合技能的提升，学会并现场处理了一些工作实际问题，打造优秀的管理团队。曾在郑州、武汉、合肥、南京等多个城市开办公开课，已成功举办20期，课程反馈好评如潮。
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